51168168 wrote:
小小奈米戶小買20...(恕刪)
我今天也有進貨
一般散戶都是有漲就賣
但A大軍團的散戶幾乎都是打死不賣
嚴格來說是外資和主力的好朋友
主力和外資在拉，中間賣壓少又有人接
51168168 wrote:
小小奈米戶小買20張...(恕刪)
哈 還記得去年9月也有參與旺旺 那時每天成交量也很少 投信 自營商 都沒啥參與 法人之前被套 也不想理這支。光我就一次就能買兩檔了 每天股價也在4.x左右來回（不過不像宏碁一樣牛 拖不動）會想進場是因爲一堆消息面 像任天堂新機 NOR flash 大缺 車用電子..等等一堆題材可炒 再來轉虧為盈這部份也貌似為可靠消息 就進場佈局 等人抬轎。後來法人開始狂買 自營商跟投信也進來 就開始狂飆 那時法人成本線在8塊 淨值接近5 所以我在8塊時全出清 策略上應該是沒問題 風險很低 （馬後砲 哈）回到宏碁 現在差的就是一大堆強而有力的消息面以及自營商 投信的加入 不過沒差 等人抬轎的時侯 總是很無聊的
nostalgia047 wrote:
沒量很穩了，上不去...(恕刪)
你不要衝動~~~留點給別人買，你再買下去我的top 10就不保了~~你再觀望觀望，六月營收再四個交易日就開了，6/30時歐元對台幣有到快35了，營收應該是會一點幫助才是~~~
本來持股排名第4的，怎麼一個月過去了，我連保10都快保不了了~
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wade619=>
這就是我比較對不起融資戶的部份，不過投資講的就是策略，誰有弱點誰就輸，一般人玩象棋，圍棋都有策略，甚至年輕人打電動也有攻略，但到了股市，很奇怪就是只有all in和all out，常常被恐懼，貪婪…等人性弱點影響，就把自已的弱點露了出來~
在宏碁中，唯有顯而易懂的利多出來時才能用融資，例如一般投資者愛看的eps0.3，0.4，0.5，一時間大家都瘋了，每個人想狂搶時，用融資才會有勝算，記得之前我是財報出來，毛利率，營利率出來都創新高時融資才開的，不過也只敢開1/4，那也都是短線進出時會用的投資工具，平常我在等待時，錢都是放銀行在定存的，領0.5%，0.66%的利息我也爽~~
今天宏碁借券賣出餘額再創新低，少了1318張，剩下202,739張，看來是從外資持股中還出來的，因為今天外資總持股少33xx張，今天外資賣了1881張，加上這1318張，差不多就是外資今天少的，所以20.27萬張借券賣出，有一些應該是外資群避險的，不論這借券賣出的20.27萬張是誰賣出，存在弱點就是存在弱點，只要宏碁逐季的賺錢，這20.27萬張慢慢的會被逼到自砍，借券賣出餘額愈來愈少，代表看空的人愈來愈不敢看空，加上有一些頑固者在造成供需失調，我偷偷的把籌碼excel放上去了，7/1日就放上去了，大家看一下5/26的張數及6/30的張數，我想應該很明顯，逼死這20.27萬張，僅僅是時間上的問題，很多人買了宏碁後，上網google找宏碁，會不小心找到cmoney或01來，反正買了都買了，就來當新版友，還有一些資料能看，當來這裡後，經由吸收我所整理的一連串的資料後，我想8、9成會變頑固者，以"時間"，"眼光"去獲得未來兩年、三年後別人付給你15~20年的眼光費，如果產業變化真的太劇烈，最終不幸不順利，至少我也不需要擔心付給別人公司未來15~20年獲利當眼光費，了不起就是損失個5~10%，最近宏碁在盤整，各位去看一下籌碼EXCEL，其實人數或是張數增加的速度並沒有下降，當宏碁營收或獲利明顯變好時，會有更多一般人對宏碁有興趣，買了後，一樣google不小心就跑來這當版友了，所以以籌碼面要逼死借券賣出的20.27萬張，並不是很難。
大概僅需要陳俊聖帶領的宏碁團隊能一步一腳印的慢慢帶領宏碁獲利改善，我們整體的戰策就不會有什麼問題，我幫大家把所有的變數刪除到僅僅只剩一個，各位賺不賺錢，只需要和宏碁團隊獲利不獲利相關，剩下的什麼人性弱點，籌碼戰，心理戰，各位就不需要擔心了，宏碁獲利的機率大不大？基本面，公司體質改善的證據我也都寫在此棟中，在雲端上也有整理，當你想賣出時，我也寫了一篇賣出時注意事項，平常就是不看盤，不要在意股價波動即可。
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Roger0607=>
最近有一位版友以黑馬之姿快要逼近你的第三名了，這裡真的是臥虎藏龍，昨天我才高興一時保住top 10，我今天被一位版友踢出top 10了(各位以後要看我的籌碼，記得滑鼠多往下滑兩下
)，這裡我覺得除了第一、二名沒人可以動搖外，剩下的3~19名，名次變動真的是快，別人中實戶是在棄權息，我們這裡的中實戶是猛在除息前加碼。最近歐元開始回到近35元了，宏碁有43%的營收是來自於中東、非洲及歐洲，應該是有一些正面的幫助，大概會在除息前看到宏碁六月營收。那黑馬是真材實料,我只是打腫臉充胖子,現在只能等每個月25號看醫生慢慢消腫,目前只能跟他拼誰可以持有宏碁更久,說不定他50就賣了,我可以等到100,那我可不見得會輸..
宏碁6月份業績怎麼看怎麼好,我來講講我的看法:
1.Crombook :今年至5月底為止,比去年銷售額成長8成,去年全年銷售約28萬台 (我認為Crombook去年平售價約7~8000元)
2.電競筆電 :今年至5月底為止,比去年銷售額成長也是8成,去年銷售金額3億美金
3.超級級腦 :去年一年銷售8台,今年至6月止成交了7台
另外還有數位看版,VR/MR,大聲公,波寶.....都己經看到獲利的跡象了,所以時間對我們越來越有利了..就讓我們繼續看下去吧!
，宏碁趁機會上，此機會得來不易，宏碁改革的差不多了，準備起飛前的加速了，遇到華碩產生亂流，宏碁這三、五年失去的的營收，市佔先還一點來吧。
http://news.cnyes.com/news/id/3856982
鉅亨網記者蔡宗憲 台北2017/07/04 20:43
華碩 (2357-TW) 日前宣布組織改組，成立電競、電腦與手機三大事業群，也就是系統產品事業部門，整合成此三大部門，華碩今 (4) 日指出，組織改革成果最快要 3-4 季才可見到，為兼顧中長期營運方向，因此將部分人力移出既有部門，規畫成人力平台 (Talent Pool)，以協助事業群業務與創新技術的長期布局為主，預計第 3 季建置完成。
華碩今日公告，人力平台將用於協助三大事業群業務，並布局長期創新技術，盼藉此建立長期營運動能，人力平台也將依照功能性與專業能力，建立包含軟體、硬體、品質、管理等工作群組。
華碩強調，人力平台發想新產品，可以由上到下也可從下到上，華碩也鼓勵內部創業，盼可發掘出更多創新產品。
華碩表示，人力平台規劃人數規模約數百人，以整體集團人數 1.6 萬名來看，比重仍相對低，因此平台沒有單一主管負責，但工作群組將有 1 位不等的領導者負責帶領，只是實際建置情況要到第 3 季才會確定。
華碩指出，組織改組調整也需一點時間，目前系統產品已整合至電競、電腦與手機三大事業群，由於改革皆需一個完整產品循環，估最快 3-4 季才可見到改革成效，時間點最快是明年上半年。
由於華碩近年手機機種數量趨於繁雜，供應鏈管理也遇到不少壓力，常常是華碩發表新產品，但距離實際上市量產供貨仍有段時間差，因此華碩為改善這些問題，重新調整組織結構，期望產品自設計規劃就能與製造同步進行，減少上市後的時間差，也可藉此讓產品獲利空間更大。
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