bubu038 wrote:
請問各位大大…
小弟...(恕刪)
請個人量力而為，這樣A大壓力很大
TJ-56 wrote:
A 大，剛已私訊，...(恕刪)
大哥，你的變化怎麼這麼大，你原本才10張，怎麼說672就變672張。 我又滑落1名了，變第8名了~~ ，我有收到你的庫存圖了，想說你原本是400~500張，在excel上400~500區一直找不到你，結果乾脆用搜尋的，你竟然在10張區。
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bubu038=>
解定存還行，但是解保險或房貸，這不好，因為保險，第一年會被業務拿走一年左右的獎金，每一年再拿走5%的獎金，所以你買20年，解保險，那一解就損失10%以上了，這樣勝算就先降低，房貸道理應該也是一樣，但我想如果你有房貸的話，手上應該還是要保有一些錢準備付房貸，至少也要保留個3~6個月，雖然股票換現金速度很快，但這是弱點，不能存在不得不賣的弱點，至於不想工作，這每個人都會有，我也是呀
，如果我要工作，以我的薪資水準，就算股市錢歸零，我也活得下去，我的生活很平凡的，沒有房貸，車貸…等，機乎是零負債的，一個月大概花費1~2萬，不會付啥停車費，維修費…等，大概一個月的薪水下來，我可以活3~4個月。宏碁只要回到21~25或是一年給我30~60萬，基本上我是不用再工作的了，因為我欲望小，花費低。########################################
kaipeierh=>
ans:不會吃虧，宏碁這次配的是免稅的股息，所以除息錢還給你，不用繳二代健保或是納入所得稅，目前約在3年線以下一點點，中期線勝率高，兩三年後賠的風險及幅度5~10%就很了不起了。
我在雲端上連結更新了檔案"宏碁集保中籌碼變化及人數變化0701"，在最新當周變化的table中，各位要拉下拉，有此版的級距人數變化，但沒有總量圖，如果願意的人，倒是可以用範圍算，可以算出最小持有總量及最大持有總量數，因為範圍還蠻大的，想知道範圍的人可以自已算算。
一周一次的集保中心級距出來了~~
之前說過，這一年多被洗出去的2萬2仟多位散戶，股票被吃到23萬張，這是未來的買盤，最近這一兩周，大家開始有看到散戶持有開始增加了，漸漸的一般人開始看出來宏碁轉型的成果了，不論在fb，line宏碁打廣告的積極度，我完全可以感受很熱絡，一些新的產品有愈來愈多使用者說宏碁產品好用了，這些投資者，有一部份是來自於本版，屬於很穩定的籌碼，一般投資者如果看出來宏碁轉好，想要買入宏碁的股票，如果外資也是想買，那我們穩定的籌碼就會造成供需失調，供給的量少，需求量多，當六月營收或是第二季財報出來，出現更明顯的利多，外資要搶，一般投資者也要搶時，各位會看到更明顯的供需失調，目前大家在怖局，一般都是在低接，融資戶被磨到沒有耐心，以較低的價格賣出給在低檔怖局的版友，版友們買到後就鎖進雲端金庫中準備等待一年半至兩年，宏碁現在本來就該有21以上的價值，只是這多年來投資者在宏碁上受傷，所以造成蛇咬應效，當信心慢慢一點一點的回來，股價會愈來愈反應價值，宏碁的品牌會再度被擦亮。
試想，如果你是投資者，你在宏碁買了股票然後賣了賠錢，下一次要買筆電時，也許會情緒上的說宏碁產品不好，有朋友要買，你會說買別家，現在倒過來了，開始有人漸漸在宏碁賺錢了，那些投資者買產品會選宏碁的機率很大，朋友，同事，親友要買筆電時，他們也會推宏碁的產品，造成一個正向的偱環，品牌這東西就是，愈多人說他的壞話，它隱含的價值就會愈低，一般人想要買這產品的欲望就愈低，但如，很多人買蘋果，我敢說，那些人不是要買蘋果的功能，而是要買那個牌子，覺得買了後很炫，可以炫耀一下，我是商業人士，筆電我都用過，我覺得使用起來都差不多，只要你選對你自已需要的規格，用起來大家都一樣，如果今天大家覺得用宏碁的產品覺得很炫，很潮，那大家當然就會買很炫很潮的產品，這家公司當然會賺錢，公司賺錢，錢分員工，員工得到了好處，會更努力，別人都對宏碁抱著很尊重，覺得在宏碁工作的人都很厲害，那員工當然會以在宏碁工作為榮，這是一種氛圍，這一點群聯就營造的很好，所以強者都會留在群聯或是願意為群聯賣命，員工認同度高，公司當然就更賺錢。
所以身為股東，可以幫助宏碁加速轉型，當然能做的就是幫他們營造這種氛圍，stan哥，黃少華回宏碁三年多，辨過無數的員工演講，為的就是找回宏碁人以宏碁為榮的感覺回來，一家公司員工向心力強，只要領導者又很有能力，帶公司走向對的方向，這家公司很難不賺錢，現在有能力的領導人已在存在了，當宏碁人看到一般股東或是消費者這麼尊重或看好宏碁產品時，在股價走升時，也會加速叫醒他們體內的榮耀精神，工程師嘛，除了要錢，要權，或者有一間讓他們引以為傲的公司或工作，對他們來說也是相當重要的，幾年前，每個人，在不同網站，不同ptt，一提到宏碁就是幹瞧，宏碁人看久了後，也會覺得，對啦，爛公司，混口飯吃就好了，出去也不敢和別人說自已在宏碁工作，不然別人就會說，"你在宏碁工作哦，怎麼這麼慘，什麼時候要換工作呀"，我想轉型進入愈後面的階段，這種話應該就不會常常聽到了。
國票投顧指出，根據Digitimes等產研機構統計，2011年以來NB市場規模持續衰退，但自去年第4季開始復甦，其中全球前六大品牌惠普出貨年增18.4%、宏碁25.1%，當中惠普在北美消費、商用市場分食戴爾客群、宏碁透過新營銷系統開始收復被聯想占領二到三年的歐洲市場；另外，蘋果的Macbook Pro導入touch bar等新規格大改款系列，直接反映在出貨量，今年第1季出貨量也大幅年增43.5%。
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