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個人研究觀察記錄篇(群聯篇)

Acer_kewei wrote:



網路上等於一個...(恕刪)

瞭解~謝謝回覆。
其實我的資產配置年化報酬率是7%,沒有8%那麼高。
我發覺群聯的投資項目都很保守,持有的有值證券都是貨幣市場基金這是一種非常保守的投資,年收益不過仟分之4,以下是其中之一,各位有興趣可以看看

http://finet.landbank.com.tw/w/wr/wr02_ACAS08-C216.djhtm

群聯持有

1、20~30億這種貨幣基金,

2、無形資產只有2億,

3、土地,建築物各8億多,設備等3億多,所以不動產,產房設備值約20億,土地、建築物賣錢都很好賣,不像一些折舊的設備。

4、銀行支票,活期約65億,定存37點7億,所以現金及約當現金約102.7億

5、轉投資的股票沒算

這種公司很好,清算起來都是實實在在的錢,不會像一些虛的公司持有的虛的賠錢公司股票或是無形資產,群聯不小心倒了還是拿得回部份的錢~

記得之前有人說群聯如果沒有找長輩出來護,會怎麼樣,讓我們從資產負債表看一下,如果不找人出來最後自已拿錢出來護,會怎麼樣


群聯流動資產為262億,非流動資產42億,那非流動資產當然不可能短期變現,所以流動資產262億中可快速拿來運動,但是這262億中,有79億庫存,54億應收帳,有22.95億金融資產(就是剛說的貨幣市場基金),所以基本上只有現金及約當現金可以馬上動用,也就是102.7億,這102.7億中有37.7億是定存,所以現金活存,或銀行支票就是65億,若買7500張,股價240來算,那就是需要18億,那天事件發生後有超過2.8萬張賣單高掛,如果群聯想打開跌停,需要花70億現金才打得開,所以潘董立即去找長輩support 20億,另外加上尹衍樑的名氣有穩定人心的作用,所以只花了尹衍樑20億加上群聯庫存股300張約7仟萬就打開群聯,化解危機,這樣的做法各位需不需要給群聯一個讚?本來如果再惡化下去,就算花掉群聯可動用的現金65億可能還打不開,再把定存37.7億解開,再去救,再不行還要再去把貨幣市場基金的22.95億丟進去,如果真的這樣才打開,那群聯沒有現金要如何營運?面對8、9月無敵旺季,把所有的現金把去救公司股價,都不用營運了,那有人說就別管股價了,讓他跌,各位想一想,如何再跌,難保不會出現什麼群聯自救會,然後到處陳情,動不動就去把潘董聲押,動不動要約談,動不動有人抗議,我看第三季旺季就這樣不見了。

所以請長輩的做法,我分析完後,我覺得非常正確的做法~~~

剛剛分析的還沒有把100億的流動負債考慮進去,試想現金如果用完,應收帳晚收到一點,那應付帳就付不出去,整個信用就打壞了,一般來說,如果開公司,動不動可以拿出50~100億的閒錢去護股票或是渡過危機,我想這家公司經營是沒有效率的,錢都閒閒的在那,動不動就能拿出來,一般來說錢都要規劃好,該拿來幹嘛的就該幹嘛,所以群聯才才創造出這麼高的股東權益報酬。

以下是群聯資產表2016第二季




以下是群聯負債表2016第二季



想請問一下,我看公司的安全性都是看速動比
但剛剛發現群聯第二季的約當現金及約當現金比流動負債還少,一般的公司這樣會不會容易出問題?
bear753951 wrote:
想請問一下,我看公...(恕刪)


不會,之前說財報負債、償債能力,利息保證倍數時有說過,群聯非常好,那時我還拿台積電比,就有人說要和同產業的比,我就和他說負債、償債能力,利息保障倍數,我拿最高規格的台積電比,還是勝出的。算法說明如下

1.速動資產是指流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、預付賬款、一年內到期的非流動資產和其他流動資產等之後的餘額。

2.流動資產包括現金或銀行存款、短期投資、應收帳款、應收票據、存貨、預付費用等。


3.流動比 公式:流動比率 = 流動資產 / 流動負債
流動比率衡量:流動資產是否能償還流動負債。 流動比率大於100%為佳, 若小於100%須瞭解流動資產的變現性, 還有短期金融負債(短期借款、應附商業本票和一年內到期長期負債)佔流動負債的比例。 如果流動資產變現性很高,短期金融負債佔流動負債的比例低, 則低流動比率可接受;反之則償債能力不佳。 短期償債壓力越大,投資應特別注意。

速動比率=速動資產(184億) / 流動負債(104億) x 100%=176.9%

4.速動比 公式:速動比率 = 速動資產 / 流動負債
為了更嚴格衡量企業償債能力, 速動比是將流動資產中,變現性較差的預付款項、存貨踢除, 利用剩下變現性較好的速動資產來和流動負債做比較。 速動比率一般以大於100%為佳, 若小於100%須瞭解應收帳款周轉高低, 還有短期金融負債佔流動負債的比例。 如果應收帳款周轉很高,短期金融負債佔流動負債的比例低, 則低流動比率可接受;反之則償債能力不佳。 短期償債壓力越大,投資應特別注意。

流動比率=流動資產(262.7億) / 流動負債(104億) x 100%=252%


群聯股價2xx,基本的財報分析起來不會差的~~
分析透徹

就依樓主說的

等樓主不發文時才是買入的時機

目前等待買點
Acer兄您好

身為群聯的小股東,他真的好,但說真的

投資相關論壇過去的慣例,

有人願意苦口婆心說一支股票好的機會真的太少

反而是故意放消息出貨的機會多

所以您這種想用"理"和"實際數字"去分析給大家聽反而會有反效果

聽得進去的分析一下就知道

建議就靜觀其變吧~反正這隻穩穩配息就好,幾年下去平均成本會超級低



to 1953li 大



有一個重要變數是以前沒有的

這次出事的境外公司是用來調節營收和盈餘的

就是讓業績和獲利保持穩定

如今被捉包,調節功能就沒了




除了A大的教學分享外,有你的提點真棒
一名負責運送精神病人的司機因為疏忽,中途讓三名患者逃掉了,為了不至於丟掉工作,他把車開到一個巴士站,許諾可以免費搭車,最後,他把乘客中的三個人充作患者送進了醫院。

格雷‧貝克關心的不是這個故事,他想瞭解的是,這三個人是通過什麼方式證明自己,從而成功走出精神病院的。

下面是他對甲的採訪:
  
格:「當你被關進精神病院時,你想了些什麼辦法來解救自己呢?」
甲:「我想,要想走出去,首先得證明自己沒有精神病。」  
格:「你是怎樣證明的?」  
甲:「我說,地球是圓的,這句話是真理。我想,講真理的人總不會被當成是精神病吧!」
格:「最後你成功了嗎?」
甲:「沒有。當我第14次說這句話的時候,護理人員就在我屁股上注射了一針。」

下面是對乙的採訪:

格:「你是怎麼走出精神病院的?」 
乙:「我和甲是被丙救出來的。他成功走出精神病院,報了警。」 
格:「當時,你是否想辦法逃出去呢?」 
乙:「是的,我告訴他們我是社會學家,我說我知道美國前總統是克林頓;英國前首相是佈雷爾,當我說到南太平洋各島國領袖的名字時,他們就給我打了一針,我就再也不敢講下去了!」  
格:「那丙是怎樣把你們救出去的?」 

乙:「他進來之後,什麼話也不說,該吃飯的時候吃飯,該睡覺的時候睡覺,當醫護人員給他刮臉的時候,他會對他們說謝謝。第28天的時候,他們就讓他出院了。」

格雷‧貝克在評論裏發表這樣的感慨:「一個正常人想證明自己的正常,是非常困難的。也許只有不試圖去證明的人,才稱得上是一個正常人。」

後來,有許多人在該文的網路版上留言。

有一個人的留言令人感觸頗深:

那些用某種方式去證明自己真理在握的人,那些用某種方式證明自己知識豐富的人,包括那些用某種方式證明自己很有錢的人,都可能被認為是個瘋子,只是他們自己不知道罷了!」

想起了前一陣看到的兩句話,大意是:「永遠不需要向別人解釋你自己,因為喜歡你的人不需要,不喜歡你的人不會相信。

用時間來證明群聯的價值吧


今天外資又大賣 四百多張....

總成交才 9百餘張...其中 四百多張是外資賣的...

是怎樣 公司要倒了嗎???
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