vul34622 wrote:等著看好戲。
國產化卡關 興達風機...(恕刪)
支持台積電自己蓋發電廠。
鉅亨網記者陳蕙綾 台北2020/10/05 14:56
國泰金總經理暨台灣理財顧問認證協會理事長李長庚今 (5) 日表示，今年投資非常「燒腦」，如同燒腦劇般，不到最後不知會發生什麼事情。李長庚也分享過去 30 年，綜橫投資市場最有把握的兩大投資法則，分別為：災難投資與定期定額，就會勝算高。
李長庚表示，自己利用中秋連假，看了「誰是受害者」這類懸疑燒腦劇集，不到最後真的不知誰是凶手；而今年因為新冠肺炎疫情影響，也讓投資像燒腦劇一樣很費解、燒腦。就像美國總統川普上周宣布染疫，包括美股與全球股市短期都受衝擊，對資本市場的影響至今未明，短期衝擊會有不確定擔憂，但長期仍須回復理性思考。
李長庚進一步表示，今年因為疫情衝擊，今年全球性的經濟成長率、失業率、股價、利率、匯率都變化劇烈，連油價都可以出現負油價，這是他在投資領域 30 多年前所未見，在在都使投資非常燒腦，但他認為，越動盪、越要思考。
面對波動劇烈的資本市場要如何投資，成了重要課題，李長庚表示，他過去 30 年都在投資機構中，最有保握的投資方法有兩大法則，一是災難投資，像今年台股跌破 10 年線，那時若投資人敢買，勝算都很高，但也最考驗人性，因為不確定是否見到低點，不過，李長庚強調，「就算遇到巨災，買進二年內被套牢，但最終時間拉長後來看報酬，還是很划算。」
第二個法則是定期定額，投資時間點分散，只要是閒錢，市場大跌就是比較好的投資點，李長庚舉例，如果在 3 月股災時買 0050，0056，現在報酬至少都有 3 成。
此外，今年以來新台幣大幅升值，李長庚認為，今年新台幣走向到目前為止還有升值的壓力，短期來說台幣還是往上走。
李長庚進一步指出，以壽險業投資來說，收益要看三點，一是息差、二是資本利得、三是匯差，「但世界不會這麼美好，通常是 3 項目賺 2 項、1 項會虧錢」，所以就要在 3 項中找最大公約數，例如美國利率下滑很多，傳統避險成本也因此降很多，但是台幣升值匯損增加，不過資本利得卻大賺，三者 All in 一起看大致來說就是平衡，對金融業獲利影響不大，因此今年金融機構獲利還不錯。
至於談到壽險股價低迷，李長庚表示，未來接軌國際後，台灣保險業短期辛苦、長期則是「短空長多」，本質往對的方向，會越來越好，對長期投資人來說，現在反而是買點，是進場好機會。
資訊落差,9/30金管會就回覆「礙難同意」駁回申請，新聞10/6才登出...
2.公司名稱:玉山金融控股公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用。
5.發生緣由:公告本公司暨子公司109年09月自結盈餘。
6.因應措施:無
7.其他應敘明事項:
公告本公司暨子公司109年09月業績資料，
自結稅前 自結稅後 累積稅前 累積稅後 累積每股
盈餘 盈餘 純益 純益 稅後盈餘
(億元) (億元) (億元) (億元) (元)
玉山金控 13.03 12.03 162.91 139.54 1.11
玉山銀行 12.43 10.43 152.74 129.58 1.36
玉山證券 0.87 0.69 6.71 5.27 1.32
玉山創投 -0.06 -0.10 6.47 6.48 1.96
註:上述資料均係自結數字，未經會計師查核或核閱。
獲利還OK, 累積1-9月只落後去年同期0.1
鉅亨網記者陳蕙綾 台北
2020年10月6日 下午5:33
玉山銀新核心系統順利上線 迎接數位時代新未來
玉山金 (2884-TW) 旗下玉山銀行今 (6) 日宣布，在玉山銀行科技聯隊 4 年多來日夜辛勤的奮鬥，以及總行各單位與全體同仁的共同努力下，今 (2020) 年 8 月 2 日上午 0 時，玉山銀行董事長黃男州、總經理陳茂欽及資訊長謝萬禮共同宣布正式啟動新核心系統上線，並於上午 8 時順利完成，且通過月結算及第 3 季結算等重要檢核點，迄今整體運作順利。
為了迎接數位時代的新未來，因應智能化、敏捷化與跨界整合的科技發展趨勢，打造台灣金融業首家以開放的 Cloud Native 技術、微服務架構自行開發設計的銀行核心系統，做為玉山金控科技發展及數位轉型的關鍵基礎工程。新核心系統歷經超過 4 年的籌備、開發及建置，在尖峰時期動員的專責人員及協助人力共計超過千人，專案重要決策由董事會與經營團隊決策及督導，執行過程多次諮詢外部專家意見。
新核心系統建置主要分為「大週邊、小核心、轉新核」三階段計畫，「大週邊」為因應業務及通路多元發展，打造各項週邊系統。「小核心」是將核心系統重新定位，保留存放款核心功能及顧客基本資料，將其他功能移出至週邊，提升核心系統效率和穩定。「轉新核」，在系統穩定移轉及顧客權益優先的最高指導原則下，採取自建核心的方式，透過全面盤點大型主機各項功能，確保轉換至新核心的過程完整順利。
在新核心系統上線前，玉山銀行實施 12 個月的嚴密測試計畫，新舊系統平行運作，透過大量交易進行系統功能驗證與資料比對。在新系統轉換上線營運期間，建立全行業務應變防護體系，總行各事業處及後勤單位共成立 13 個應變中心，國內各營業單位及客服中心合計成立 199 個應變小組，訂定應變計畫並安排數十次各種演練，確保上線營運後各項問題可以有效追蹤處理。
核心系統為銀行存放款交易的處理中樞，玉山銀行新核心系統為自行開發設計並且採用開放平台技術及微服務架構，可以因應數位時代瞬間大量交易。同時在設計時納入未來業務發展的彈性，透過各項參數化設計，例如可以針對利率、期間、額度、付息週期等各項設定快速調整，加速各項金融商品推出的效率，即時提供顧客各種創新的金融服務。
玉山銀行表示，新核心系統順利上線只是開始，在邁向數位轉型的道路上，還有許多挑戰與機會，玉山銀行將提供整合線上線下的體驗，打造以人為本的金融科技領導品牌，與顧客共創更美好的未來。
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繼消費金融後 期許在數位金融能再下一城 cost down 的成果可能要第4季才能看的到 照前9月EPS1.11 股息各半 能有0.67 就很可以了 股價25.6 也不貴
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