vul34622 wrote:
驚！美國制裁中芯若成(恕刪)
制裁是假，打中共也是假，讓美企出貨才是真的。
old_hsiao wrote:
等著看銀行要倒幾間。(恕刪)
個人認為風電在弄倒銀行之前,
其他幾個會先被搞到...
第一個是包含你我他的用電人
目前台電電費平均是2.8元/度,
而離岸風電收購價超過5元,
既然收進來要這麼貴,
那賣給你我他不漲些電費都不好意思出門了,
所以兩岸人民又找到了一個共同點,
都是被收割的韭菜.
第二是台電
台電身為被政府掌控的事業,
即使台電都不賺,
電價漲到平均5塊多一度就好,
應該也很多人會出來跟政府拼命吧,
那某黨選票就不見了,
所以電費漲一點台電吸收一點應該是可預期的,
台電越虧越多應該是穩的,
還好它沒有股票上市櫃,
不然一個特許加獨佔的公司做到賠錢在資本市場真是笑死人.
第三是政府負債又增加了
台電一直虧一直虧是他的錯嗎???
有種放給他倒嗎?
既然是非戰之罪,
那就國家用稅金補貼吧.........
國家錢不夠?
啊就加稅啊~
啥?又不敢明目張膽的加?
那就健保補充費之後再來個健保充補費,再來個健保補補費,然後健保充充費.....
銀行個人覺得被倒的機會比較小,
打個比方(只是比方沒有任何意思喔),
某甲想弄個大錢花,
所以搞了個大計畫做超級電動車,
乙在國外已經做過了,
一台賣10萬成本8萬,
但甲打算狂賺8萬,
於是找國外的乙來做,
乙開口要利潤4萬,
而且不想投入太多資本,
所以甲就找丙先拿出15萬,
然後先拿走了8萬,
乙拿到了剩下的7萬,
連自己的1萬本金搞定了電動車,
還在這8萬成本裡面弄了點利潤...
接下來就是強買強賣了,
甲找到了丁,
跟他說這東西賣你20萬,
給你分期20年,不買揍你.
就這樣每年給乙1萬,
然後乙拿8千還丙,
搞定了這件事情..
丙就是銀行的角色,
拿出了15萬賺了點利息錢...
怕乙拿錢跑了不做事?
不怕不怕,做好輪子就給輪子的錢,一步一步來,
順便設定一下,最後能設定整台車子的..
都做好了就跑?
那也沒差啊~
找個人來接手管理,
搞不好還從該給乙的兩千裡面又多賺了一千,
付錢的丁腳被鋸掉了跑不掉才是重點.
轉貼 阿升投資討論區分享護城河就是盈餘穩定度⋯⋯
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巴菲特為什麼這麼強調護城河？因為護城河就是盈餘穩定度，就是抵抗對手侵蝕的能力，因此，辨識一門生意的護城河多高，就是去思考這門生意可以賺多久。關於護城河的種類，可參考"尋找投資護城河"這本書。（不過看這本書時可大膽質疑，許多護城河種類可能已經過時）
然而，隨著科技進展，愈來愈多跨領域競爭的狀況，辨識護城河的工作愈來愈難，巴菲特也感嘆許多投資的公司的護城河不如以往，例如銀行、媒體。
傳統媒體可能覺得明明自己很努力，廣告生意卻一年不如一年...因為生意都被FB、Google搶走了，這種侵蝕是完全無招架之力，想反擊都不知道從何下手。
例如過去被認為強大的消費性品牌，曾用龐大的廣告預算，牢牢掌握消費者的心智，但隨著媒體渠道碎片化，小品牌們開始能用小預算在網路通路打廣告，再加上網路通路口碑宣傳的乘數效應，使得品牌不再如過去重要，愈來愈多消費者會精明的比較產品本身好壞，所以大品牌的眾多商品線漸漸被每個客製化的利基型產品各個擊破，這種現象從巧克力、可樂、洗髮精，到刮鬍刀，都有這種變化的趨勢。
因此，才有之前特斯拉的Musk與巴菲特的護城河之辯，巴菲特認為有些產業仍能有強大的護城河，而Musk認為只有創新才是王道，創新才能不斷地擊敗傳統企業。個人認為兩人說的其實不衝突，Musk擅長在需顛覆的產業裡去革命，而巴菲特持續在難以變化的產業裡找尋經營良善的好公司，兩者沒衝突，各有各的賺錢之道。不過依我的觀察，愈來愈難有不變化的產業，過去企業建立的護城河，都可能在沒幾年就被強而有力的新對手摧毀，因此，即便是身處在變化緩慢的產業中，企業依然要不斷思索如何進行微創新，增進效率。很難再有躺著賺這種事，有輕鬆躺著賺的心態，通常就是等著被擊敗，如同貝佐斯所說：你的利潤就是我的機會。
小心使用本益成長比PEG
回來談估值，本益成長比是常用的估值指標，公式為本益比除以當期成長率，數值愈小代表該股估值愈便宜，但要注意的是，這裡的本益比和成長率都是用當期，而當期不代表未來數年，如同前面所說，必須謹慎評估某企業未來數年盈餘的成長性與穩定度，得出一個大概的範圍，然後再看在這樣的成長率下，願意出多高的本益比去買。
對我來說，我會盡量要求企業的盈餘成長率超過10%，本益成長比小於1，而無論成長率多高，都盡量避免買本益比超過15。這樣保守的買法，雖然會錯過很多超級成長股，但也會避免成長率估算過於樂觀而犯下買太貴的錯誤。
人稱中國股神的段永平，對於估值的理解更是簡單，他說："我不太懂估值。我只是努力去想如果我的錢投在某家公司的話，十年後會如何。一直這麼想，大概也有答案了。估值合理就是相對於你自己的機會成本來說划算的價格，例如當年我覺得幾年後蘋果一年應該能賺500億美元以上，那當時3000億美元的市值就是合適的價格，我就不再等更便宜的價格了。"
他提到幾年後的獲利能成長到多少，再比較現在的市值，上述這段話，其實就涵蓋了本益成長比的概念。
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阿升是台大資工的高材生 頗年經 已經賺上億了 小有名氣 他目前沒金融股 以前有玉山金賺一倍已經出場 金融股除息後紛紛貼息 市場都給下跌找理由 幸好中芯事件 金融站上了5日線 也許比價其他類股 真的委屈些
窮忙一族 wrote:
個人認為風電在弄倒銀...(恕刪)
坦白說，我們百姓暫時是用不到綠電的。
為了因應國際的環保需求，RE100會員要求，以及CSR議題，這些綠電基本都是為了跨國企業而生。
舉例蘋果公司在2015年公布「供應商清潔能源計畫」，希望商品100％能以再生能源製造。尤其當蘋果於2016年9月加入國際再生能源倡議組織「RE100」後，更積極推動，而2018年蘋果即達成100%全部使用綠電目標。
所以像台積電免不了要大量採購綠電憑證，今年七月台積電也正式成為全世界首家加入RE100的半導體公司，並承諾2050要達成100%使用綠電目標。
目前全台綠電都還不夠台積電使用，更別提其他科技廠的需求，所以我大膽預估綠電憑證未來很長一段時間都是企業買走，而且還會一直建置新的再生能源，根本不會有我們平民百姓的事。
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