DAVIDq wrote:
樟樹湖的春茶...(恕刪)
+1
樟樹湖的春茶 是阿里山的樟樹湖嗎？
每年固定跟 認識的樟樹湖茶農
買500斤以上的 春茶 冬茶 和 特等冠軍茶
此茶農的茶 在對岸 柬埔寨 很受台商朋友的喜愛
DAVIDq wrote:
不要急著認為就此大跌特跌，
因為本週只有三天，
週線拉回量縮，下週反而有機會，
只是這樣的機會將造成投資人更加鬆懈。
下週如果開高，走低，
很容易出現相對放量的黑K。
對於多頭又是一次考驗。
要注意昨天有一則新聞，就是主管機關對於在台灣卻沒進場的外資說話了。
照新聞說的，這筆金額約有千億。
早盤權值股如中鋼台積電鴻海國泰金等等都有大單進場，
懷疑就是外資的回應。
不過這裡要注意，外資買盤固然維持指數，
但是中小型股，特別事前一陣子漲多的個股將有更大的回檔空間。
而這些股票因為漲幅大，
低檔進場者獲利已多，
多半就是市價出，因此盤中急殺的速度也快。
又加上近期才進場的多單停損，
就會出現短期的多殺多。
殺了一段之後，將會有些人不想賣了，
也可以稱為某種程度的惜售。
（這種惜售不是看好未來，而是不爽賣）
跌深也吸引搶短買盤，於是會有反彈。
彈完之後又會有賣壓出籠，
然後重複這樣的循環，
籌碼越來越亂，股價越跌越深。
你看義隆電或勝華原相，
大概就是這麼一回事。
這種模式，
將在未來擴及前陣子因為連結中國題材而大漲的標的。
也就是類股輪跌，大盤盤跌。
之前應該有貼過這張圖，
還是再貼一下。
圖，只是一個輪廓，
不能說是百分之百一致，
但可以補言語描述之不足。
這週三僅天交易日，
量能必定是縮的，
所以無論跌或漲，都是虛的。
就像是四月底的跌勢。
下跌，就怕跌出量，將如野火燎原。
或者是量能慢慢縮，跌的不知不覺。
季線沒下彎，千萬不要跌兩天就以為多頭結束了。
想做多的，沒事多找空頭聊聊，
想放空的，也要聽聽做多者的心聲。
越堅持自己的立場，越不能聽見對方說的重點。
表面上是在對話是聆聽，
卻忽略對方的觀點正可以補足我的有限。
真正的打算是要找出他話語中的疏失，
隨時給他迎頭痛擊，
真正要注意的是下週開高的風險。
如果下週開高，這裡開高走高比較難，
擔心的事開高走低。
加上有六個交易日，
週K線很容易出大量。
出大量，又開高走低，
型態上很不美麗。
這週隨便小打小鬧，死不了，
但下週可要繃緊了。
昨天多少人說M1B什麼的黃金交叉，
沒錯，很可能歷史上「六個月」或「八個月」「之後」都是漲，
不過漲之前的拉回，你要先能安然度過。
要不然...，你可是無福消受。
話說民國79年，二月12號，
當天是元宵節過後的第一個交易日。
當時大家還在沈醉於整體局勢的一片大好，
大盤年度目標還在15000、18000的喊。
擔心的春節長假與元宵變盤都沒有發生，
皆下來就準備迎接董監改選行情，
之後又有除權行情，
根本沒有人想過「回檔」這兩個字。
結果當天創下12682，
這個數字至今沒有突破，
許多人當年準備的香檳，
如今已經成為狀元紅、女兒紅了。
這裡有些領頭的標的已經出現激烈的震盪，
所謂激烈的震盪就是昨天漲停，今天跌停，明天又漲停。
這種現象通常出現在底部或頭部。
這裡應該停止買進了。
談談堅持吧！
以前有一位頭髮洗白的老師，
很喜歡放空，
有一次他放空，一路被軋，
軋到會員抗議抱怨電話一通接一通，
展業同仁受不了，
跑去找上級的主管，
上級主管被展業吵到受不了，
主管跑去找老闆，
老闆帶著業務主管去找那位老師，
軟硬兼施地說些曲曲折折的話規勸，
結果，老師受不了壓力，
下了決定，回覆這一群業務：明天回補。
結果，隔天就開始下跌，
而且大跌特跌，
原本抱怨的展業與會員紛紛破涕為笑，抱怨變成感謝。
語意有些不清，修正如後：
結果，老師受不了壓力，
下了決定，回覆這一群業務：明天回補。
結果，隔天開盤就開始下跌，
而且大跌特跌，
於是原本迫於壓力想回補的空單就沒有補了，
隨著跌勢的擴大，
原本抱怨的展業與會員紛紛破涕為笑，抱怨變成感謝。
想說的是，
有些時候，的確需要堅持的毅力。
也有些時候，需要智慧，才知道該堅持多久。
但也有些人運氣不好，差一天就差很多。
這樣看來，要毅力、靠智慧、憑運氣？
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