吽吽牛 wrote:
有的公司只要數量不求質量，我們領人家薪水也只能照辦。
台灣大多數公司的通病 Orz...
過去我一直搞不懂為啥我們公司要花這麼多精力在研發,
明明是間小公司, 應該要想辦法賺錢才對.
不過, 我現在也終於能體會老闆的苦心...
我們要拼的是技術扎根...
投資人的耐性, 馬上抽腿抽銀根...國外做研發, 是抱著投十中一我就回本的心態.
不管投資人對研發技術公司的投資或公司對研發部門的投資, 都是很大手筆的
砸錢下去, 只要研發的東西看來還有市場, 就不會輕易把錢抽走. 沒記錯的話,
Steve Jobs投資Pixar動畫公司超過十年後, 才出了一個玩具總動員~ 大概這
一部作品的成功就把他以前的投資都賺回來了吧? 之前看Discovery的一個系列
節目, 有一集在講Google的發跡, 兩個大學生帶著一個搜尋引擎, 被賞識的創投
經理人看上後, 馬上就簽一張支票出來, 接著馬上就一大筆錢到位! 那時候Google
連business model都還沒有, 是被埋在錢堆之後才開始想這個問題...
台灣呢? 最厲害的就是搞改善製程....有成果就直接反應出來變成$$$(良率提高,
產能提高...) 再好的人才, 搞久人也都僵化了吧.....代工做久了, 要做自己的東西
也做不出來了....
與失敗為伍者，天天靠盃都是別人的錯。
與成功為伍者，天天跟失敗切磋直到不再出錯。
lynx3D wrote:
台積電有基礎研發嗎？...
進 Google 查一下 "台積電 林本堅", 就可以對 tsmc 的研發有一些瞭解.
不過, 你說 "基礎" 這兩個字, 那就真的很難回答了. tsmc 的研發主要都是在製程的開發上. 像浸潤式(Immersion) 微影技術的開發, 這是 tsmc 之所以能領先群倫的重要技術, 你也可以說, 它是只是應用, 而非 "基礎物理研究".
如果你說的是 very fundamental, 恐怕連 Samsung 都沒有. 也許只有 IBM & 以前的 AT&T Bell Lab 符合你的定義.
有趣的是, 台灣有這麼多太陽能光電公司, 但是, tsmc 不生產太陽能電池, 卻是台灣持有最多太陽能光電技術專利的公司: Canon、台積電(TSMC)與三星(Samsung)名列持有最多太陽能光電技術專利的廠商.
bluejam wrote:
我想跟教育有很大問題...
你的確說到重點了. 教改改了十幾年, 還是換湯不換藥, 不換本質, 只換考試的方式。
大家仔細想想, 小學到高中學的東西, 有多少百分比是垃圾? 是考完就沒用的東西(知識只為考試)?
講難聽一點, 這十二年的東西, 如果老師只是用 copy & paste 的方式來教, 學生也是用 copy & paste 的方式來學. 那麼, 我們只要讓這些孩子去玩十一年半, 用半年的時間來教他們用電腦查資料, 最後燒一張 DVD-R 給他們, 就夠了。(我還真懷疑, 這十二年的東西, 是不是能燒滿一張 DVD-R)。
製造, 就是 copy & paste。所以我們以前做的很好, 因為我們都是接受 copy & paste 形式的教育長大的。
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