是我的話, 就利用現有人脈去做別的生意.或是染整產業有沒有其他的相關產業是可以作又可以馬上套現的. 最好是市場缺貨又不好買到.例如, 碳纖維絲等(舉例而已喔)...人脈就是錢脈. 有時有力的關係可以為你創造財富. 當然也可能會讓你賠錢. 但作生意就是要多去活動.可能會創造另一條路也不一定.還有就是利用網路的便利性去找買主. 我不太了解紡織業, 但你可以找到一些單位來幫你吧.若不太清楚的話再PM給我吧.
Johnson Lai你是同行歐.我不是小陳(床組) 但我認識他 生意做很大只是這一家印花廠收了不知影響大不大.....我們這一行只是加工和工廠的橋樑 .生意的模式和獲利的來源.主要都是胚布的價格(都是進口大陸的...吃到苦頭了)和印染的工繳.賣價都是死豬價..客人就是這麼多(台灣)....有人會問那可以做外銷啊.賣給誰啊????
感謝各位大大的回覆~~~本身真的對染整紡織真的一點都不懂就像"盡付談笑中"大所說的若有心想維繫家父的工廠是否應該全心投入我也曾想過,但是畢竟還有老婆小孩要想總不可能把雞蛋都放在同一個籃子上但又不忍心看家父一輩子的努力在大環境不佳的因素下化為烏有所以才想請教各位大大經過大大精闢的分析,我獲益良多我會繼續思考未來的方向~~~~也謝謝大家
dpudpu v2.0 wrote:不是完全沒未來而是認...(恕刪) 老一輩的人總是以經驗為導向所以產品在製造上一律依靠經驗,根本無所謂的SOP因此產品品質控管上的確不容易,因此業務的推展只能朝小染整廠下手造就了應酬及回扣文化,也就是大大所說的惡性循環我想第一步是否該朝組織再造下手,建立標準的SOP,有效控管產品品質有好的產品品質再做後續的努力吧~~~~~falafel wrote:大環境是不好,不過好...(恕刪) 大大一起努力吧~~~加油