CYH666 wrote:
只要他的現金流能負擔(恕刪)
請教大大，前面幾句中，只要他的現金流能負擔150房貸100增貸，如果我數字化解讀:
現金流<----收入-必須支出
現金流能付的起2筆房貸，然後還能有小剩
這樣
他就可以去執行，，借錢投資，(選好時機選好標的)
的意思嗎??
謝謝提醒
依你給的條件，十年股齡，標的0050。
那先確定一件事，科長的十年投報績效有沒有跟0050的歷史績效差太多，有的話要先找出原因，免得重蹈覆轍。
要知道就算標的相同，不同的人也會產生不同的績效。
再者，善用模擬盤，20年可投0050，也可投台積電，或其他0050成分股的新雞尾酒組合，說實話，50支內還是有豬隊友。不過這個非必要，看科長自己有沒有想再多投入研究。
最後，可以先投入10%-25%資金(比例抓自己能承受的數字)，其他等美國大選後再投入。擇時不強的，別再滿手現金等崩盤了。要面對二十年中早晚會遇到崩盤的事實。
sell call 平衡資金水位，
sell put,萬一不小心就要買進股票，
所以我選長期往上走的標的，
如googl ,fb ,baba
特斯拉確定不會倒了，
且權利金蠻高的，所以也操做一些
第一筆的500，
是要去償還美股券商IB的融資，
9月份到期的選擇權，
不小心接到900股的googl,
而第二筆的2000多，
還在等待時機，
預備給萬一不小心接到230-250的FB
或330-400的特斯拉
我融資僅打算做短期的
是給崩盤來大採購的
今天才發現，
IB的融資利率才只有1.09-1.59趴，
借100萬美，甚至低到0.75趴。
比台灣的低，
好公司，我都放長期的
好公司的定義：長期會漲的
怎麼跟他耗？
我今天才把最近6年，
在富邦複委託的海外所得做整理，
四個帳戶加起來約2200的海外收入，
時間就是最好的朋友
無心插柳柳成汁 wrote:
可請教大大~您增貸出來的$$，是選哪些標的?
打算怎麼跟他耗??(恕刪)
在 “放款方絕對比借貸方佔優勢”的大原則下, 如果您的固定現金流允許, 不妨考慮另一個方案 – 定期定額的注入您的(長遠)投資選項, 就當它作用來付20年貸款. 在完全同樣的條件假設下試算, 您會發現它的優勢 – 因為利滾利的強大優勢是在您這方. 您省下來的2% 房貸利率直接加在投資回報率上.
假設您每個月提出 $5,058 投入您20年期的投資選項, 期待回報率 同樣是6% (用20年平均值來看這應該很可以達到). 20 年後 您這個投資選項將可以達到 約 $2,160,000 的(未來)價值. 就算把每年2%的物價指數調整算進去, 您還是可以期待它(輕鬆)達到 $1,500,000 以上的(現在價值)目標.
在這同時, 把您的貸款能力和信用省下來, 以備未來不時之需 – 或許會有更優良的投資報酬機會等著您 也不一定.
這麼長遠的計畫, 這個方案的穩妥之處在於 這個6% 持續性的年報率有很大的不確定性. 20年下來您會發現 您承受的風險遠大於在此風險下相當的報酬.
無心插柳柳成汁 wrote:
其實我沒慧根領會大大...(恕刪)
我試著解釋一下s大的重點“放款方絕對比借貸方佔優勢”，希望不要偏差真義@@a
你可以想像有一位名叫半澤直樹的機器人銀行員，跟科長在跑為期20年的馬拉松。他是一個表面看起不怎麼樣的厲害對手，因為他有一招獨門絕技，不會累、不會胡思亂想、不會發生意外，這些優勢都可能會是科長的劣勢。
再細看兩人戰力:
對手半澤很可能在2022年之前會以低速2%前進(有個老大鮑爾老頭說的，小弟金龍應該是照辦，但世事無絕對)，也可能在某未知時刻提高速度<-重點一
再者，半澤即使再慢，也絕對不會後退<-重點二
主角科長能力未知(？？？)，若能堅持穿上0050球鞋跑完全程，聽說年增速有7%以上。如能像無忌哥哥巧得秘笈、名師指點，甚至78%以上都有可能。
但重點來了，這些跑鞋、秘笈、名師有時會有副作用，輕者忽快忽慢，重者還會向後退，至於會後退多久、多遠則是未知？？？
科長畢竟不是機器人，在這20年間要能自己意志堅定，順風時不貪其他捷徑(險徑？)，逆風時不懼不退，面對各種人性考驗皆不動搖，實不容易。非能自控的外在因素還要請老天爺保佑，二十年間別出大事攪局。
最常出現在這類馬拉松的至少有三種可能，
上者，科長天地人三才明通，獲利有顯著差異，半澤追趕不上。
中者，科長三才略有不順、自亂陣腳，獲利無顯著差異，跟半澤形成拉鋸戰，近似白忙一場。
下者，科長三才黯淡，巧遇XX風暴，頂不住內心壓力，高買低賣，殺在阿呆谷，一退三千里，戰力大損，眼睜睜看著半澤緩慢前進，卻再也追不上。
我的意見:
具體操作上一篇有回了。只要是輸錢，心理壓力就會變大，資金自有或借貸來的皆是如此。最重要的是買對標的，要能堅持，特別是在逆風的時候。股市大盤衰到20年總投報率沒有49%以上（1.02自乘20次方=1.49，利率有變只能再評估)，這至少是沒有前例的。風險無法算盡，更多時候是已知風險和利潤的衡量。趁著這兩三年的低率環境，借貸些能力範圍內的小資金試水溫，有獲利很好。但找出退休前（只剩20年）能有效獲利的模式才是更大的目標。
ps:台積電也借款的，只要用錢的效率高過借貸成本，借貸方>放款方。換個角度看，我錢存在銀行，我是放款方，銀行是借貸方，我有大於銀行嗎？
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