
只是這樣做對他也有利, 多保留現金應付未知的前景, 他當然樂於照辦, 而把鍋甩給英國政府去背.
聽說許多匯豐的大股東們很不滿, 甚至提出要把總部遷回香港, 這是不是演戲給外人看也不得而知.
雖然港府目前沒有打算跟進這樣的政策, 不過這種概念會不會全世界有樣學樣,
甚至擴展到銀行股之外, 這也不是沒有可能.
其實即便沒有這規定下來, 匯豐過去的payout ratio也未免過高,
作為一個想存股領股息的人來說, 千萬不要對這種事沒有戒心, 甚至還心中竊喜以為撿到寶.
以我看過許多甚至親身經歷的慘痛案例, 高payout ratio無異於殺雞取卵,
糟糕的情況是無以為繼, 最終cut股息, 然後股價也腰斬, 兩頭虧, 過去領的都填不滿虧損,
好一點的是像AT&T這樣的, 股價無法成長, 連帶也壓抑了股息的成長空間.
雖然說, 存股者會認為股價漲不漲無所謂, 股息高就好, 但股價上漲也是一種絕佳的保護,
像AT&T跌到這份上, 如果是近幾年存股的大概就是賺了股息賠了價差.
還是那個原則, 你認為再好的標的都要訂個投入上限, 例如5%,
一廂情願地把自己的未來希望都押在一檔標的上, 總有出事的一天,
出事的早算你好運, 如果你已經退休又要靠它養活, 那就哭都來不及了.
Biggest King wrote:
我自認為自己的道德感比較重,我的做法是讓員工領基本工資,
先存活,好日子就不用想了,盡量延長續命的時間,田螺含水過冬,
等到局勢明朗再做最後決定,
如果等不到那一刻,資金用盡,就是倒閉解散公司。
這是個富有道德感的好答案
你是很有道德並重視人道主義的人
跟各國政府一樣
不論是基於人道立場或是政權存續
目前進行補貼或補助可以延續企業存活及人民生活
也是目前股市呈現反彈的樣貌
如果疫情真的如政府所言在3個月內就結束了
那皆大歡喜經濟繼續回歸正軌
但是
如果疫情並沒有結束甚至拖了一年以上
你的企業你的員工甚至你自己本身
都會面臨到最殘酷的現實
我的做法會跟北歐航空的做法一樣
裁員90%
僅留10%的重要人才員工
對!連無薪假的基本工資都不給
原本在補貼狀態下能撐1年的資金
因為這樣的操作可以多撐2、3年以上
在景氣復甦時手上更會因持有較多的資金而成長加速
屆時再去徵招新人或過去的老員工回鍋
沒有人能夠預測未來
所以不要輕易地相信政府給的期限
萬一3個月內疫情沒結束
拖到明年春天才結束
你覺得會發生什麼事
也不要覺得這樣會很殘忍
借錢度日的人本來就撐不過
借錢度日的企業本來就撐不過
要渡過寒冬只有手上有準備的人
寒冬過後遍地屍骨
只有有準備的人才能迎來新的開始
我必須再重申一次
這題沒有標準答案
只有風險考量
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