王品的策略嚴重錯誤, 分析如下戰線開太多, 只要有1個品牌賠錢,那善後的代價,至少會吃掉2個賺錢的品牌不是不能成立多品牌, 而是要配合集團的規模與時間的養成, 否則最後很多新品牌都會淪為曇花一現的一頭熱,最後會影響母公司的商譽形象,讓人慢慢變得不信任