我回來了 wrote:
寶成對股東很小氣。...(恕刪)
寶成我不會買的原因：
1.家族企業色彩濃厚
2.盈餘分配率(配息/盈餘) 低
5年(含2018)由近至遠：
45.7-33.9-46.3-51.2-27.6
台積電
60.5-54.3-50.8-44.2-41.3
台泥
73.9(含配股為123)-84.3-85.3-85-84.6
舉台泥就是樓主還特別說是存股，那就是要挑這種賺錢會大方拿出來分給股東的才對。
而且所謂定存股就是安全第一阿！賺的錢都只分少少給股東，一直拿去轉投資，要不就握在公司手裏，公司又都是自家人，
怎麼比，台泥的安全性絕對比寶成高很多吧
我絕不是指寶成有鬼，
而是在台灣股市看過那麼多狗屁倒灶的事後，養成的習慣，
反正股票那麼多檔，
會讓我產生一些疑慮的就不碰他而已。
寧可錯殺一萬，不可少殺一人
受新冠肺炎疫情衝擊，寶成集團面臨成立51年最大危機，執行長蔡佩君祭出減薪、延遲貨款、優退等7大手段求生，卻仍深陷危機風暴。本刊調查，寶成２大獲利引擎受疫情衝擊，雙雙熄火。製鞋的２大客戶Nike（耐吉）、adidas（愛迪達）今年大砍單，中國湖北廠、越南西寧廠傳將關廠；而被寶成視為轉型契機的寶勝國際，一度有近8,000間大陸門市歇業，目前雖陸續營業，賣場卻唱空城計沒人潮，有鐵血公主稱號的蔡佩君能否力挽狂瀾倍受關注。
上週四（4月23日），寶成旗下的「YYsports竹科概念店」低調在新竹開幕，僅員工在場，這是寶成執行長蔡佩君轉型計畫的關鍵一環，該家結合販賣運動商品、提供健身器材和健身體驗的複合店，被視為未來獲利的武器，也是寶成繼製造、零售業後，跨足健身服務產業的集團第3隻腳。
「YYsports竹科概念店」是寶成在台灣首間的示範旗艦店，本該大張旗鼓開幕，未料新冠肺炎疫情爆發，衝擊經濟，全球運動賽事暫停，運動品牌也緊急砍單，就在開幕前2天，寶成宣布自六月放無薪假、主管減薪1成的震撼彈，也讓「YYsports竹科概念店」開幕蒙上陰影。
本刊調查，全球鞋業代工龍頭寶成，去年生產3.22億雙鞋子，全世界每賣出的5雙運動鞋中，就有1雙來自寶成，包括Nike、adidas、Reebok等知名品牌運動鞋都是寶成客戶，去年營收逾3,000億元，其中鞋類製造占近6成。但受疫情重挫，寶成第一季營收就只剩594.61億元，較去年衰退逾22％，深陷創業51年來最大的危機風暴。
面對疫情不知何時停歇，寶成蔡家第二代、集團執行長蔡佩君3月底緊急和高層主管開會，鐵腕祭出「禁止加班、限制員工差旅、安排員工優退、不調薪、精簡人力、停止新產線投資和延後付款給供應商」7大減少開支的手段，盼能度過難關。
鞋王寶成是國內開第一槍喊出休無薪假的傳產業者，面對新冠肺炎疫情嚴重衝擊寶成代工、通路2大獲利引擎，寶成執行長蔡佩君祭出減薪、延遲貨款、優退等7大手段求生，員工面對減薪大罵，「無薪假6天等於直接被砍薪2到3成，高層才減薪1成，這哪是共體時艱？」
上週五（4月24日），寶成工會在彰化福興廠舉行的內部會議，現場氣氛更是凝重，員工討論六月要開始實施無薪假措施，預計將有超過3,000名員工受影響，引爆不滿，他們私下向本刊抱怨，「公司事前完全沒和我們協商，員工是從媒體得知，執行長（蔡佩君）躲在主管後面不敢面對，把責任都推給主管，其他鞋廠豐泰、鈺齊都沒放無薪假和減薪，寶成到底怎麼了？」
寶成將樽節開支的第一刀砍向員工，讓內部人心惶惶，越南台幹私下抱怨：「疫情爆發後，有4分之3的陸幹都沒回廠，台幹工作量暴增3到4倍，六月起又直接放無薪假6天，等於直接被砍薪2到3成，高層才減薪1成，這哪是共體時艱？」
寶成的越南、印尼廠也因此人事動盪，「上週10多名印尼台幹遞辭呈；疫情爆發後，無法回越南滯台的台幹約20多人，也被要求留職停薪，這些人只能無奈離職，東南亞陸幹也有約200人要被資遣。」知情人士透露。
寶成發言人何明坤坦言，受到疫情衝擊，因製鞋業各公司規模不同，面對衝擊無法相比，寶成內部的確有因應措施，希望員工和供應商能共體時艱，度過難關。
寶成發言人何明坤說明，寶成內部的確有因應措施，希望員工和供應商能共體時艱，度過難關；大陸湖北廠因疫情迄今仍未復工，越南西寧關廠一事不清楚，東南亞部分工廠雖已復工，卻苦無原物料，也無法運作。寶成高層也替蔡佩君緩頰說，「寶成共有36萬名員工，所以Patty才調整人事，希望能帶領寶成度過寒冬，休假6天總比休假30天要好。」
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