雪山飛狐 wrote:
別˙搞不清楚狀況....(恕刪)
聽說那時候友達有找奇美談，
有意要共同吃下台灣面板市場 ...
最後許文龍選擇郭台銘 ...
奇美電與群創合併記者會上，許文龍曾說，奇美電也曾想過與友達合併，最後選擇了鴻海。「因為一邊是博士，一邊是碩士，雖然博士地位高，但碩士比較會賺錢！」許文龍解釋，雖然鴻海是黑手起家，但事業快速成長，獲利能力強，未來合併後新奇美比較有成長機會。
抱著嫁女兒心情的奇美創辦人許文龍說,「很難做決定！」,友達和鴻海都來談過，雙方好比一邊是博士、一邊是碩士，條件都相同，所以在抉擇的時候，有好幾夜都睡不著，不過碩士比較會賺錢。而且因為郭台銘多次南下拜訪，讓他「揪感心」，最後決定請郭董來幫忙，實在是真感謝…
KY這次還想像合併廣輝一樣一手全拿，終於踢到了鐵板,強勢態度最終讓李焜耀錯失合併良機，也讓郭台銘有機可乘，友達少了一個次要敵人，卻多了一個更難對抗的主要對手
奇美電人事地震 許文龍人馬遭剷除
三月十八日新奇美成立後，許多原奇美電子高階主管，一個個從奇美電子的人事版圖中被移除。
新奇美成立後，段行建的關鍵任務；從交權、換將、舊勢力淡出三個步驟，段行建一百二十天整合，從許家班三大重要職缺紛紛換手，顯示正在加速進行。群創入主奇美後，第一個重要的任務，就是移除許家班勢力，除了要讓購併後的效率提升，減少整合上的阻力自然是重要因素.
逼退許文龍愛將 段行建強勢改造新奇美
為了使合併順利進行，段行建委曲求全，先把採購權分成南廠 （奇美電位在台南科學園區）、北廠（群創位在竹南），各自負責零件採購。
三月十八日新奇美電合併當天，身兼董事長兼總經理的段行建二話不說，第一件事就是統整採購權，原本承諾由南廠自行採購的規劃馬上喊卡，採購一律回 歸北廠.原供應商 幾近遭汰換 ,合併生效日起，原奇美 電採購處處長林靜修立刻被架空.
除了採購權 一把抓外，為了加速南科奇美電融入群創，段行建也透過自己的祕書羅美君，全面掌控。為了替段行建掌控大局，羅美君要祕書 回報所有主管的公務與私人行程，並下令所有祕書：「以後都要跟著主管一起開會，當場做記錄，交辦事項一一列管，主管處理的進度，都要一一回報給我。」
兩大股東奇美實業與鴻海紛爭不休
當年 南科奇美擁有大尺寸VA電視面板的技術和龐大的產能,但是經營不善, 竹南的群創很會賺錢,但只有生產IT面板的TN技術,苦求不到夏普授權VA電視面板技術. 鴻海以優渥的條件,說服許文龍,從友達手上搶下奇美,完成大尺寸面板的布局計畫,讓許家班誤以為他仍有新奇美的主導權.但合併成功後,鴻海第一個重要的任務，就是移除許家班舊勢力.
借錢重擔幾乎落到許家班的廖錦祥身上，六百億元籌不出來，就把聯貸金額再往下縮，利率一切都好談。「奇美的人在跑銀行，幾乎把銀行團當大爺在伺候，只差沒跪在地上。」該名銀行業人士指出，廖錦祥為此還耳中風，鴻海卻對籌資一事袖手旁觀，讓許家一派人士著實心寒，尤其在最後擔保人蓋章階段，郭台銘拒絕作保，讓兩邊大股東的紛爭正式搬上台面。
知情人士便分析，「其實，這是老郭（指郭台銘）用來反制許家的手段，就是希望他們交出股權。」
友達和新奇美 合併案政府一頭熱 最後卡在郭台銘不點頭
奇美和群創合併後,營運仍是不見起色,財務問題嚴重.
經建會主委劉憶如、經濟部長施顏祥相繼拜訪友達董事長李焜耀與許文龍，希望有效整併台灣面板產業的資源，將面板雙虎的合併案在檯面上炒得火熱。
事實上，早在政府官員公開介入之前，許文龍找李焜耀談合作的風聲，就已在友達內部傳得繪聲繪影。據友達高層透露，許家還派出奇美電副總丁景隆前往探路。只是，落花有意、流水無情，雙虎合併討論案來到郭台銘這關，硬生生地被打了回票。
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