這個是一個在 IBx 公司做顧問的朋友跟我說的
但是顧問業對企業的服務內容可分為對內或對外
所謂對外
就是提供企業輔導,
使該企業取得某些外部認證資格(如ISO等等)
符合當地法令需求(如政府通過的某些企業內控要求法案)
或是股票公開發行資格等
前面網友提到的 勤業(deloitte)、安候(KPMG)、資誠(PWC)、致遠(EY)
這些會計師事務所開的顧問公司就做了不少這類型的顧問生意
所謂對內
就是和外部法規等因素無關,
純粹是企業想要提升內部競爭力,或對外發展跨足海外或不同領域(幫人DD....etc)
自己跑去找顧問來做評估及改善(也就是最常被大家訕笑的那種)
前面版主提到的Mckinsey, BCG就是靠這個賺很多錢
至於為何台灣好像沒有像Mckinsey那麼大規模的顧問公司?
我個人以為可以用"風水師"這個職業來說明:
風水師要年收上千萬破億變成世界知名
請問靠每天拚命幫人到處看地看房賺的到那麼多嗎?
(拚命可以賺不少,但不會變賺超級多--其實台灣還是有不少像McKinsey的顧問公司,只是規模小)
要成為超級風水師,一定是你是"台塑御用的"或是"郭台銘御用的"或至少是"王菲御用的"
如此看來
台灣的超級大企業不是沒有,但還不夠多
而過去十多年來超級大企業美國比比皆是,養得出McKinsey等國際知名顧問公司也就理所當然了
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