哔哩哔哩 wrote:所以他是連商用電腦部門也一起買下嗎？
IBM的家用市场本来...(恕刪)
在台灣ibm的atm之前都被三商吃掉不少
原因就在貴
服務叫了就到
三商要叫就有這個那個
但老闆不管，反正買便宜的
可以想像是多出錢買服務
至於品質？
之前用ibm硬碟有不好的印像
現在連吃下他硬碟的品牌也連帶不敢買
不知大家看到ibm把他賣給別人
感覺是做太好還是做不好？
大家現在購物網看電腦，會跳過這個品牌還是優先選擇？
(這樣能判斷出他成功與否？)
首先google已經拿走moto的17000項專利 聯想只剩2000多項專利 工廠 3500位員工
聯想早就也開始在筆電搞自制 有聯寶 不斷擴大自制 提升競爭力
但之前跟IBM的合併 重點是在企業用戶 這個合併成功 在大中華圈屬異數 也比較單純
其他像BenQ 合併的 不但沒成功 還陷入泥巴 賠了兩百多億 拖慢了原本品牌的發展
這次Moto的用戶主要是一般大眾---->並非企業用戶 要想取得像IBM那樣的成功 很困難
聯想 維持了IBM本來的研發中心日本 對客戶堅持5年保固 也都沒變
但大大提升聯想整體的國際能見度 和商譽
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