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放空宏碁的 粉小心


devine wrote:
長期看所有電子業賺的...(恕刪)


票面價值大於淨值者...
看來是這樣吧!
「独裁者は出現させる側により多くの責任がある。積極的に支持しなくても、黙って見ていれば同罪だ……」
從宏碁的股價變化來看

沒有見到下跌趨勢的結束

有人說..26元不空..16元才空是不合理的

但是對於順勢操作者來說.

16元以下空.是理所當然的

這兩天宏碁的籌碼是誰拋出來的

外資沒大賣,借券回補,融資大增,融券減少

這樣答案就很清楚了

以前我很相信基本面分析跟第四台某位很喜歡說低基期,高基期的觀念

現在我更相信我看到的價格

這兩天長期投資者已經對施振榮先生投票了...

相比黑莓請來程守宗來當執行長...宏碁只是在拖時間罷了

如果施先生想了解宏碁為何走到現在的程度

不如請他多到01的acer筆電板看看消費者對宏碁的抱怨就知道這家公司問題出在哪裡了

(整個宏碁版大部分都是消費者的抱怨..這樣的公司不是單純策略面的問題..是公司文化的問題)


可達瓜瓜 wrote:
宏碁出現經營危機做多...(恕刪)


看不懂行情,當然在旁邊觀望了,沒有必要硬作吧

willk wrote:
這兩天宏碁的籌碼是誰拋出來的
..(恕刪)


我猜 長期投資的丟出來的
但也是 長期投資的接下來

不覺得耶,如果你早知道,你在26塊就空了,而不會現在才想空
如果你這麼篤定,一定也不會急著回補,為何一大堆急著回補的?
這檔是看外資不是看散戶
融資高,借券更高,外資只要回補借券
這些融資還差得遠


如果是我要做空的話,我會檢視財報‧然後挑個好機會去放空‧

可惜我的個性不喜歡賺放空的錢‧

但是反過來,要在這裡做多‧我找不到理由‧

EPS是負的,怎麼長期投資‧想賺由虧轉盈的錢‧也許成功了很好,但是萬一不成功‧

光看帳面的虧損就受不了了‧

經驗告訴我一家公司如果開始虧損,在船上的人‧先跳船再講,而不是禱告‧

最近很熱門的日本電視劇,半澤直樹‧銀行就算要借錢,也要先看看對方的財報‧

看看對方有沒有能力還的出錢‧才借‧

要是一發現跟本沒可能還錢,馬上就是要對方還錢‧

真的是晴天借傘,雨天收傘‧




股價會證明一切!!!
ywwr wrote:
票面價值大於淨值者....(恕刪)
我的感覺是,10年前(舊logo時)宏碁產品滿多人用,目前學生族用得比較多,普通上班族就...

施振榮出山有幾個問題:
1. 他已經離開業界多年,還會不會有那種經營上的眼光?
2. 施的決策如果是錯的,別人敢反駁嗎?
3. 目前感覺宏碁這家公司,調整經營的時間越來越短,原來每隔10年,現在2年就要調整一次,究竟是哪裡出了問題,好像誰都解決不了,未必就是施能解決的。
4. 如果我是宏碁大boss,就不會併購那幾家大陸市場很不熟悉的品牌,更不會併購之後讓他逐漸消失,雖然這是很多歐美公司最初進入中國市場的做法。我會選擇併購一些買價不貴、主營業務是IT周邊產品,如觸控、某個零組件,然後讓他繼續發展。

小阿真 wrote:
我的感覺是,10年前...(恕刪)



lay off 7% 的人力應該不夠。要就多一點。

acer一堆老人下午5點多就下班了,只有rd留比較晚。但rd在acer人員組成是少數。這樣的公司要怎麼賺錢

五個小孩欺負一個大人 wrote:
lay off 7%...(恕刪)

拿得出多少摳摳??
拿得出來,要人見到半夜的嫦娥再下班都ok


宏碁股價星期三跌停、星期四竟拉出一根紅棒,星期看起來就止穩了

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