《鋼鐵人》來拯救HTC？！小勞勃道尼代言還會講「台語」 (第2頁)

weiannn
個人積分：744分
文章編號：45528012

744分

11樓

2013-08-12 18:48

KCLin0423 wrote:
hTC 營益率奇低現...(恕刪)

不過是一個廣告代言企劃案...
就要燒掉10億美金....
這根本是完全沒有必要的浪費...
只會讓HTC這個品牌CP值更缺少競爭力...
看來此消息一出股價又要長跌了

完全搞不清楚狀況...
HTC銷售量越來越差主因就是價格缺少競爭力...
還敢如此鋪張浪費增加巨額沒意義的廣告成本

alishan2000

alishan2000
個人積分：21分
文章編號：45528044

21分

12樓

2013-08-12 18:51

weiannn wrote:
不過是一個廣告代言企...(恕刪)

ryanku

ryanku
個人積分：791分
文章編號：45528357

791分

13樓

2013-08-12 19:13

weiannn wrote:
不過是一個廣告代言企...(恕刪)

很明顯hTC認為他們的問題只在行銷, 其他都不是問題
現在也只能等著瞧了

jinshun000

jinshun000
個人積分：712分
文章編號：45528420

712分

14樓

2013-08-12 19:18

宏達電今年的行銷預算約10億美金，與去年不相上下，截至目前為止，何永生表示，行銷預算僅花費4.74億美元，還不到10億美元的50%。

鋼鐵人的代言費外界預估是1200萬美元(兩年)
哪裡來的10億??

HTC不玩行銷你們說HTC被三星巴假的

去國外一趟
從一下飛機到高速公路到市區都是滿坑滿谷三星的廣告看板
今年HTC開始跟著打廣告了
又被你們譙是鋪張浪費 orz

棒打落水狗誰不會

nomo650220

nomo650220
個人積分：164分
文章編號：45528639

164分

15樓

2013-08-12 19:35

「復仇者」續集　小勞勃道尼：片酬30億才拍

我不知道1千兩百萬美金代言2年是彿心還是有人故意說不清楚

http://www.bloomberg.com/news/2013-06-20/htc-said-to-hire-robert-downey-jr-for-12-million-ad-campaign.html

forvaio

forvaio
個人積分：1626分
文章編號：45528784

1626分

16樓

2013-08-12 19:44

weiannn wrote:
不過是一個廣告代言企...(恕刪)

跟10億的廣告費比起來，
花45億買庫藏股更沒意義!
還不如用來打廣告......。

戀就

戀就
個人積分：14分
文章編號：45529542

14分

17樓

2013-08-12 20:35

是小勞勃道尼不是鋼鐵人
是小勞勃道尼不是鋼鐵人

KCLin0423

KCLin0423
個人積分：1417分
文章編號：45530456

1417分

18樓

2013-08-12 21:33

jinshun000 wrote:
宏達電今年的行銷預算..去國外一趟
從一下飛機到高速公路到市區都是滿坑滿谷三星的廣告看板(恕刪)

三星有多大壓
他產品何其多
一個 hTC 根三星比廣告規模戰
不就去送死嘛?

jinshun000 wrote:
宏達電今年的行銷預算...(恕刪)

黃金戰士海狼星

黃金戰士海狼星
個人積分：2分
文章編號：45532664

2分

19樓

2013-08-12 23:15

ryanku wrote:
很明顯hTC認為他們...(恕刪)

還有一個最大問題就是：宏達電" 只專注在一種產品 "上面, 人家三星不是只有做智慧手機而已, 包括也賣平板, 筆電, 相機, 印表機...等, 現在在競爭激烈的銷售大戰裡, 你 HTC 只想憑" 智慧手機 "打敗這隻超級巨獸!? 你會做的產品別人也會做, 就算請鋼鐵人來助陣也只是對短期銷售有正面刺激幫助, 但長遠眼光來看, 對改變公司體質並無實際效益.

一旦方向搞錯, 就算再多偉大的構思終究還是徒勞無功.

"投資興櫃股"要訣：最好在公司還沒 "送件申請上市" 之前就要先進場了, 至於何時進場? 那就是要鎖定標的多做功課了.

goblinlord

goblinlord
個人積分：35分
文章編號：45538729

35分

20樓

2013-08-13 10:33

再強的技術也得為人類的實際需求服務才能找得到願意為此買單的人

智慧型手機的主要市場已經飽和了,不然也不會冒出那麼多強調差異化的特殊功能了(例如照相手機)

宏達電應該去好好研究一下長尾理論,看看htc能為那些主要市場做差異化的特殊服務(其實htc跟納智捷合作算是有搭到這一塊的邊,但可惜那隻手機服務內容做得太差,不能算是成功範例,反而造成惡評)