賽博數碼關門，鴻海改做購物網站。 (第2頁)

colonlal

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11樓

2013-04-11 11:02

J1977 wrote:
收六家
賽博不只六家...(恕刪)

你外行的??

台灣才幾家通路而已

大陸才有三十多家

台灣收到剩下台南的

你北部會特地跑到台南去買東西喔?

ahuirandy

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12樓

2013-04-11 11:10

鴻海集團調整通路布局，決定收掉台灣賽博數碼6家門市，重點放在電子商務。不過，日前賽博數碼的網路商店Wow Cyber，也已悄悄關閉，現在登錄網址，僅出現兩行告示語「系統更新中，若有任何問題，請洽客服信箱。」

??? 所以!!??

mity22598

mity22598
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13樓

2013-04-11 11:36

還是專注本業，通路真的不好搞，服務業利潤很低

惡小魔

惡小魔
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14樓

2013-04-11 11:45

01
早說了…

colonlal wrote:
講到這個

上次明明...(恕刪)

JuneSummer0612

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15樓

2013-05-22 9:56

新莊賽博
每次經過幾乎都是員工比看的人還多
更不用說實際買的人數了

代工王財大氣粗那一套明顯不行

萬馬奔騰的規劃聽來有點搞笑
郭懂是不是電視看太多了
好像喜歡把自己沉浸在戲劇情節裡

Gamestar

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16樓

2013-05-22 10:09

JuneSummer0612 wrote:
新莊賽博每次經過幾乎...(恕刪)

還是用代工的邏輯方式做通路,
店只想多...拼命弄大...一下就砸錢下去,複製別人的模式,
短期內就想要馬上看到成果,

只能說方向對了,但是做法和思考沒有跟上,還是在做工廠....

goblinlord

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17樓

2013-05-22 10:31

3c通路不是3c代工........
畢竟3c產品不同於大賣場中的民生日用品
如果郭董搞萬馬奔騰是要改賣民生日用品的話,請越多的員工的確對自己越有利(賣不完的東西剛好員工價全部讓自己的員工消化掉,給員工的薪水很大一部分都可以從這方面回收),但3c通路這樣搞就不行了

leftsurvivor

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18樓

2013-05-22 10:41

做製造與做服務的思維是竭然不同的!
服務業成功與否,與錢沒有一定的關係!
有思維有方法,在有錢的配合下, 成功得更快!

鴻海有錢,但最難的是思维的改變!
就算找到對的人,也不一定做得起來! (PS:兔死狗烹)

不看好

達成夢想和目標的方法只有一個,就是累積微不足道的小事.

JuneSummer0612

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19樓

2013-05-22 11:40

前幾個星期經過才知道新莊賽博已經收了
在新莊這邊沒有燦坤的氣派舒適也沒有全國電子的3C雜貨店感心FU
擺的產品種類也不多,店面裝修風格也沒特色
除了看到砸了不少錢,完全看不出定位在哪裡

有這麼多資金可用
我看隨便找個人都可以規劃得比他好
看不懂郭懂到底是在幹啥