頂多找富士康代工,充其量不過是壓低製造成本,提高良率
並不會因此就讓消費者買單.
HTC問題根本不在製造這一塊.
日本在怎麼不濟,失落
台灣依舊看不到人家的車尾燈,這才是事實
應該是富士康和HTC互相參股互相介入經營面,如此才能有一定的層次出來
HTC產品和經營不夠好是因為公司設定的層次太低,如此思維的產品自然無法和國際級品牌一番高下
富士康的問題是走不出代工為王的傳統產業迷思
當然這和二位董事的性格有很大的直接關係
不過這二者的優缺點卻非常巧合的剛好有互補的作用
二家公司互相參股由HTC繼續當經營者由富士康當幕後的控管者,相輔相成的新品牌很有機會成就一番新局面
至於那些當三星都已不服輸的用雄心壯志把sony打趴,卻還在整天只會看衰台灣就是無法超越韓日的那些人
我實在無法理解在他門眼中台灣到底是比韓日低劣甚麼
我只祈禱在這片土地上能盡量少些這樣的人
JuneSummer0612 wrote:
單純代工當然無濟於事...(恕刪)
台灣的廠商缺乏基礎科學的能力
而您可以去三星的網頁看看
他們從 2004 年開始發表 SCI 論文(網頁上記載的)，記憶中大約有 6xx 篇
其中有些是發在基礎科學期刊，如 Physics Review , Apply Physics 系列，甚至有 Nature , Science
而獨立製作一片可以獲利的 AMOLED 需要
1.機台 2.製程 3.原料
機台牽涉到 物理與機電整合能力
智成牽涉到 物理與化學能力
原料牽涉到 材料與化學能力
而台灣業界不重視基礎科學研發，只會買技術大量生產和代工
這是台灣工業界與三星最大的不同點之一
而
學術界動不動就把學生送出國取經，不注重從無到有的價值
在學生就培養取經的習慣
這樣要如何在科技工業與韓國競爭?
這些本質，台灣的廠商再怎麼合縱連橫都產生不出來的
另外，從教育規畫與人才培養角度來看
韓國人不盲從於美國的教育體制，他們務實規劃自己應有的制度
韓國政府甚至鼓勵企業任用高職生(培育韓國型專家高中基本計畫)
而台灣連教育制度都在取經，一昧抄襲美國，消滅原有的技職體系
讓人才的供需失衡
以這點來說,台灣的教改已經錯到動搖國本了
再者
政府忙於應付選舉福利支票
然後短線操作經濟數據
甚至在數據不佳實忙於睜眼說瞎話解釋數據
試問，這樣的台灣如何樂觀?
看清缺點才能改進缺點
一昧的自我感覺良好是無助於改進現況的
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