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王振堂應該向華碩學些什麼?


superpark wrote:
個人覺得 華碩跟宏碁...(恕刪)


因為大陸經濟起飛 給的起人民幣和美金
但是台灣產業已經走向夕陽 只能給的起香蕉了
發文者自刪!發文者自刪!發文者自刪!

我在另一篇文章有提到

現在PC大廠每一家都在雲端努力佈局

簡單說,雲端就是把繁重的運算 ( computing ) 全都放在server上,然後藉由網路再回傳到客戶端 (
client ) ,其中核心價值會落在軟體

小弟過去工作機緣,認識很多大廠、也開過很多會。目前台廠的硬體發展優勢只有領先陸廠兩個Q
也就是說目前台廠能生產製造的產品,過了兩個Q大陸廠也會做(品質差一點點、價格少一點點)

台廠已經沒有任何其他優勢了

因此,也建議國內電腦大廠趕緊佈局雲端,並加強軟實力,保有未來還有競爭的實力與機會

最後,分享一下過來人經驗,很多EPS是『做』出來的

ASUS其實虧損很多錢,這些虧損都不列入ASUS的財報中,當然EPS漂亮。

這些虧損都在其他子公司,這也就是為什麼施老闆說的:品牌跟代工分家的優勢,越早做越好。

現在這句話聽起來,格外諷刺。

ACER還算有良心,敢背這些虧損,但有良心的未必有遠見。

小心明年第一季的震撼教育。


Weiter5494 wrote:
零利時代來臨,輕資產...(恕刪)
真實的世界,我用真名說假話。 網路的世界,我用假名說真話。
最近才買了 ASUS 的筆記型電腦, 質感還不錯.
發文者自刪!發文者自刪!發文者自刪!
我要給的建言不只是給王振堂
還是給台灣所有企業界

請把薪資福利提高~~~把人才留住吧~~~
訓練一個人要花多少時間和財力
讓有經驗的人才跑掉損失是很大的

不要老是用代工那種老舊思維經營
如果還繼續用這種思維
我建議收一收吧,反正早晚要倒
或是馬上交棒給下一代吧,你已經老了
1976創立宏碁股份有公司,資本額為新台幣一百萬元。
1981在新竹學園區成立宏碁電腦公司,資本額一千萬元。
1984成立明碁電腦公司
1988宏碁電腦股票公開上市,資本額二十二億六千萬元。
1991年宏碁第一次出現虧損,那是因為上市後患了一般企業都容易犯的「大頭症」,資金太多亂投資。
1992重整宏碁
1994到1995年間,宏碁再造效益浮現。
1996明碁電腦、宏碁科技在台灣股票上市
2000第二次企業改造,取消次集團,宏電分割製造與品牌,製造事業後獨立為緯創資通;
2002宏碁電腦與宏碁科技合併為宏碁公司。

曙光女神的寬恕 wrote:
最後,分享一下過來人經驗,很多EPS是『做』出來的

ASUS其實虧損很多錢,這些虧損都不列入ASUS的財報中,當然EPS漂亮。

這些虧損都在其他子公司,這也就是為什麼施老闆說的:品牌跟代工分家的優勢,越早做越好。

現在這句話聽起來,格外諷刺。



EPS 怎麼做出來?
子公司虧損母公司不是要認列的嗎?

品牌代工分家?
Acer 不是老早就分了很多年了

kc01 wrote:
EPS 怎麼做出來?...(恕刪)

EPS 怎麼做出來?
應收帳款增加
應付帳款增加
阿奇把貨塞到歐洲
葉素菲把貨到香港
營餘增加
負債增加
EPS 就很漂亮

kc01 wrote:
EPS 怎麼做出來?...(恕刪)


許多 子公司可能不需要出季報或半年報,有資訊上的落差,故有可能不同步....
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