fluka wrote:日本人很難搞的實在是不看好...(恕刪) 不會呀感覺是一魚三吃,我蠻看好的1.最好的產品(十代液晶)賣給最刁的客人(Apple iTV)2.如果Apple錯估形勢,iTV需求低於預期,還可以轉掛夏普牌賣賽博數碼清庫存3.夏普背後的Flexible IGZO實在是個無價寶,未來十年要打三星只有靠這個!
我猜啦郭董 是為了 APPLE 才去吃下 夏普因為 夏普 技術 能力 專利 都是 LCD 算是蠻不錯且 可以一拼 Samsung郭董 其實真正不是為了什麼品牌是為了 接 APPLE 之後的單~ 無論是 Iphone, Ipad, ITV....................因為 APPLE 準備對 Samsung 下手囉再不出手 等到 Samsung 大到一個程度 就很難打敗APPLE 也利用下單到 Samsung (DSP, DRAM, LCD) 這些 讓 Samsung 擴廠到一個程度廠房 & 機台 都買囉~~~~~~~~~~~接下來就是 "轉單"一個一個慢慢 轉單 最後 "抽單"那 Samsung 自家 "品牌" 有辦法吃下自家 "所有產能" 嗎!?APPLE 這招 這不是在 "市場" & "產品" 上擊敗對手是 "策略"郭董 買下 "夏普" 只是一個 APPLE 策略怎麼看 郭董 都是 "賺"因為 APPLE 慢慢調整和 Samsung 的策略那些 釋出來的單 就是各方人馬 搶單
fluka wrote:夏普面板與TV都有在賣所以要賣iTV面板或是整機都不是問題吧...(恕刪) 您可能有點誤會iTV是智慧型電視應該把它當作智慧型手機的電視版本裡頭會有OS,有RAM,有CPU不能把它當成單純的電視組裝業務來看
allstars wrote:個人覺得會像BenQ之前買下西門子手機部門一樣,慘陪...(恕刪) 不是會像,是已經...慘賠帳面損失就六七十億了不過這一把賭下去的風險我覺得比BenQ小因為品牌產品萬一失去市場,庫存備料就會爆大量呆帳但是代工就不一樣,A客戶不買的東西,我還可以拿去賣B客戶這也是為什麼後來BenQ發現品牌做不起來,就急忙拆分出一個佳世達的原因觀察華碩你也會發現一樣的模式,華碩變型平板跟iPAD競爭.同一血脈的和碩卻在接Apple的單