safehaven3012 wrote:
給錢啊先發股票給股東...(恕刪)
就是這樣我才不懂
既然都是維持原股本
那為什麼還要配股
直接發現金不就得了
瘦狐狸 wrote:
2412現金很多應該...(恕刪)
2412的資本公積太大,這個部份只能配發股票股利,無法配發現金
又受限每年只能以10%的額度配發,為了避免股本一直擴大,只好一邊配股,一邊再把配出來的股本現金減資
2412有這麼龐大的資本公積,企業又無法運用,只好還給股東,
尤其是大股東的政府一直有赤字的壓力,所以這幾年一直再玩同樣的遊戲,
減資的方法,其實有很多種,對股東權益最好的應該是庫藏股減資,
2412用現金在市場買回,直接註消,比現金減資好很多
香吉士的蔚藍海域 wrote:
大大都沒在看問題的喔...(恕刪)
補上舊聞一則...
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調整資本結構 下月出爐(2007/05)
〔記者王憶紅／台北報導〕中華電信（2412）董事長賀陳旦表示，中華電調整資本結構的減資，
不走傳統減資方式，改採資本公積增資後再減資的方式，執行下來，股本不會有改變，將維持目前
的966.78億元，至於調整資本結構的最後方案，最快4月中旬出爐。
市場預估 每股可領一元
由於資本公積轉增資後，再進行現金減資，必須受限於每年資本公積轉增資，不得超過實收資本額10%的規定。
以中華電目前資本額966.78億元計算，每年只能轉96億元，對提高股東權益報酬率曠日廢時，因此中華電積極跟
各主管機關協商，不排除進行跨部會協調。如果按照規定，並且中華電今年就執行此項計畫，則股東每股可拿到一元。
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股東領現金 外資吃肉 政府喝湯
記者王憶紅／特稿
中華電信（2412）以資本公積轉增資再減資，此舉可說是「外資吃肉，政府喝湯」。
中華電資本公積轉增資再減資，退還股東現金的做法，雖然是同時解決政府財務吃緊，並且因應外資改善資本結構、提高股東權益報酬率的建議，符合了「一石兩鳥」之效，但是，就目前外資持股比官股還高的結構，誰吃肉、誰喝湯，就很清楚了。
雖然中華電所說高達2,100億元的資本公積，主要是當初從電信總局改制到中華電信公司時，將股本溢價、資產重估增值、受贈資產等合計起來，相當龐大，因此影響到股東權益報酬率的表現，但市場另有看法，例如台鹽在上市前，將部分土地資產還給政府，資本公積就不會像中華電那麼龐大，顯得較輕巧，上市後股價表現也不錯；顯然中華電在2000年上市前的財務並未規劃完整。
中華電信低負債比（約11%）、資本公積2,100億元、股本966.78億元，外資一直希望中華電在財務操作上更積極；中華電也因應外資的期待，將在今年降低資本公積。換句話說，這次資本公積轉增資再減資後，提高股東權益報酬率，也能讓小股東拿到現金，表面上可說是雙贏。
貪是貧字頭 慾多化成愁 千江取瓢飲 知足自長流
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