areschen wrote:台中市崇德路久樘巴黎...(恕刪) 那一間店面我曾在某仲介商的廣告單上看過售價,真是一筆可觀的數目,內心在想真值那麼多錢嗎?話說回來,超商每每選擇的地方皆是三角窗店面,物以稀為貴,房價自然也居高不下了遑論賺錢與否,這成本對於商人而言便是一大負擔了。
這讓我想到之前看到一本書闡述麥當勞發跡過程, 其中他們在跟銀行貸款的時候, 他們說麥當勞不是速食業, 他們是房地產業, 這樣子就借到了營運資金, 不過我想統一企業是完全不需要這樣做好啦, 我一下我們家巷子那家小七的狀況, 一樣是三角店面, 還附有兩個停車位, 但是店面不大, 在南崁這個地方, 一個月的租金是 8萬, 去年金融危機, 小七要求房東減少租金但不同意, 今年年初租約到期就徹店, 到目前為止還是空在那邊, 我們外人看了是很好笑, 一條街上有四家全家, 兩家小七, 好像還有一家OK, 這樣子密集的開店, 營運當然會困難, 小七要求共體時艱被拒絕後, 趁機退場, 而房東堅持的結果就是雙輸不過小七這幾年的策略好像有變, 桃園不少小七都收起來, 南竹路收了兩家, 開一家新的, 武陵高中斜對角兩家也都收了
老大發文前先做功課好?.你投資大概也是有問題馬上問.然後道聽途說一堆.從來不查資料跟沒自己看法便利商店.分加盟與直營.大部分一間便利商店都各有一位老板.有的是租.有的是自有店面.每個人都可開7-11.只能找(統一).幫你規劃.查一下說不定我在虎爛你.
台灣便利商店已呈飽和階段..目前統一超的做法是提升來客數跟客單價..關閉無效益店面,減少管理成本,運輸、物流成本等支出..推出高毛利商品(7-select)..跨通路搶商機(商品部分量販價)..提供更多非販售服務賺取手續費(退貨便、交貨便、ibon購票)..以上僅供參考~
a9021006 wrote:請問一下.為什麼24...(恕刪) 樓主可能沒做過生意不要說是開超商了,做任何的生意沒有人會先買店面如果買了你要多少年才能回本!?除非你是做家族企業,本身地產就是自己家的不然沒有人做生意會購地產的,除非生意做的不錯,地主也肯賣的好價錢怎麼樣叫做划算!?看你的事業營利多少再來算划不划算