iDemon.Zero wrote:
而巴菲特是會接觸的（通常交情不惡）...(恕刪)
我也覺得
他根本就是大股東,不是一般投資人
一般人無法模仿
有讀過《雪球》，也就是巴菲特的自傳，就可以知道，巴菲特的投資方法，是有隨著不同的際遇而有所變化。
比方說，早期他在老師葛拉漢學到「抽雪茄屁股」的方法，意思是，不斷在市場尋找股價低於淨值的公司，持續買進一定程度股票之後，要求清算資產以獲得淨值扣掉股價的價差。在當時資訊不甚發達，這個功課就有如大海撈針，且須耐心與一定的實力。
他有感於資金不足，無法攫取更大的利益，便開始尋找合夥人，成立類似基金的機構。條件是，有獲利他抽佣金，有虧損他吸收一部分，並且合夥人不得過問操作，他只在每年報告一次績效。到後來的合夥人多達七、八位（他不公開徵求，而是會挑選認同他理念的人，大都是認識的），且規模越來越大。他自己從中的獲利，也不斷投入合夥基金，提高自己的比例。
後來，在友人的引薦之下，他認識了後來被人暱稱為巴菲特孿生兄弟的孟格，因為孟格跟巴菲特在性格與外貌都很接近。巴菲特在孟格影響之下，瞭解到「價值型投資」的內涵。投資這家公司以前，他會先去認識該經營者，若值得信任的，便會投資，不過問經營。到現在，這個部分已成為巴菲特投資哲學的主要精神。
簡單來說，巴菲特的作法是，若這家公司績效好，他會把買進這家公司股票，即使已經身為最大的股東，也從不插手經營面，只要每年能分到理想的紅利便足。他的專長是投資，而不是經營公司。他明白他的專長所在。
巴菲特曾說：「投資不需過人的智慧，而是特殊的氣質。」這個氣質就是，在大多頭時，每家股價在飆漲時，你是否還能夠安於一年的紅利；在大空頭時，每家股價在崩跌時，你是否還能夠持續擁有而不出脫。股市的勝負，不是只有三、五年，而是三、五十年當中，年年是否能保持正報酬。倘若大起大落，到頭來還是不賺不賠，也就失去投資的意義了。
他又說：「當你買股票時，必須假設明天就會休市十年。」這句話很明顯指出，價格從不是他關注的重點。他只在乎不要買貴，只要在合理或更低的價格就可以進場，接著就坐享其成就好，每年看一下報表，觀察公司業績狀況。除非公司已經失去當初投資的價值或目的，否則不輕言賣出。既然假設明天休市十年，那就絕對不會是作短線、資金也不能是借貸的，更不能是有用途的。否則當風險來臨時，就只能作非自願的殺出了。
我們跟巴菲特的差別，只在於我們無法成為所謂好公司的大股東而已。但是我可以對我們的資金，作最有效的運用。我們的功課，就是尋找穩健的標的，然後不斷提高持股。等到一定的程度之後，便可以享有豐厚的紅利。
巴菲特被稱之為股神，是舉世認同的。神都已經這麼做了，我們一般人還會找到比神更好的方法嗎？
此外幫你補充以下績優股：
台塑四寶—台灣石化產業龍頭，又是有「經營之神」之美稱的王永慶先生創立的。全球市佔率，如果小弟沒記錯應該是第五名。
鴻海—全球代工龍頭。雖然我們一直說代工毛利很低，但是能夠做到龍頭，也是有一定的規模與績效。
宏碁—因為十多年前就開始打自有品牌，至今且市佔率為全球第二，快超越HP。這也是為什麼宏碁股價會超越華碩，打破長期以來華碩高於宏碁的現象。自有品牌的好處就是毛利高、具有不可取代性。
華碩—在台灣，我們都知道華碩是PC的龍頭，且今年是作全球品牌的第二年，跟作了十幾年的宏碁比起來當然還有很大的努力空間。但是，華碩比宏碁多一個優勢，那就是研發能力，也就是說，華碩除了在NB與PC之外，還可以在電腦零組件主打自有品牌。
而且，為了避免被少數人操控股價，我們一定還要選擇股本大，以及董監持股高的股票。以上皆符合。
此外補充一點：
美國道瓊工業指數，是選30家最具代表美國工業的股票，組成的指數，與台灣加權指數有很大的不同。意思是說，道瓊工業的每家公司都可以是績優股；當然台灣加權指數的兩千多家就不會都是績優股了。
若要尋找比較相似的概念，就是所謂台灣50。台灣50的股票應該都可以算是廣義、普遍認同的績優股，不妨可以從台灣50去尋找標的，也是不錯的方法。
因為哪個權值股漲跌不是法人（尤其是外資）在操作的？
如果把股價跟外資進出的線圖叫出來，會呈蠻大的正相關。
為什麼外資可以操控股價，說穿了，就是實力夠雄厚。
那他們為什麼又要操控權值股？就是為了要作指數。
且不論我說的台塑四寶、鴻海、華碩、宏碁，
閣下提到的台積電、中鋼、各金融股等何嘗不是可以被操控的？
尤其是台積電，有八成籌碼在外資手上。
股價可不可以被操控不是重點，因為用巴菲特的方法不是要賺差價，而是省視這些公司有無基本面，EPS多少、股利多少、本益比多少，再去研判以現階段價位進場是否合理。
又為什麼外資操控指數要選定這些公司？一來是因為股本大，影響指數較甚；二來是公司穩健不會給你出狀況，否則外資一買就是好幾百億，是禁不起一絲毫可能倒閉的風險。
其實，外資本身就是最強的主力。把外資算進來，台股還有哪個股票是沒有主力作手？
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