pqaf wrote:
apple的單,明明仍牢牢掌握在鴻海和碩身上,若真讓緯創搶走,那這兩家股價早就反應利空大跌了吧?.
尚有狀況之一：就是大家的單都變多～
iki5519 wrote:
退休老人：
投資可以...(恕刪)
我也很推退休老人的看法
iki5519 wrote:
但是看到您的文章,讓我更加堅定的持有他,享受他的獲利,謝謝您。...(恕刪)
你的投資方式嚇到我!!!
我老頭子有話直言請見諒
需知所有股票基金都呈現N字型走勢,一定會上漲/下跌/盤整.
投資一定有風險,不是賺就是虧
聽看問別人見解認同就作投資,不能這樣做非常非常危險
賺錢一切OK,虧錢就怪別人
請自己學著搜集資訊,審慎研究評估是否採納,
請自己找證據求證,自己評估投資價值與虧損風險承受度
請找出一個適合你自己個性而且自己會操作的指標,
請自己設定股票(買進條件)與(賣出條件)
這樣作投資才是正確作法
祝投資順利
pqaf wrote:
報載;零組件廠透露，...(恕刪)
這些內容或可解讀為：已接單，未來可能持續放大。
不過話說內容和某家法人之前的看法相反
，他們說和碩沒啥經驗只花了一年多的時間就接了大單，緯創則有其他品排組裝經驗，學習曲線會較短，算算現在也過了一年多了～
pqaf wrote:
至於收破爛的新事業,投資佔比也許更少,就算獲利,也只是杯水車薪.
今年肯定是這樣，但明年之後可能又不太一樣了～今年僅提到緯潤的東西～並沒提到另兩廠
我記性不太好，之前看過大概提到這個事業10％營益率以上，
就緯創之前整體來看～差不多只有1.x%左右的營益率～之前展望有說要將營收比拉到3~5%
所以未來似乎是要當成獲利主力之一
hit383 wrote:
原來這棟樓是我開的自...(恕刪)
恭喜～賺了股利又賺了價差～
緯創越來越旺，祝持有緯創的朋友大家都賺錢～noon1107 wrote:
這些內容或可解讀為：..不過話說內容和某家法人之前的看法相反，他們說和碩沒啥經驗只花了一年多的時間就接了大單，
緯創則有其他品排組裝經驗.(恕刪)
誤傳吃iPhone 6單
3231去年的討論區 外資無視iphone5 題材,仍連續賣出減碼
外資賣英業達、買緯創??
網路資料...
和碩是由華碩分家出來的大型代工廠,接收了華碩的工廠和大部分的研發.
華碩當年買下精英的蘋果iMac產線和訂單,所以和碩和apple 有長期合作關係.
apple過去主要是靠廣達,和碩,精英作代工.
緯創主要是幫聯想,Dell,HP,acer..代工,過去和 apple沒有合作關係,默契,熟悉度和信任度有待培養.
緯創的林董事長,原本是泛宏基集團的總經理,是施振榮先生的既定接班人,施董的宏碁文化鼓勵創新,內部競爭,但也易導致公司好大喜功.. 林憲民2000年因投資網路事業和美國AAC產生鉅額虧損,
被迫降轉分家後的緯創代工事業群和建基. 林董接班夢碎,改由當年小有獲利的宏科董事長王振堂接掌宏基.明碁集團也獨立出去,由李董接管.
宏基集團不斷再造的過程,初期都能小有成果,但後期常都因掌權者好大喜功,擴產太快,投資浮濫,失敗收場.... 業務出身的 王振堂重金投資收購美國和歐洲幾家虧損的大型PC品牌廠,卻面臨行動裝置的市場革命,加上業務出身的蘭奇塞貨給下游通路,庫存跌價損失嚴重,最後公司損失上百億.
明基李董當年初生之犢,躁進買下歐洲西門子虧損的手機部門,後來也是虧損超過三百億,樧羽而歸.
緯創過去剛上市初曾幫微軟代工Xbox和Xbox360,大量出貨,壓低公司的購料成本,導致NB獲利和競爭力轉佳,股價因此題材,從$15炒到$60,但由於Xbox360初代微軟本身主機板設計不良,市面上出現大量三紅退貨,也造成緯創生產線良率極差,據說產生幾十億甚至百億的庫存損失,微軟本想把失敗的責任和損失推給緯創一起分擔,緯創不願吃虧,雙方撕破臉後,從此痛失xbox 360全部訂單.
自從鴻海從零件商轉型投入PC代工製造業後,鴻海靠其上游零組件整合的能力,大肆低價搶單.
PC/NB代工廠因而迷信於以量制價的costdown哲學,大量擴產,殺價搶單,想藉手上的大單對上游的IC,零組件材料商,議價殺價,增加獲利,但殺價搶單的後果,也讓客戶與期與求,造成淨利低落,一旦景氣不好或被同業搶走該年度大單後,就導致產能閒置和營收獲利大降,同業間彼此不計成本的殺價搶單夢靨,不斷惡性循環抓交替.
品牌廠撫殖多家代工廠,其實是有很高的品質和管理風險,萬不得已,才會轉單. 但這是為了藉調整下單比重,讓代工廠彼此競價殺價,當主要代工廠不能配合每個季度的costdown目標,就會適度調整訂單比重,給與主代工廠警告.
內文搜尋
從 APP 打開
X