綸綸兒 wrote:
真的很佩服A大其實...(恕刪)
如果去年第四季宏碁賺零元，那股價跌到13以下你想定期定額的買進，我倒是不反對，就像我說的，你要了解自已的個性適不適合長期持有，當你遇到帳面上損失或套牢時你可不可以平常心看待，如果可以，你就可以用這種方法做無所謂，宏碁正往轉形之路前進，有注意細節的人應該都看的出來，一年一年的體質有改進，以陳俊聖接宏碁這三年，2014 毛利率8.78，2015年 毛利率9.43%，2016年前三季毛利率平均為10.3%，什麼是毛利率的意思？毛利率愈高，代表公司的產品愈有競爭力，所以毛利率才會逐漸上升，有人可能有注意到宏碁2014的營利率0.82%，2015年營利率0.36%，2016年前三季平均營利率0.62%，好像沒有逐年成長，那什麼是營利率呢？營利率愈高，代表管理公司的能力愈好，疑！奇怪了，我們不是一直誇陳俊聖這位台積電的奇材很好嗎？為啥在營利率不能逐年成長呢？陳俊聖能力不好嗎？
因為2014年前宏碁產品沒有競爭力，營業費用又太高，所以宏碁面臨了必需轉型的困境，之前我提過公司產品沒競爭力，你不能一味的衝量，衝營收，這只會搞死自已，所以宏碁先進行產品大改造，在改造期間不衝營收，宏碁的營收從2013年3,601億，陳俊聖接手宏碁是從2014年開始全年營收3,297億，2015年2,638億，2016年2327億，注意到了嗎？營收每年的下降，試想，營收下降代表產品賣比較少，挑毛利好的賣，賠錢的不賣，所以毛利率上升，但是公司是由員工組成的，你不賣這麼多產品，你的員工還是要領薪水，stan基於王道精神，不裁員，所以勢必營業費用一時降不下來，最近幾年各位應該有常常聽到宏碁有洋將跑了，其實那些洋將都是高薪一族，試想如果你無法為宏碁創造出賺錢的收入，你卻一直拿著這麼高的薪水，總有一天會搞誇宏碁，stan下了一個高階人才扣薪三成，這些高薪一族最近一兩年才受不了紛紛離職，我覺得stan哥的想法很好，如果公司很賺錢你領高薪就算了，公司被你們搞成這樣，你們薪水還這麼高，對得起股東嗎？這也就是為啥宏碁這三年營利率沒有逐年上升的原因。
營業費用包含1、推銷費用，2、管理費用，3、研究發展費用，剛剛說的人員僅是管理費用，新產品，新品牌要推銷(營造新的品牌及辨大型造勢活動)，你的推銷費用一定也會大增，研究發展費也低不了，下圖可看出2014，2015的營收下降後，營業費用的管理費及推銷費的比例追不上，造成2014到2015營利率跟不上，我認為這情有可原。
我們再看一下2016前三季營利率累計，似乎2015年，2016的營收下降後，管理費及推銷費下降的比例也追不上，注意到了嗎？2016前三季累計的推銷費用比例為總營收的6.92%,管理費用為2%，是大於2015年的6.71%及1.68%,(佔總營收比例愈高，代表營業淨率就會愈低，愈不好)
不過推銷和管理的費用最終有反應到公司產品的毛利，2016前三季毛利有10.3%, 是勝2015%的9.43%,聽到這，看到有一點昏了，不過沒關係，重點在於，轉型中的公司，毛利率要好，產品要有競爭力，公司行銷要做的好，新的產品才會被消費者接受，只要毛利率提高的比例大於行銷及管理費即可，未來當知名度打開後，就不太需要行銷了，行銷費用的比例就會開始下降，毛利率維持不變的話，那營利率就又能再上一層樓。
管理費用:
管理費用是指企業的行政管理部門為管理和組織經營而發生的各項費用，包括管理人員工資和福利費、公司一級折舊費、修理費、技術轉讓費、無形資產和遞延資產攤銷費及其他管理費用（辦公費、差旅費、勞保費、土地使用稅等）。
研究發展費用:
研發費用是指研究與開發某項目所支付的費用。
推銷費用:
廣告費(Advertising Expense)：為推銷商品而刊登傳播媒體之廣告或其他廣告宣傳費用。
