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個人研究觀察記錄篇(鴻海分析篇20190330起)(宏碁轉型之路篇舊)

Acer_kewei wrote:
1.華為pc
=>以為做手機和做nb/pc一樣簡單就是了,做看看知道了,看一下樂士怎麼發生危機的
2.聯想請回劉軍,蘭奇即將走人,據說會跳到華為
=>目前僅是謠言,聽聽就行了,蘭奇就是廢,就會塞貨,有啥用,不足為懼~
3.財務結構還是不好,存貨越來越高,庫存跟無形資產有打呆可能
=>你應該不懂財報吧…
這份word檔拿去補一下相關知識~~~
https://drive.google.com/file/d/0Bw7-qKEtZhgKb0hlVDhGWXlSbFk/view?usp=sharing
4.陳俊聖不敵太子爺..
=>散戶不要加一些自已憑空想像的事,說話要有依據~stan哥的演講要去聽,不要常常有被害妄想症~


1.把華為比成樂士
2.你大概不知道劉軍吧,至於蘭奇廢?..還是可以屌打acer
3. 你以為只有你懂財報?
4.太子爺上來後做的併購哪一個成功?,stan哥沒那麼神,但私心倒是有點重
哪家公司可以讓人併購失敗後,,主事者還沒事的? acer就是一家
【財訊快報/王宜弘報導】台雙A品牌大廠宏碁(2353)與華碩(2357)公告5月業績,雙雙呈現大幅回升的態勢。宏碁單月合併營收達179.64億元,較上月跳升24.47%,年增3.67%;華碩則以278.18億元的品牌營收,較上月成長18%,但仍較去年同期衰退3.1%。

  累計宏碁前5月合併營收884.27億元,同比維持0.83%的正數。華碩前5月品牌營收為1496.06億元,年減9.2%。宏碁股週五(9日)小跌收16.35元;華碩則收平盤284.5元。

  宏碁近年在第三波企業改造之下,執行長陳俊聖力挽狂瀾,將PC市場鎖定利基領域,包括電競、二合一與超薄筆電成為內部資源投入重心,研發資源也大舉投入,逐漸獲得成效。

  該公司預計6/21召開股東常會,去年雖因提列無形資產減損而虧損,但仍然配息0.5元。執行長陳俊聖也內定將在股東會後董事會受推舉出任宏碁新任董事長,完成世代交替。

  華碩進入營運調整,上月底宣布組織調整,將電競業務獨立成為一事業群,資源重新分配,董事長施崇棠股東會中坦言,第二季將落入谷底,希望股東有耐心,靜待華碩調整完畢重新出發。該公司首季品牌營收達982億元,略優於預期,第二季面臨900億元保衛戰。
willk wrote:


1.把華為比成樂...(恕刪)



來亂的

大家不要生氣因而挑起事端,我來處理即可,操作股票不用太生氣,我私訊和他溝通了,我花了十分鐘看了他的文章,有關"元太,營建股,南科…"大概知道他的財力(大概就是能買宏碁到級距2~3之間)和能力在什麼水準了,我和他說叫他好好的從頭看我的文章好好學,如果再亂我就黑掉他~~~那一篇就裝做沒看到吧~~
willk wrote:
2353的問題很大,...(恕刪)


要來踢館當然可以,先準備一些數據來說服我們,我們看得有道理,自然會相信你,不是空口說白話,這樣怎麼讓人信服,動不動就說可能會怎樣,說不定會怎樣,這種沒確定的東西不要亂傳,又如你所說的"陳俊聖不敵太子爺",那今年的董事長應是太子爺對嗎?股東會快到了,讓我們拭目以待你的說詞會不會成真.
各位有沒有開始能體會為啥我說2017年我投資宏碁的策略只進不出,為什麼呢?因為我看到體質的改善,我們宏觀的看一下宏碁1~5月的營收,這營收在訴說著什麼事?很多一般的投資者到現在還沒有發覺,1~5月,宏碁有4個月營收是年增,而且是在強勢台幣這種不利的情況下,5月個中竟然還能有4個月年增,相較相同的對手華碩,在相同的競爭環境下,華碩1~5月全部都年減,雖然是強勢台幣造成的不能怪華碩,但一比之下,就看得出來宏碁在2017年表現的出色,很多人也許沒有感覺,因為只要一進到股市瞬間變白痴,那我們舉個現實的例子好了。


我老妹開了一間果汁店,一開始時選到的店面不錯,附近同類型的果汁店也不多,所一開張前五年生意非常的好,營收從一年的100萬,變第二年的150萬,第三年營收200萬,第四年因為生意太好了多開了一家分店,營收馬上翻倍變400萬,到了第五年到了年營收加起來500萬,這五年來生意不錯,所以果汁口味一成不變,不思求新,不求變,店裡也累積了一些小問題,結果後來新加入了競爭者,推出了兩三款熱銷果汁,我老妹不屑跟進,三年後,這些店打趴了我老妹的果汁店,這時我老妹遇到的問題是他有兩家分店,一間都不賺錢了,兩間賠更多,這時候專長企業經營,財務管理,行銷手法…等的老哥我,就去幫我老妹轉型,我和她說,兩間分店,現在賣愈多賠愈多,不如試著把銷售量先降下來,先將自已這兩家分店不必要的人事成本降低,結果我老妹的月營收就一直降,逐月降,當然,那些員工們是以前打拼的伙伴,也不能說裁員就裁員,但因為店裡生意不好,福利,薪資就沒有辨法給的太好,給這些員工一段時間去思考要留下來和我們打拼還是再去找一份工作,兩、三年過去了,終於店裡的人銷開量調整到一個精簡的狀態,果汁種類及風味也提升了,以前常常打著買一送一,買大杯折5元的行銷方式,現在不太用這樣賣了,漸漸的我老妹的店營收開始有起色,毛利率及營利率也維持住,並且有逐年提高,今年我老妹說,老哥,我的店轉型有成,有沒有興趣投資,那我就投資有部份的錢進去,目前每個月我老妹的店營收都是比去年同期增加。


接下來,問題來了,我大哥和我說,當初你以100萬入股老妹的店,今年營收逐漸的有起色,到今年為止,5個月中有4個月都是比去年同期好,那我110萬和你買股權,我心理想了一下,一家店好不容易轉型有成,店變得有競爭力,毛利率,營利率都逐年提升了,連營收今年以來機乎都是年增的,即然公司體質已經改善了,接下來這家店可以賺到的錢是"未知數",意思就是潛力有多大還不一定,附近的兩家同類型的果汁店碩華果汁和想聯果汁目前店都有一些問題,這家店我怎麼可能僅賺10%就放手,即然都改善了,接下來生意、營收一定會一直好下去,直到更強的競爭者出現,在更強的競爭者出現前或是我老妹店營收及獲利再度下滑前,我老妹果汁店怎麼想都是我手上的一隻金雞母,不是嗎?

所以說,如果我手上還有多的資金,看到我老妹店的營收一些比去年同期成長時,我該再投進還是不要投入呢?

我想如果以這樣的說法,大部份的版友們應該都能幫我回答我的疑問吧~~~

以這種情況,如果大家是我,你會每五秒盯著是不是有人願意花109萬和我買我妹果汁店的股權或是花111萬買我妹果汁店的股權嗎?那有啥意義,只要這家果汁店一直一直賺錢,這果汁店的股權我就抱著,等到果汁店獲利到一個頂點,開始變穩定後,我就可以開始思考,當初我投進100萬投資果汁店,現在果汁店營收500萬,一年獲利200萬,我佔一半股權,一年拿100萬出來分紅利分給我,我可以得到50萬,剩下賺的100萬再投進去研發新口味的果汁或是買新的設備增加產能,如果這時候有人要花50萬的10倍或20倍和我買股權,付我當初的眼光費,也許我就是500萬或1000萬賣出去給別人,或是留下來每年領50萬的紅利,領兩年後剩下的就零成本了,多領多賺。

willk wrote:
1.把華為比成樂士2...(恕刪)

呦!我聞到煙硝味

華為消費者業務首席運營官(營運長)萬飆在發布會上表示,主打的MateBook X定位為商務筆電,比一張A4紙還小,邊框只有4.4公釐,螢幕比例達88%,是目前各家筆電中比例最高的,也是全球最小的13吋筆記型電腦。

發布會上,MateBook X的厚度、尺寸、重量甚至內建的處理器都被拿來和蘋果公司的MacBook系列比較,再加上強調時尚感的外觀,大有和MacBook抗衡的姿態,只不過內建的作業系統是微軟Windows 10。大陸境內起售價為人民幣6988元(約新台幣3萬747元)。

環球網5日引述業界人士表示,小米和華為想借助自己的品牌影響力,在筆記型電腦市場上擴大占有率,但結果不如預期。

有消息指出,華為的MateBook全球出貨量不到70萬台,原定目標至少是100萬台。不過,華為仍看好筆電市場並繼續發布新品。

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劉軍2015年離職前被視為楊元慶接班人,聯想的第二把交椅,此次回巢醞釀了半年,人事令發佈前夕,劉軍在微博上預告「夜闌臥聽風吹雨,鐵馬冰河入夢來」,楊元慶則呼應留下「黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還」,中國媒體傳出劉軍就是楊元慶多次會談才首肯回鍋的。
楊元慶也在員工信中大讚劉軍創立的雙模式業務(攻與守)讓聯想成功擊敗對手,劉軍的戰略視野及豐富經驗,甚至對電腦行業的洞察,都可望帶領聯拓展新模式。
曾經是聯想集團的二當家,現在只負責中國區,不少耳語認為劉軍屈就,對此楊元慶也解釋劉軍負責中國區的原因。他表示電腦業從傳統走向新PC,新PC就是個人運算設備再加上個人雲,最後還會有個性化,而中國又是智慧裝置發展最快的國家,聯想除需鞏固已經建立的核心競爭力,還需要清晰的中國戰略及管理團隊,進一步帶領聯想轉型邁向新高度,同時中國區是聯想的金牛,新業務的孵化器,新模式探索的急先鋒,對聯想有重大意義。

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聯想集團表示,劉軍是聯想戰功赫赫的業務領軍人,為聯想今天成為全球第一的pc廠商、躋身全球500強以及建立移動業務基石立下了汗馬功勞。

公開資料顯示,劉軍1993年畢業於清華大學自動控制專業后即加盟聯想集團,歷任聯想電腦公司研發部總經理、臺式電腦事業部總經理、消費it業務群主管高級副總裁、集團運作系統主管高級副總裁等職務。

自2014年4月1日起,劉軍專門負責聯想移動業務,同時,劉軍由高級副總裁晉升為執行副總裁(evp)。

2015年6月1日晚間,聯想集團宣布重大人事變動,劉軍卸任移動業務集團總裁以及摩托羅拉管理委員會主席職務。

據了解,楊元慶對聯想移動原有團隊的業績不滿,是導致劉軍卸任的重要原因。

找一個不合的人回鍋 是能屌打誰???



太子爺上來後做的併購哪一個成功?
陳俊聖不敵太子爺?????
所以呢??
陳俊聖也不看好? 太子爺也不看好?
講甚麼東東都看不懂........
PU神 頭號粉絲!!
A大 其實別的人來亂 或PO什麼文

我完全不動於衷


既然當初是看了A大的分析文 自己也相信的狀態下而買進宏碁的


那幹嘛聽別人說幾句就動搖呢


老話一句

開盤看一下 中午看一下 收盤看一下 晚上在觀看A大每日分析


就像A大說的 等待宏碁幫我們這些股東賺錢 時間慢慢驗證


賺錢就真的是件很無聊單調的事情 但完全沒壓力阿~~~~~


和樂不為呢
今天宏碁的借券賣出部份,又還了約1700張,來到207,309張,借券賣出餘額一直創新低,這五天融資默默的在增加,大概增加1300張,來到42,206張,去年宏碁股價在15.x時融資有66,854張,現在融資增加的數量還不夠,當營收,獲利愈明顯出來時,融資戶就會大舉進場,今天當沖客又有新花樣的,當沖率16.3%,賺了4.78萬,今天這種走勢能賺錢,合理的解釋就是開盤買,拉起來時賣,反手在高點踹一腳,跌下去時候買(真累,才賺4萬8),可能是平常不運動用當沖練訓心肺能力,每天開盤到收盤4個半小時心跳一百,最終賺到便當錢,有人說4萬八怎麼會是便當錢,今天當沖率16.3,今天成交張數9,762張,所以約1500個張當沖,分這4萬8,一張分32元

今天外資賣1,819,這一波主力拉抬外資都加入小賣,不過這不重要(奇怪外資群賣a大都說不重要),因為今天是開營收,一般來說外資群會觀望,甚至小賣,今天的動作不是真心的,下星期一,外資的買賣超才會是真心的,外資群對宏碁5月營收滿不滿意,可以看下星期一周外資的反應,以我上面說的故事,順便請華碩出來,理論上外資是會滿意宏碁5月的營收。我也建議第二階段和新進來的朋友,可以因為5月營收的年增,適當的買進一些核心持股,如果我目前的持股不是4/5,以宏碁5月的營收,我是會加碼買進的。

如果這樣的營收下星期一沒人買單,甚至敢小跌,我應該會買個10~20張當做是認同(鼓勵)買單(營收都連兩個年增了,股東都不鼓勵一下,那誰會理宏碁,表現好當然就是買進鼓勵一下)~~




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各位雲端籌碼已更新上去,我只留四頁,未來我就只留每一周的,一周1頁,大家翻起來比較方便,我不要讓太多頁,未來大家翻可能會翻到起肖,之後我整理可能就只留1頁1個月的,這樣翻起來較方便,想要1周1頁的,記得平常抓的時間自已要存起來~~

看完後就知道我沒有唬各位,還有一堆版友還要買,正在怖局,買的力道和上一周相比沒有下降太多,我說,我每天收三四十封私訊,版友有的會告訴我他們怖局目標或是和我討論怖局目標,所以我說的資訊可靠性才是最高的,大家就不要憑感覺,覺得所有人都買到頂了,整理私訊一周得到的資訊,我也分享給大家~~
我猜A大妹妹開的果汁店叫 碁宏果汁店
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