muriel0327 wrote:難得有人回應,我也再...(恕刪) 歡迎討論 其實大家都希望台灣好 很多事情交換一下看法也不錯>這確實是個大問題,很難三言兩語說明白。面板製造,拆開來看,現在最高的成本是什麼? 三星靠什麼比台灣成本低? 人力、材料、etc?同樣也是資源問題,韓國只有三星、LG在做面板,台灣有幾家? 廠商一多,價格就爛掉了,每次帶頭殺價的是誰?有機會請多說一下其實不明瞭大大回覆的意思只要三星的面板或是其他零組件成本不用差別人太多,就可以動用集團力量維持訂單目前三星在上手機 顯示器 (電視/液晶螢幕) 已經市佔率第一如果再多一個PC市佔第一 光靠這些就可以永保他面板 , Dram和其他零組件訂單不斷而達成這個目標最快的方法 就是買下HP畢竟三星再PC這一塊已經做很久 ,但是都做不起來我想這對三星是一個很大的誘惑>前面有Benq併西門子,後有Acer併Gateway,狀況都不佳。國際品牌,需要國際化人才,說的是人才的組成要多元,有來自世界各國的人能在公司內佔有一席之地,這些台灣的品牌公司,99%都是台灣人。當公司要派人去經營德國市場,派一個台灣人去?? 還是一個德國人去? 派個台灣人去當德國分公司的頭,結果當地雇用的工程師,薪水比老闆高??你帶不動這群歐洲人的!派個德國人去,靠~薪水竟然比台灣總公司的總經理還高!!台灣沒多少家公司高層有這個肚量!你說的很對 台灣公司是真的不像歐美公司有非常完善的國際品牌經驗以台灣做的最好的Acer和歐美公司比也還是差很多再加上之前台灣公司併購國外品牌的結果都不太好但也只能這樣了, 還是說以後乾脆台灣公司都不要併購國外品牌了>韓國有多少人口可以做這樣人力密集的產業,其實三星也是靠大陸的幫忙,才能有今天這樣的成就,有沒有人有三星在大陸的雇用員工數資料? 我估計應該也是好幾十萬吧!代工靠的都是人力,隨著人力成本高升,三星做這個低毛利的PC產業不見得會比較好!是賺是賠,大陸說了算!還是強調,資源不該過度集中在電子製造業,利潤真的太差了,是時候該轉換一下了以三星的代工策略來說是不太會像HP一樣選擇台廠作為重要夥伴所以三星買HP=台廠掉單 (目前HP訂單90%都下在台廠)另外你說的也很對 是不能過度集中再電子業了但是這種改變我想是需要慢慢的 以現在這個狀況 沒有HP的訂單 台廠會有很大的衝擊當然你也可以說 要倒就讓它倒 不過我想等到真的電子業倒了 台灣其他人也不會好到哪去老實說我也在等消息確定 如果HP真的被三星買走我也準備放空電子五哥或相關產業賺點錢 以備台灣景氣寒冬再來總結: 其實HP要賣對台灣來說是危機也是轉機如果什麼都不做 白白讓三星順利併了HP取得PC市佔率 台廠只會越來越不好過或是做一些手段 讓三星併了HP但是卻重傷 亦或是...等韓國的產業實在有太多和台灣是互相競爭的便宜了韓國只會讓台灣在未來更慘
sophiawei wrote:惠普PC部門如果由三...(恕刪) 1. 三星在DRAM及面板成功,自有成功的策略與努力。 台灣若承認輸了,就要思索因應對策,找出自己的利機產業區隔。 所有人應有求生存的慾望。2. 歡迎各公司依自己的能力發展企業,自己覺得該併購時就併購,只要股東們同意就好。併購失敗公司倒也不會有怨言。3. 購買HP的人花錢,承擔風險,沒有人便宜了三星。 有意者也可參加竸標。台灣不但應研究三星如何成功佔有市佔,更應研究三星品牌的成功(這可是要靠全球的消費者認同)。Apple打敗其他電腦業者,其中包括HP DELL兩家美國廠商,也沒見到向國家求助,Nec Toshiba失去PC市場時,日本政府也無出錢幫他們想法併HP。 心態不改,個人公司無法立足,世界是平的。
weber2654 wrote:1. 三星在DRAM...(恕刪) 說的好,我也是這麼認為,政府不該花人民的錢,出面去搞一個夕陽產業。我倒希望是三星去併HP的PC部門,因為三星近年的策略都相當成功,沒犯什麼大錯。說不定這是一個轉機,三星也有可能因此吃到瀉藥。不過以三星的決策能力,出面併的可能性真的不高。台灣最大的問題就是大家一窩蜂,三星的採購光玩台灣這幾家面板廠,就夠賺了。以下模擬情境三星:這個規格的面板,要多少錢?友X:這個規格比較特殊,需要200元!!三星:可是X美說他只要190元,你要不要? 不要我找X美做!!友X:.....(心裏ooxx),好吧,最低195...三星:那我考慮一下...下周回覆然後三星去找X美三星:這個規格的面板,要多少錢?X美:這個規格比較特殊,需要200元!!三星:可是友X說他只要185元,你要不要? 不要我找友X做!!X美:.....(心裏ooxx),好吧,最低190...三星:那我考慮一下...下周回覆然後三星再去找華X一樣再玩一次....價格就這樣一路下殺一樣的情況,出現在,Dram、PC代工、OEM、LED...........只能說,是台灣的企業文化造成的啦~~大家都想自己搞,都想自己當老大,都認為自己可以幹掉別家公司,也不知道團結力量大。
muriel0327 wrote:說的好,我也是這麼認...(恕刪) 你這故事的最後是三:雖然大家都可以再便宜,但我母公司說可以更便宜虧本賣我而且我要告你們聯壟斷,操作市場價格....即便很不爽它但我還是同意台灣廠商的問題不在三星太強大而在於自己山頭林立互扯後腿Dram是一例LCD看來也是這種情況下政府能幫、該幫的很有限
afu823 wrote:歡迎討論 其實大家都...(恕刪) 任何企業都有興衰,任何國家也都有興衰。MOTO、Nokia、Sony都曾獨霸市場,現在呢?Apple也是經過好一陣子的消沉後,現在如日中天!三星現在看似不錯,其實未來也有衰敗的一天,是因為做了什麼事造成?或沒做什麼事造成?就看三星什麼時候做錯決策,合併HP PC部門,也許就是一個轉機?!這幾年,你看Apple推出的iPhone、iPad...,分別顛覆了手機和小筆電市場。隨著雲端應用的蓬勃發展,未來的家用PC,也不會像現在的PC一樣...我預期現在的家用PC市場,很有可能會被新的家用終端設備取代,只是這個設備是誰做出來的?台灣過去因為電子業而取得不錯的經濟成就,未來還是繼續靠這條路走到底嗎?如果要繼續走電子業這條路,該做什麼調整? 現在的策略看來是受到很大的挑戰!!那應該要怎麼調整策略? 可以多想想!!
sophiawei wrote:惠普PC部門如果由三...(恕刪) 企業不能靠著1,2十年原有的產品結構,經營方式一直走下去因為,競爭者會漸漸趕上來身為市場的領先者,必須不斷的創造出更有價值,令人愛不釋手的產品然後不斷的擺脫對手你無法阻止後進的競爭者追上你但是,你可以創造一個新的領域讓你的對手用遠處於追趕的狀態如果 PC 業想要一直靠著原來的模式賺錢那倒掉是應該的政府在拿納稅人的錢救東救西之前是不是也應該問問納稅人?