sicin wrote:選股當然還是得基本分析啊，要不然怎麼知道這家公司到底是個什麼碗糕。
直覺式買股票這件事E大大應該也是有在做基本分析的吧！
培養直覺指的是在理解"市場"這方面，市場這兩字也是有些籠統，不過好像也沒有更適合的詞了，進一步解釋的話，我所謂的市場指的是價量的變化，影響價量的變化就是買賣，但是影響買賣的因素就很多了，營收的變化、營利的變化、新聞、討論區、國際股市等等，而這些東西對漲跌的影響卻通通都不能量化。
每個人都有看盤軟體吧，就是可以輸入自選股，然後一次性的陳列出來，所以我跟大家都做一樣的事情，我每天也是在交易時間會三不五時打開來看一下，就跟打開01看一下一樣，基本上就是個連續動作。
在我轉變成價值投機者之前，我是不太常打開看盤軟體的，但是當我想要刻意培養"市場理解"時，我就把他跟打開01綁在一起了，反正順手一下也花不了多少時間。
自選股裡面還會有其它股，譬如持有千如的時候，奇力新跟國巨也一起放入觀察，持有台光電的時候，台燿跟金居也一起放入觀察。當然像台積電、鴻海、中鋼、中華電這種指標股也在裡面。還有板上熱門的像是宏碁、廣達、台達電、元太等也有。
那看一下是在看什麼呢？手上持股的漲跌，有異於平常的量或價，就查一下看有沒有相關新聞，看一下實際的價量走勢，猜測一下這些買賣盤的想法是什麼之類的。板上熱門的股也是我觀察的重點，因為這些網友都是活生生在其中參與交易的人，交易心理就是這些有在交易的人產生的，不是我們這些旁觀的人來的，要訓練培養，得要輸入正確資料才行，是吧。
我是刻意的在看一下這些交易訊息，但不是在看盤，也沒有刻意在學習。我觀察到有意思的東西時，會啟動系統二做一些思考，做一些猜測，甚至有特別的想法時，會拉K線圖出來對照一下，或是查一下過往的新聞與財報，然後就放著了。
我其實就是在模仿機器學習的過程（機器是模仿人來設計，然後我又模仿機器來學習，真的是亂了套了），系統二是模型，而系統一則是輸出結果，系統二到系統一則是投入訓練資料，系統一的輸出結合實際的結果會再回饋到系統二去，機器學習就是這樣運作的。所以我就是每天看一下看一下，其實花不了多少時間，比花在01上面的時間還少的多。
我在買入華電的時候，在討論區也發表過不少看法，從種種跡象，我猜想公司派想要拉台股價，於是在持有的過程，從價量的變化來觀察，我越發肯定我的猜測，我認為公司派的拉抬跟市場主力是不同的，主力最終是要下車獲利，但公司派不是，後來整個持有過程讓我累積頗多有用資料來輸入。
華電結束之後看到千如，我系統一判斷有主力介入了，但是到底是公司派還是市場主力則是未知，一樣隨著持有過程的觀察，中間又傳出跟美商結盟，有一段時間股價震盪劇烈，不過我也品出一點主力做價的習性，於是就是像個局外人一樣在觀察，反正對我來說，就是個實驗的過程，賺賠不是太重要，重要的是參與其中。
所以我說從持有千如中得到不錯的結果，不是指獲利，而是累積了有用的經驗，無效的經驗，累積100年，也不會變有效。所以那種參與人數太多，影響漲跌因素太多的大型股，對目前的我來說就是無效的資料。
我手上有一檔套牢中的KY股，在持有的過程大股東時常的申報轉讓，從持股50%降到現在不到40%，散戶持有越來越多，不過這對我來說也是重要的資料輸入。今年我收到請求委託書的電話了（去年沒有），不過我拒絕了，說要加碼，要送來我家給我，我仍是拒絕。
我看了一下持股分級表，10張以下的股東居然超過1萬人，而我這個小股東居然可以排到前百。這樣的股權結構對公司派大股東鞏固經營權是有利的（也就是說要從市場收購來搶經營權是困難的），所以大股東似乎是有意做這樣的安排。
市場的交易者有小散戶、大散戶、市場主力、公司派主力、投信法人、外資等等，每個層級都會有自己的買賣想法，也有不同的目的，觀察之所以要從心理學出發，就是這些交易者都是"人"，有意思的是這個理解的過程，也是實踐心理學的真實場合。
其實不要誤解我脫離價值投資了，我仍是巴菲特的信徒，或者應該說是蒙格的信徒，不過我現在對於巴菲特/蒙格有更多的理解，從蒙格的書裡面超過一半的篇幅在講人類誤判心理學，我實在無法想信他們會不懂市場，相反的，我認為他們比一般人更懂市場，懂市場才能不被市場影響，當鴕鳥是當不長久的。
