都難漲易跌 看看聯電外資買了多少才拉到現在這個數字
友達沒有一直有人大買，成本低的人獲利了結配上空單很容易回檔(外資友達成本超低...)
只要守住季線，今天就算不錯了吧！ 明後天很重要 明天結算可能有高點 後天要小心主力撤退
squall999 wrote:台積電和鴻海很會賺錢,但如果台積電和鴻海的股價長期也是放任只有$12,不知台清交最優秀的人才是否還會願意去報考台積電? 鴻海股價低靡時,還能夠從同業挖走那麼人才,大肆擴張嗎? 外資是否仍願意像現在長期持有台積電超過78%股權?
個人覺得這點很有爭...為什麼不實施庫藏股，然後進行減資?
這樣對公司後續的股價有提升作用，也妥善利用公司資金
我猜 張忠謀認為使用庫藏股讓股價走高,不是罪惡可恥的事...
實施股藏股後,股價走高,投資者反而可能積極進場買進,作為長期投資.吸收國際一流人才投靠台積電.
所以,張忠謀在2004年3月 公司股價只剩50幾塊時,買回數量上限為 3億股，買回區間價格為新台幣38.5元至95元間，隨後並辦理註銷減資。這是台積電首次辦理買回庫藏股,捍衛股價。
在台積電在2008年 金融海嘯,股價只有$48時,也是執行 2次 買回庫藏股並予以註銷.
台積電靠庫藏股護盤,成功在低點拉抬了公司股價,提振員工士氣,維護了股東權益.
2008年 台積電將再度買回165億元庫藏股,總共執行484億
台積電庫藏股執行完畢 買回3%,共485億,買回股份並將辦理註銷。
台積電07年3Q的帳上庫存現金有新台幣765億元,營業現金流入有1171億元,自有資本率高達88.3%,3Q的EPS也有2.83元,因此台積電的財務能力足能應付本次所需,且財務實力還是相當勇健.
wrote:
一旦現金減資或買回庫藏股註銷，股東權益報酬率和每股報酬會增加，股價受此激勵會立即上漲；加上公司將手上多餘的現金還給股東，可為公司治理加分，本益比也可能隨之提高，但現金減資和買回庫藏股之後註銷，對投資人來說，還是有所不同。
以一家公司股價曾經上漲到200元以上為例，近年平均股價為100元，若公司曾辦理增資溢價100元發行，讓投資人認購，但現在僅以10元票面的價值，還給股東3元，那麼現在發回的3元，其實是股東當年花了30元的代價取得，公司每股還是賺了27元，吃虧的是投資人。
但是若用買回庫藏股後註銷的方式，是以市價將市場上的股票買回，又達到股本「瘦身」目的，雖然公司成本較高是買回，投資人沒有成本，但對投資人而言較為有利。
wrote:
金管會---庫藏股疑義問答彙整版 -
庫藏股的目的:
1. 轉讓給員工或作為認股權證行使時所需之票來源，以激勵士氣並留任優
2. 作為附認股權公司債、特別可轉換或時所需之票 作為附認股權公司債、特別可轉換或時所需之票 作為附認股權公司債、特別可轉換或時所需之票
3. 為維護公司信用及股東權益，亦得以買回並銷除份
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維基百科
庫藏股的回購往往作為對股東的回報，但比直接發放紅利更省稅。公司在分析認為自己股票價格偏低時也往往會進行庫藏股回購，作為一種融資手段。庫藏股還可用於刺激與提高自己公司股票的交易量與股價。庫藏股也可以用於提供公司內部的股票期權等員工福利。
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