推推熊 wrote:實體通路要與時俱進
終端通路這十年真的很恐怖
麗嬰房,燦坤
不斷被網拍業蠶食鯨吞?
全國電不知道還能撐多久?
不然就等著被淘汰
全國電子我想還能繼續撐下去
因為前陣子換洗衣機
網路上各通路價錢相差不多
最後去全國門市比較看看
雖然價格不是最優惠
但是原廠保固直接升級成全機五年
(原場只有全機一年,馬達五年)
這點讓我選擇在全國購買
更不用說小家電終身保固已經推行很久了
全國還是有獨到之處
這是台灣市場 ...
不過中國看起還目前ky公司的買斷貨品似乎比麗嬰房的策略吃香 ... (純看人家eps10)
不過我手上有一份2018的前三季財報,麗嬰房
2018 前三季營業損益-台灣
營業利益(損失) (79,385) 新台幣: 仟元
2018 前三季營業損益-中國
營業利益(損失) (16,338) 人民幣: 仟元
所以麗嬰房在中國台灣都是虧損 ... 大概是 1:1
不過好像有個穩定的業外...每一季都逐步認列 ...大概6000萬 台幣/年
所以去年本業虧損還扣掉這項 ... 否則不是虧9000萬~1億 ... 虧大概1.6億
書方 wrote:
就台灣品牌pc市場而...(恕刪)
手上的財報資料好像也顯示台灣及大陸都是虧損，台灣這邊不知道是不是因為「開大關小」的展店策略，所以虧損一直下不來。難怪版上有位大大說要等他家附近那間不賺錢的麗嬰房收起來才要進場。
ron1025 wrote:
手上的財報資料好像...(恕刪)
被點到名了
浮起來換氣一下
雖然已經有一陣子沒關注麗嬰房了
不過前陣子抱股心得是掉下去的公司要轉機成功真的很難
董事長的新零售策略我覺得路線沒錯
但麗嬰房的高品質高單價反成為一個包袱
高價的童裝與公司喊的快時尚我覺得是有牴觸的
童裝銷售周轉率可以很快
因為小孩長得快，季節變化就一定要買新衣
高單價商品季初季中都賣不太出去，季末再打折出清
不利於購買端的買氣凝聚
台灣市佔10%以上卻不能賺錢
又不敢關掉賠錢的店面
自己的基本盤都顧不好
大陸若能在三四線城市切入代理商成功
學學淘帝的賺錢模式
但高價的商品定價可能反是阻礙
我覺得麗嬰房要解決的問題還很多
第一步台灣要能持續獲利
才有本錢在大陸攻城掠地
不然蠟燭兩頭燒誰都受不了
內文搜尋
從 APP 打開
X