kinchlin wrote:真的百思不解三星的s...(恕刪) 一直出新機 股價就會高嗎就算 大家通通支持htc好了一年是要換幾次手機?剛買蝴蝶的人 就又出新機叫之前買的人情何以堪好吧 那就通通都買新機 不要買蝴蝶好了那庫存的蝴蝶怎麼辦 蝴蝶研發跟生產線量產還有行銷等等成本呢這片紅海市場不見得是別人打自己自己打自己 就是這樣來的
會嗎?我覺得應該不會耶我太太最近要換蝴蝶機我問他 你不覺得the new one比較好嗎更新的不是更好嗎他說 女生比較喜歡蝴蝶男生比較適合the new one除非差異很大不然他認為這是主打兩種市場的相互不衝突甚至他對the new one不屑一顧反而對蝴蝶有種狂熱所以這是自己打自己嗎?見仁見智吧
行銷執行要做到精緻,杜偉昱說明,通路經營也不可少,要維持價格穩定,其實就是回歸簡單的經濟學供需法則,「剛剛好,又少一點」,把人帶進來,增加來客數,讓通路有能力賣,也有意願賣,不塞貨,就可維持價格穩定。-----------------------------------------------------------------說出了三星在台灣的成長及宏達電的弱勢之處
kinchlin wrote:會嗎?我覺得應該不會...(恕刪) 市場就這麼大用一款手機來賣跟用兩款手機來賣哪個成本高呢?何況還要面對其它場牌的夾殺自己先打自己無誤(當初蘋果熱賣時可沒去分 男性市場 女性市場 就能男女老少通吃 大家都愛 靠一支打死全部)htc的行銷有問題 如果真的是自己先把市場劃分成男性跟女性然後再去推手機 成本肯定大太多了因為這這樣下去為了滿足需求到最後可能要分年齡 分族群來賣手機兒童專用的 老人專用 少女愛用到最後 直接客製化好了但是 客製化可能嗎 一家大公司 如果客製化經營成本有多高 手機要賣多貴.......因此 假設 當你蝴蝶跟新機的總出貨量跟以往只賣一種型號手機的出貨量是一樣的這邊只能說 賺進來的錢雖然跟往常一樣 但是成本確大大提升 毛利就變少了
現在手機市場的對手這麼多更不用提前兩名的蘋果跟三星光市佔就超過50%以上剩下還有SONY~LG~華為~中興及山寨類等只想靠一兩支旗艦機想賺跟以前一樣幾乎是不可能並不可能每個人每次換手機都會換旗艦機只想靠消息面的公司終究會在財報露出馬腳的零組件真的是造成營收下降原因?
從主力進出,資券變化 看起來是土洋對作?公司派業內有信心在買, 外資券商在賣?有點像10年前的VIA, 被大廠告-->業績下滑-->裁員-->股價跌-->...但HTC跟VIA不一樣的是, HTC智慧型手機產業未來5年還在成長, 餅還在擴大.希望HTC學起VIA教訓, 別重蹈覆轍.別怕其他家起來搶市占, 只要整個餅變大, 會有市集效應.APPLE的iphone一直成長時, htc不也一直在賺的成長.htc輸的是去年的機皇, ID/功能/行銷問題.加油!