Litsu1120 wrote:
現在58非凡在講解IFRS...(恕刪)
那位分析師把IFRS 17的威力淡化了。
新公報對壽險衝擊力是非常大的，依保守原則有損失可能就必須先一次認列全部損失，有利益需實現才能認列~即分期認列。
因此新契約收入不再是獲利利器，可能是損失的來源，就看保單如何設計，而且必須是投資正確才是公司成長的法寶。
英英間LKK wrote:
說沒關係，可以嗎?...(恕刪)
所以壽險業的保單設計專家是"精算師"，他們會根據人生餘命，經濟成長，利率狀況，可投資項目、、、等等再加上"IFRS 17"考量去設計更好的保單。
瞭解了 謝謝
向銀行借款100億元，年息只要付3,000萬元，這樣的好康貸款，現在已經成為台商口耳相傳的大利多。為了吸引台商回流台灣，積極尋求連任的蔡英文總統，透過國發會祭出了200億元的利息補貼，希望能夠吸引至少1.3兆元的台商資金回台投資。
為了擴大招商成績，政府更是祭出200億元的融資利息補貼，台商只要投資計畫通過經濟部審查，向公、民營銀行申請貸款，國發基金年息將補貼1.5%，「如果這200億元用完，還將繼續加碼，需求到哪、政府就提供到哪，沒有上限。」國發會主委陳美伶說。
「假設向銀行借款年息1.8%，扣除政府補助1.5%之後，借款利息成本只要0.3%，如果借款100億元，台商一年只要付3000萬元利息，這太吸引人了，後來申請的業者全加碼，想多拿一點額度。」一家科技大廠財務長對本刊解釋。
業者預估，如果以國發會第一波的200億元利息補助來計算，至少可以帶動1.3兆元的台商資金回流台灣投資。
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反正利息是國發基金補貼,不是銀行自降借貸利息,這1.3兆借貸金額,會成為未來1,2年國內公民營銀行利息收入的大補貼嗎,等著看～
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