我知道了，原來是已經公佈股利股息的股票。
weber2654 wrote:
2019年的預估遊...(恕刪)
兆豐金平均薪資是金控冠軍，獲利也該成長了吧！其他官股銀行薪資也大增，雖獲利有成長，實則是過去兩年的基期過低。薪資不錯，但公司績效要好，實則公司文化佔很大的因素。我喜歡觀經理人持股，薪水高的金控經理人並未將薪水結餘用於投資自己公司股票，值得深慮。以前在民營企業服務，很多員工只拿到股條就已轉賣成現金；若這麼看不起自己的公司，應該只是來拿薪水的人？
****「經濟」
金控員工薪資比一比！金管會要求今年5月開始上市櫃公司須強制揭露員工平均純薪資，據最新申報的2018年年報顯示，15家金控中官股行庫龍頭兆豐金員工平均每人薪水148.4萬元，以些微差距氣走民營績優生中信金148.3萬元，高居金控第一名，尤其從前一年員工福利費用從第10名跳升至冠軍，證券與投信龍頭金控元大金則以員工薪資141.9萬元排名第三高。
金管會要求今年起上市公司申報2018年年報，除了5月要公布全體員工平均福利及薪資費用、與同業比較外，6月將首次需申報「非擔任主管職務之全時員工」薪資資訊。
因此15家金控除了一向會在年報中揭露的平均員工福利費用外，也首度公布扣掉董監酬金、退休金福利等其他費用的「純員工薪資平均費用」，供投資人比較。
且從15家金控自行公布純員工平均薪資表現來看，除了前三名兆豐金、中金信、元大金之外，包括第一金、合庫金與開發金員工每人平均領到的薪水都超過130萬元，相當於月薪8~10萬元水準。
不過其中包括兆豐金、第一金與合庫金都屬官股行庫，年終獎金水準動輒4、5個月以上，也是員工薪資較其他民營金控令人欣羨的主要原因。
尤其兆豐金董事長張兆順今年2月新春團拜時表示，兆豐金今年員工平均年終獎金達4.8個月，加上分紅獎金平均每人3.2個月，合計可超過8個月；同時一銀年終、績效加分紅也上看6個月。
而各家官股行庫主管都表示，今年員工平均加薪3%起跳，從去年年報顯示，這些官股行庫不少員工薪資已高於一般平均水準，再加上頻頻加薪，真是羨煞其他民營金控的員工。
從員工福利費用來看，幾乎所有官股行庫成長率至少三成起跳，合庫金更增加逾八成最多，拿下冠軍的兆豐金成長了近68%。
中信金過去一向是員工薪資福利的常勝軍，這次首度以些微差距輸給兆豐金，主要是因為過去公布的員工福利費用，不只薪資還有加計勞健保、退休金、董事酬金及其他用人費用與福利等等，若以平均員工福利費用來看，2018年中信金178.6萬元較2017年的169.7萬元，還是成長了5.2%，只是依舊輸給去年平均員工福利費用最高的兆豐金194.1萬元。
2017年前三名分別為中信金、開發金跟元大金，兆豐金當時平均值僅115.6萬元，主要受到2016年防洗錢缺失遭美重罰衝擊當年獲利，間接影響隔年的績效及獎金等，但隨著去年獲利創下三年新高的280億元，員工薪資也跟著大跳升，一舉從第10名跳到第一名，開發金則前三高掉到第六名，因為員工平均福利費用較前一年146萬元略少6萬元關係，被第一金、合庫金超越。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊「自由」
壽險業去年新契約保費收入飆出一．三八兆元新高，但反映風險控管能力指標的淨值比卻是創新低。金管會研擬將保險業淨值比（淨值／扣除分離帳戶後資產）列為預警指標，太低就會請喝咖啡，並要求增資；各壽險公司財報最近出爐，二十二家有十三家、逾半低於五．五％的ＩＰＯ門檻，國營的中華郵政僅三．三％、老字號的新光人壽只有二．六％，恐都得去喝咖啡。
保險局官員舉例，壽險公司資產是由保戶繳交的保費加上股東掏出的資金，但保費應視為「負債」、股本才算「淨值」，而淨值比的分母是以扣除投資型保單等分離帳戶後來計算其資產。當淨值比越高，代表來自股東口袋的自有資金越多，較有能力應付金融市場波動；若淨值比過低，等於是拿保戶的錢在進行槓桿操作，用小錢玩大錢。
淨值比低於五．五％共十三家，中大型本土壽險除國壽達標外，富邦壽、中壽及南山都未達標；其中在去年六月提出ＩＰＯ的南山，淨值比僅三．三％，就算沒有勞資爭議問題，ＩＰＯ之路也有變數。
淨值比不到三％則有四家，老字號的新光壽淨值比才二．六％，僅高過全球、三商美邦及宏泰人壽。金管會日前已公布若淨值比低於五．五％或業界平均，即代表過低、影響清償能力，會請業者注意並改善；倒數這四家幾乎確定會被找去喝咖啡。
九家淨值比達標業者，除國壽是純本土壽險外，其他都是外商壽險或合資壽險。保誠人壽行銷長楊繼平分析，主因是歐洲Solvency II架構下，財務資本要求嚴謹，追求長期穩健經營；但本土壽險業者認為，外商居前段班，主因是商品結構不同，外商很多賣投資型商品（分母扣除後較低），本土則以利變型保單或傳統型為主。
去年初，壽險業接軌九號公報（IFRS9），全體淨值因此增加約一千八百億元，但美元一路升息，加上第四季股債波動，壽險業淨值光第四季就蒸發近三千億元，年初「進補」的一千八百億元全數回填還不夠。
葉銀華指出，風險控管能力光看資本適足率（ＲＢＣ）有無達到法定兩百％是不夠的，還要看淨值比；因台灣壽險業平均淨值比四或五％，較南韓的八到十％、日本的六％，居全球後段班。
葉銀華分析，本土壽險很多保單都是高於定存利率去吸金，「預定利率」二至三％，利變型的「宣告利率」甚至喊到三至四％，台灣根本無商品可投資，只好往海外去買，當市場與匯率一波動，這些金融資產未實現損失就會列在「其他綜合損益（ＯＣＩ）」項下；投資人若只看淨利，就會忽略壽險淨值已大幅縮水。
台灣人看看上市櫃老闆，多少是繼承，多少是新創。錢夠用就好，培養自主生活能力，快樂過日子。
******［卓越雜誌］
其實，臺灣一點也不窮，還是個大富人家。前行政院副院長施俊吉在其任內，徹底盤點臺灣資產，結果，發現臺灣是一座具有百兆資產的金銀島。其中，本國銀行的資產即達四十九兆，在我們的銀行體系有四十兆的存款；臺灣上市櫃公司市值有二十九兆，保險業的總資產也達二十七兆之譜，加總起來，超過百兆。一百兆，有多大？施俊吉比擬，一百兆是臺灣GDP的五倍，也是每年國家總預算的五倍。臺灣，真是有錢。
近十年來，臺灣本國銀行的資產成長約二十兆，由民國九十八年的二十九．八兆，成長至民國一○八年的四十九．二兆；但是代表銀行賺錢效率的資產報酬率，卻起起伏伏，總體而言，表現不佳，十年來，未曾突破百分之一，表現最好的一年是民國一○三年，也不過是百分之○．七九；表現最差的民國九十八年，只有百分○．二八。
銀行錢太多，卻不敢聲張，因為，報酬率表現不佳；老百姓的巨額存款，早已成為棘手的濫頭寸。但靜靜地抱著錢，卻意外予人「臺灣窮了」的錯覺。
再看看臺灣金控集團，富可敵國、資產超過政府每年總預算者，所在多有。國泰金破九兆，富邦金緊追在後，達七．六兆，中國信託、臺灣銀行（註：現屬公開發行公司，資產數字以銀行部分在公開資訊觀測站所提供為準）也都有五兆之譜。在民營金控中，具有小而美市場形象的玉山金，資產也有二．二兆的規模；玉山金總座黃男州甚至在日前的法人說上表示，今年底，玉山金的資產將突破二．五兆，三年內，可望破三兆。
金控集團拚規模的動作，不會停止。為求以規模爭取更大的國際空間，成就亞太理財中心的金融地位。
臺灣人愛買保險，保險業者也是各個荷包滿滿。十年來，保險業的資產總額成長近三倍，由民國九十七年的九兆，成長至民國一○七年的二十七兆；相較於其他金額機構，保險業資產累積速度更快，民國九十七年，保險業的資產僅佔臺灣金融機構總資產的百分之二十二．三；十年後，提升至百分之三十四．十二。
一般人說：「人窮志短」，臺灣並不窮，但志氣卻被消磨不少。培養以錢賺錢的想像力，它的重要性，恐怕不能再坐視了。
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