鷹把式 wrote:
只看完第1頁...感...(恕刪)
那些一直說直銷多好可能是要找下線吧 所以才這樣說
gilbert_lin wrote:
JOE兄你也不用多說...(恕刪)
Gilbert兄說的是
我其實不需要多澆冷水，真的是事不關己
另外Gilbert兄108篇的下面寫得很好
還沒加入但是有志加入的請看懂並思索思索
我也再多補充兩句
傳銷公司正派不囤貨是基本的 (我從頭到尾都是拿安麗跟如新的制度來談)
但這不表示你會賺錢、也不表示你真的全然沒風險
東西好、很多人喜歡、評價好
一樣不表示你會賺錢...
做生意賺錢跟上面兩點沒有必然關係
你該看 也更該思索的是「制度」
制度會觸發「人性的誘因」
而這誘因會讓人做些不腳踏實地的事情.....
而這誘因也能讓上線或公司簡單的撇清「這是個人不當行為」
但是為何會有個人不當行為？？
年輕人，多想想是很重要的
當然，另一個方法就是用人生來學，只是這常常就很痛了...
專案管理的生活思維 http://www.projectup.net
Magic0623 wrote:
妳真的解讀錯誤
我只想說：不管在哪一個領域，大家都會想往上爬
傳統產業如此，傳銷也是如此...(恕刪)
Magic0623 wrote:
3.是的，傳銷公司裡面被各位暱稱為「藍寶寶」的人，真的不多。但是各位在取笑這一點的同時有沒有想過？一家公司能有幾個主任？幾個經理？幾個副理？幾個總經理？這些名額都還是固定的，該有兩個就只能有兩個即使閣下表現得再好，沒職缺、沒關係還是不能晉升。，傳銷不同，或許目前所謂的「藍寶寶」不多，但是能有幾個「藍寶寶」，公司卻沒有設限。只要你有能力，只要你拿出實績，該給你的就是會給你。而傳統職位呢？名額有限制，大家還是一樣拼命往上爬。難道沒有人跟你們這些想晉升職位的說：「孩子，別傻了，經理只有一個！輪不到你的！」那你們心中又做如是想？
看來我真的解讀錯誤..
你一點都不是在說..
在傳統產業做到死也升不上主管..
chiayingcool wrote:
我沒有在做直銷但自從...(恕刪)
chiayingcool wrote:
我朋友那家直銷賣的東西我有上網去查過
基本上某些特定商品風評漫不錯的
生活週遭的一些女性朋友也有聽過和用過
評價也不錯
不過價位梢貴倒是真的
和百貨公司專櫃有的拼...(恕刪)
成本比人家低價格跟人家一樣..
又無法明確的說出東西是不是比人家好..
這樣的東西叫有競爭力..
為什麼這麼有競爭力的東西..
沒辦法像Wii一樣賣的缺貨..
Magic0623 wrote:
咦？你哪隻眼睛看到我...(恕刪mrxchan wrote:
真的有心回饋社會
價錢低一些，造福更多中低階下層的人民
不是更好嗎？
老話一句，在商言商
沒有一家公司願意降低利潤來做這件事情
捐款都是行有餘力才在做的事
別說傳銷公司了，全世界哪家公司願意這樣做？
換做是閣下
您在社福單位工作，假設一個月薪水兩萬五
您願不願意自動降薪為兩萬，把「多出來的五千」捐給您服務的社福單位？
您對社福單位的捐款都是自動降薪來的？還是行有餘力的時候捐個千兒八百的？ )
我說的是公司....是制度
而不是偶而捐的幾萬塊當作善心施捨的
社服單位薪水已經夠低也努力在工作了
小弟在工作也會每月捐些錢
總比用嘴巴說說好吧！？
賣的東西為何這麼貴？
產品有這麼好嗎？
小弟從加入以來使用，都覺得還好，有點值得，但好像不需要花這麼多錢吧？
所以現在都沒用了，也退出會員
因為真的...累積起來的花費是非常可觀的
有沒有想過？一家公司能有幾個主任？幾個經理？幾個副理？幾個總經理？這些名額都還是固定的，該有兩個就只能有兩個，即使閣下表現得再好，沒職缺、沒關係還是不能晉升。傳銷不同，或許目前所謂的「藍寶寶」不多，但是能有幾個「藍寶寶」，公司卻沒有設限...(恕刪)
類似這樣的話聽過相當多做直銷的人對我說過
(所以借上面大大發言一用, 不是說那位大大是做直銷的)
是沒錯, 這些寶石級的人公司是沒設限
但回過頭來看看, 其實傳統行銷模式的產業, 也一樣有不限名額, 一樣有有賺很多職務的啊
換句話說, 不管行銷方式是傳統或是新式
不會有公司嫌金牌業務多--所以應該也不會有公司會去設限金牌業務的數量吧
1記得電視新聞做過, 國內有一個知名汽車的業務, 被訪問時櫃子上放了滿滿公司頒發的獎牌, 記得好像有提到該金牌業務一年為公司創造上億的業績, 年薪有千萬(不知有沒記錯, 好像是賓士)
2記得今年初電視新聞做過, 國內有賣高級住宅的金牌業務, 該年的年終獎金好像接近20個月, 連同其他獎金薪水, 算一算也好幾百萬(或有千萬了?)
3記得2-3年前電視新聞做過, 國內某大保險公司, 其最佳業務年薪好像也是有破千年薪(不知有沒記錯, 好像是ING)
所以傳銷沒有對寶石等級的人數設限, 有能力就可以上(雖然也不多)
但是傳統行銷模式的產業對於超級金牌業務的數量, 一樣是不會有限制的
我想有眼光, 有口才, 肯經營人脈, 對業績有熱忱, 敢衝肯拼的人, 其實在哪一個領域, 都有發光奪冠的機會
以下是網路找到相關的資料
好人緣，讓你業績超水準---兩位賓士車的超級業務
三位top sales緊緊捉住客戶的心法
被忽略的競爭力 傾聽的力量
激勵大師--激出最佳戰鬥力 (POWERPOINT檔)
激勵大師--激出最佳戰鬥力 (同上, 但改為 html 格式)
6萬,但是書也唸的很好,因為他懂得善用時間,人家在享受校園生活的時候,他去參加課程增加產品知識,擴大他的人
脈.但是你願意這樣做嗎?好不容易考上大學(其實很好拷啦...),卻提早接受社會的歷練,污染自己年輕的心.
我問他書不好好讀(雖然他唸的不錯了...),幹嘛選擇直銷呢?他回答:如果直銷認真作個2-3年發現是錯的,我才25歲
左右,我可以再爬起來!!況且直銷並沒有你們說的這麼險惡,反倒是多認識了一些婆皤媽媽,感情還不錯耶!
跟他聊了幾次天後,發現他沒有傳說中"草莓族"的味道,反倒是多了年輕人的企圖心.他也曾經被家人臭罵一頓,也因
為爲了介紹直銷產品而得罪朋友,但是他的出發點都是想要幫助別人.現在,因為直銷的產品改善家人的健康(個人認
為直銷產品品質都還不錯,就是貴了點),並看他做的不錯,也樂觀其成.或許這只是一個特例,也或許他不像我曾經被
好友帶去聽直銷說明會對其有陰影,但我只能說一件事有好的一面也有壞的一面,你喜歡看哪一面呢?青菜羅蔔各取
所好吧!!
lion wrote:
請問您有沒有想過為什...(恕刪)
其實答案早就很明顯了
一般來說，沒有接觸過傳銷產業的人，絕對不知道一個DD、一個紅寶石、一個翡翠等等的收入是多少
因為，在傳統產業裡面找不到一個可以估計判斷的標準
所以，很理所當然的，想推薦別人的人，一定會說出某個等級大約可以收入多少
反之，一般傳統產業，階級性的薪水大多可以判斷落在哪一個區間
所以根本不需要拿出來說
gilbert_lin wrote:
外面的公司有很多制度去考核從業人員，但是直銷沒有!!連倫理都欠缺!!
很遺憾的，您這一段以及以下所說的都是一些非正派經營的公司以及手法
如果您想知道正派經營是什麼方式，建議您可以自己去找出相關營業規章與守則等來瞭解
Joe_C wrote:
恕我不懂您的說法...
為何不能套用??
我常舉一個例子來說明這件事情：
今天假設我開了一家平價餐廳（或者小吃店好了，whatever）
我是不是得到處去想辦法廣告我這家店？（傳銷也一樣，妳不講，誰知道妳加入了？）
廣告當然會有一定的效果，客人就慢慢的上門了（所以傳銷人也是一樣，慢慢的會有些人認同他的作法與產品，進而消費）
但是，我這間餐廳想要多賺點，要怎麼做呢？提高服務效率、親切噓寒問暖、以增加熟客的比例，只要客人回來的次數多了，我自然就能賺到比較多的錢
（同樣的，傳銷人對其顧客做出同樣的事情，顧客一樣會增加其消費也會讓半生不熟的朋友或客人變成熟人）
某天，有個路過的覺得我這家餐廳的口味不錯，於是提出想加盟，加盟對我這間本店來說，當然是擴展市場與營業額最好的機會
（某天某顧客看到這個傳銷人藉由這個事業增加了收入，也想要加入從事）
其實用傳統的術語來解釋傳銷的行為，根本一點問題也沒有
只是名詞的不同罷了
至於您說「吸貨包含真的賣出、買來賣給親朋好友、買來給人試用、也包含任何理由的囤貨」
說真的，個人對這個名詞相當不認同，直覺就覺得是那種「只進不出」的狀況
而不是正常的「有進有出」
（這樣說好了，您會說您朋友開的那家便利商店，每天都「進貨」，還是每天都「吸貨」？）
（還是說您去某商家買東西，您家人會說：「你又去吸貨了！」這樣？）
mrxchan wrote:
我說的是公司....是制度
而不是偶而捐的幾萬塊當作善心施捨的
社服單位薪水已經夠低也努力在工作了
小弟在工作也會每月捐些錢
總比用嘴巴說說好吧！？
做生意將本求利有何不妥？
有了多餘的錢財，去做公益活動，這本來就是再正常也不過的行為了啊！
為什麼一定要降低產品售價？才算是「做公益、照顧廣大的中下階層」？
就好像我之前跟您舉的例子一樣
您應該也是「行有餘力」才捐錢，而不是主動降薪（等同於企業主動降低利潤）來做善事
社會上這些慈善家、常常投入公益慈善活動的人或企業，到底都是「行有餘力」才投入？還是主動降低他們的薪水或者利潤來幫助別人？
（不過您也還是沒回答我，您捐出的款項，到底是「主動降薪」捐出的，還是「行有餘力」之後捐出的？）
如果您覺得還是得降低售價才正常，那我請教您一個問題
現在汽油價格高漲，可是還是可以看見加油站打出「會員每公升少X元！」
這句話代表著該加油站在降低這些售價之後，仍有利潤
更代表著統一與台塑給他們的價格更低（也代表著其實利潤不低）
那為什麼老王不需要將他的汽油降低售價來照顧廣大的中下階層，只需要每年捐捐錢，就可以博得企業與個人美名？
很好玩不是？XD
無尾熊的尤加利樹：
http://magic0623.wordpress.com
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