2019-07-30〔記者廖千瑩／台北報導〕
樂天國際商業銀行獲得金管會核准成立純網銀，樂天國際商銀籌備處負責人魏啟林表示，樂天國際商銀肩負重責大任，要帶領台灣金融業邁向純網銀時代，將藉由先進國際金融科技經驗深耕台灣市場，讓純網銀立足台灣，接軌國際市場，全面提升金融業資安系統，也提供消費者更便利安全的金融服務。
樂天國際商銀是由日本樂天銀行和國票金合資成立，金額達100億元，國票金控持股49%、樂天集團包括樂天銀行、樂天信用卡等持股51%組成，是申請純網銀三家業者中唯一的純金融團隊，也是唯一具有經營純網銀經驗團隊。
國票金是國內唯一以票券為主體的的金控，樂天國際商銀獲准成立純網銀，對國票金控來說，拿到純網銀執照，也是完成金控版圖最後一塊拼圖，有助提升國票金控經營綜效。
日本樂天銀行是首家直接投資台灣的日本銀行，是日本最大且獲利第一的純網路銀行，累積超過18年的純網銀經驗，開戶數超過720萬戶，將有助於台灣發展「Bank 4.0」數位金融時代中純網銀的發展。
魏啟林表示，樂天國際商銀董事長將由第一金控前總經理、國際票券公司前董事簡明仁擔任，總經理佐伯和彥是日本樂天銀行資安專家。樂天國際商銀獲准成立純網銀，未來將善用樂天集團已在30個國家建立布局的「全球生態圈」資源，樂天集團在全球有13億2千萬會員，包括電商、信用卡、電子書等等，不同的服務與事業群透過「樂天超級點數」，串連所有的使用者，未來樂天國際商銀客戶也能同享「樂天超級點數」所帶來的各種好處。
全球已邁入無現金化時代，透過互聯網使用金融服務已是趨勢，純網銀最重要的核心就是「資訊安全」，未來樂天國際商銀將引進日本樂天純網銀和樂天信用卡在生態系的運用經驗，帶動國內金融科技安全和金融生態的革新。
2019/08/01 鉅亨網記者陳蕙綾 台北
國票金 (2889-TW) 董事長魏啟林 2011 年上任以來，一直想為該金控跨足銀行業，但多次談合併都因價格談不攏而不了了之，魏啟林今 (1) 日表示，如今透過將成立純網銀樂天國際商業銀行，對國票金來說最直接的幫助將是負債倍數馬上可以跳升兩倍，有助資金運用，最大意義是有了金流平台。展望樂天純網銀，因為有日本經驗，將力拚開業三年就開始獲利。
樂天銀行取得純網銀執照，魏啟林今天細數與日本樂天合作的始末與心路歷程，他說，國票金過去一直想要收購銀行，但國票金的股東，中沒有一個股東持股超過 10%，將近 10% 的大股東有 5 人，代表金控內控非常透明，也正因如此，要去市場收購銀行時，價格就會很透明，不可能給予賣家「淨值多幾倍的彈性」，所以併購銀行總是卡在雙方對價格想法差異很大，而不了了之。
魏啟林進一步表示，2016 年看到台灣工銀取得王道銀行執照，他也於當年 11 月赴金管會，希望爭取一張新的銀行執照，不過金管會以「票券金融管理法與銀行法不同，台工銀是拿工銀執照換商銀執照，都屬於銀行法才可以去調整」，國票金雖然因此碰了軟釘子，但卻在那次拜會金管會，獲得金管會透露未來不排除開放純網銀，且要國票金如果有興趣的話可以去研究。
就是這個官方寶貴的消息，即使金管會沒給開放的時間表，但魏啟林已經萌生成立純網銀的想法，也是台灣對於純網銀的布局與規劃跑在最前面的金融機構。
國票金在 2016 年底就開始著手研究純網銀，還曾向台灣最大的網路電商揪團共組純網銀，卻被婉拒，後來他轉而研究國外的純網銀，發現日本樂天純網銀是目前難得獲利的純網銀案例，2017 年的 2 月，透過第三者關係傳訊給日本樂天負責人，兩個月後，樂天終於回覆，雙方也在 2017 年開始啟動合作，2018 年 4 月簽訂 MOU。
如今正式取得純網銀執照，魏啟林表示，樂天主打生態圈，不打價格戰，初期預計以 35 歲到 50 歲目標客群，朝日式金融方式，鎖定智慧機重度用戶群，經營模式將採用超級點數方式串聯跨境生態系，通過樂天打通台日 O2O（線上到線下）體驗；第二階段目標客群則是傳統銀行照顧不到的「金融小白」。
談到樂天徵才與營運目標，魏啟林表示，初步將徵才 60-150 人，預計在明 (2020) 年第 2 季正式開業，第一年以力拚 50 萬會員為目標，雖然看似保守，但是魏啟林說，因為樂天以食衣住行的便利生態圈留住客戶，拼上最後一塊金流拼圖後，就像支付寶、餘額寶之於淘寶，將打出價值戰，而不是純粹給優惠吸引了客戶，但是哪天優惠沒了客戶就走了，因此預期會是紮紮實實賺錢的客戶。
魏啟林進一步指出，另外兩家純網銀股東結構相對複雜，「誰 give 誰 take」恐怕很難喬，反觀國票金只與日本樂天商銀合作，「one team」比較好動員資源，且可接觸到日本樂天集團全球潛在逾 12 億的會員用戶，也因為有此利基，加上樂天是有經驗的團隊，力拚開業三年就開始獲利。
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