fdfdftr74 wrote:
錯了我朋友當[店長]...(恕刪)
期待紅景天部分店24小時營業，殺出一條血路
*******************************************************
自7月16日後
雲端的業務同仁及股東
認養漢飲店
除了自負盈虧外
營業額的2成歸屬紅景天
採購、技術配方、品牌及行企歸總公司統籌
*******************************************************
我個人對以上條文的理解是：
公司真的是沒錢了
請在雲端跑業務拉客人的小朋友認命點
自己掏腰包出來認養（一般原始股東已經不可能再掏錢出來投資）
認養後還要自負盈虧（也就是自己要想辦法去張羅每個月虧損的金額）
不管認養的店是賺是賠
紅景天（請注意：不是雲端喔，是紅景天抽走的）還是要抽走「營業額」的20%
由前幾層樓的業內人士提供的數據來假設一下
一家店大約需要40萬的月營業額才能打平
很不幸這個月只賣了30萬的話
認購者必須要再想辦法籌出20萬（總公司抽走營業額的20%，也就是10萬）的營業額
才能確保不會倒閉
而損益平衡點是達到50萬的月營業額
重點來了
如果該店撐不下去倒閉了，我相信總公司會把責任全部推到你們身上（因為你們沒能力也沒忠誠度..更缺乏使命感）
八字比較輕的，還得面對原始出資的股東來向你們要錢（因為紅景天已經將兩者間的關係切割完畢，現在認購者的身份可都變成了店東，先前投資雲端生財器具的原始股東會跟誰要紅利甚至本金？）
不知道一些出沒於此的雲端業務這次會不會跳下去認購？
大家可以來猜一猜喔~~
發文不附圖 此風不可長 沒圖沒真相 快貼圖上來
workcool wrote:
光看到第一條我就笑了（大笑）
*******************************************************
自7月16日後
雲端的業務同仁及股東
認養漢飲店
除了自負盈虧外
營業額的2成歸屬紅景天
採購、技術配方、品牌及行企歸總公司統籌
*******************************************************
我個人對以上條文的理解是：
公司真的是沒錢了
請在雲端跑業務拉客人的小朋友認命點
自己掏腰包出來認養（一般原始股東已經不可能再掏錢出來投資）
認養後還要自負盈虧（也就是自己要想辦法去張羅每個月虧損的金額）
不管認養的店是賺是賠
紅景天（請注意：不是雲端喔，是紅景天抽走的）還是要抽走「營業額」的20%
由前幾層樓的業內人士提供的數據來假設一下
一家店大約需要40萬的月營業額才能打平
很不幸這個月只賣了30萬的話
認購者必須要再想辦法籌出16萬（總公司先抽走營業額的20%，也就是6萬..所以真正的營業額只剩下24萬）
才能確保不會倒閉
而損益平衡點是達到50萬的月營業額（扣掉公司先抽走的20%，也就是10萬）
重點來了
如果該店撐不下去倒閉了，我相信總公司會把責任全部推到你們身上（因為你們沒能力也沒忠誠度..更缺乏使命感）
八字比較輕的，還得面對原始出資的股東來向你們要錢（因為紅景天已經將兩者間的關係切割完畢，現在認購者的身份的可都變成了店東，先前投資雲端生財器具的股東會跟誰要紅利甚至本金？）
不知道一些出沒於此的雲端業務這次會不會跳下去認購？
大家可以來猜一猜喔~~...(恕刪)
新政策開始,不管店面營業額做多少,虧再多錢,紅景天還是淨拿20%的營業額
雲端的業務要自己顧店,然後虧錢也不能領薪水,還要籌錢付店租跟叫貨
業務本來只是拉人,不管經營,
現在紅景天經營不下去了,居然還有臉拉業務來墊背,擦屁股?
錢自己要拿,店做不下去讓別人去死?
這種政策紅景天怎麼會有臉提出來?
我是覺得這樣只會加速紅景天倒閉的速度
業務不接,倒
業務接了,沒經驗做得亂七八糟,倒得更快更難看
紅景天是倒定了,
來這棟樓只是想看戲,看紅景天倒閉前,會不會講出更好笑的理由跟政策?
內文搜尋
從 APP 打開
X