蜜糖派 wrote:
SONY（索尼）公布...(恕刪)
相機的感光元件也是SONY的本業喔!!
lydiamomo wrote:
我是根據樓主的題目回文的
sony本
看來SONY目前還在積極搶救電視領域，畢竟當初是靠電視賺錢的。另外SONY現在正在積極卡位4K電視的位置，這個做法很正確，目前已4K電視來說SONY很前面。
今天的財報
倍。
SONY日前預估今年度續虧，等於7年來僅1年賺錢，社長平井一夫昨在記者會承認，連續虧損事態嚴重，不符合股東期望。
平井一夫表示，未考慮出售或退出電視事業，電視事業將分拆獨立成新公司Sony Visual Products，並全面削減固定成本，力圖今年度轉盈。

SONY力圖振作，誓言今年度內完成電子事業重組。
彭博
削減電子事業成本
此外，SONY今年度將削減電子事業成本，包括業務部門成本要較去年度減少20%，營運總部及支援單位則削減30%。所有事業調整及裁員行動將在今年度完成，絕不拖延到下年度。
惠譽駐香港分析師何凱文指出，SONY旗下每個事業都需要改革，重整只是第1步，下一步得思考如何提升獲利。
lydiamomo wrote:
壓力很大摟
上個月份...(恕刪)
假設SONY把其他日企的模式套用上，能夠起死回生嗎?
不過我覺得SONY的整合其實有進步。
以前感覺得出來SONY在整合上面都是半吊子的，但是近一兩年來開始整合越來越認真。
尤其是手機，在蜘蛛人上映前刻意做一系列的APP給XPERIA的專屬粉絲，朋友看到我手中的蜘蛛人主題都很羨慕。
不過SONY在電子產品上的競爭越來越強烈，尤其是面對中國；不管手機還是電視都是如此。
手機經過了08年到12年這段低潮時期，好不容易成績最近開始有些起色，但面對中國廠商的競爭又開始把價格壓低來換取市占。
至於電視嗎...
來自財報
市場調查機構DisplaySearch公布今年首季平面電視排名，南韓三星在全球市佔率達29.6%，創歷年單季最高，三星電子自2006年以來連續33季穩居全球電視市場冠軍。其後依次為日本索尼、中國海信和日本夏普。
據《韓聯社》引述資料報導，排名第1的三星，市佔率29.6%，排名第2的LG市佔率16.9%，三星和LG合計在全球市場中的市佔率達46.5%，等同全球每2台平面電視中有將近1台是三星或LG韓國貨。
中國海信名列第4
其後依次為日本索尼（SONY）市佔率6.8%、中國海信市佔率6.4%和日本夏普市佔率4.7%。
另外，三星在液晶電視、LED背光電視、電漿電視市場都位居全球第1名，市佔率分別為28.2%、28.3%、62.0%；其中，60吋電視佔有率則高達40.7%。
從地區來看，三星在北美、歐洲、拉丁美洲市場中都排名第1，市佔率分別是35.6%、42.7%、36.6%。
三星電子去年下半年發售的UHD超高畫質電視佔有率也達到21.6%，名列第1，中國海信排名第2。
而去年三星電子超高畫質電視在全球市佔率僅為11.9%，但在今年第1季，則是增加了近1倍。
中國品牌逐漸在全球市場排名嶄露頭角，包括海信、TCL等排名都逐年上升，其中，中國內需市場因為政府不斷祭出補貼政策，近年出貨量成長迅速，在去年補貼結束後，為了彌補內需市場降溫，中國品牌廠開始積極布局海外市場。
2014年第1季 平面電視市佔率排名
中國品牌排名崛起
中國品牌排名崛起
DisplaySearch液電分析總監楊靜萍日前指出，中國補貼政策退場，因此中國6大品牌投身海外市場，希望定位能由中國品牌一舉躍升成國際品牌，中國品牌開始投入北美、歐洲、日本、印度、新興市場與東協等市場，海信已經打入Best Buy，至於TCL也與日本的三洋合作希望打入沃爾瑪（WalMart），學習供應鏈管理。
陸廠出口上看5成
中國6大品牌業者積極布局海外市場，今年第1季進出口比約3：7，中國第1季液晶電視出貨量約1230萬台，其中，出口比重約為28~30%。
今年中國6大品牌液晶電視出貨量約為6000萬台，預估出口比重上看3000萬台，佔約5成，較2012年全年出貨量5146萬台、出口佔26.1%，2013年5500萬台、出口比重達23.5%，幾乎呈現大幅攀升的態勢。
lydiamomo wrote:
壓力很大摟
上個月份電視部份的主要幹
索尼5月22日舉行了2014年度的經營方針説明會。社長兼CEO（首席執行官）平井一夫表示，將在本年度內完成持續出現營業虧損的電子部門的結構改革。另一方面，表示將電影和音樂等的娛樂業務與金融業務定位為增長支柱，力爭2015年度實現4千億日元規模的合併營業利潤。這是平井一夫就任的第3年。索尼的重建將迎來關鍵時刻。
宣佈經營方針的平井社長（5月22日，東京都港區） 「我對眾多利益相關者深感歉意」。22日的説明會以平井社長的道歉拉開序幕。 索尼2013年度3次下調了業績預測，而最終損益則從盈利預期轉為了虧損1284億日元。2014年度最終損益預計將虧損500億日元。在財年初就發佈虧損預期實屬罕見。平井在就任時曾提出「2014年度銷售額達到8萬5千億日元，營業利潤率達到5％以上」的目標，這一目標事實上也已被放棄。 索尼重建一直面臨不確定性。 在截至2012年度的2年裏曾計入約1萬5千億日元最終虧損的松下將通過經營資源集中於面向汽車和住宅領域企業的業務，2013年度實現了3051億 日元的營業利潤。此外，2008年度曾計入7873億日元最終虧損的日立製作所則將社會基礎設施業務定位為核心業務，藉此完成了東山再起。相比之下，索尼雖然一直提出「重振電子業務」，但一直未能全面提出增長戰略。「具有歷史的主業」 在22日的記者會上，平井強調稱，「娛樂和金融業務是具有四分之一個世紀以上歷史的主業」。索尼的增長戰略是，在娛樂業務領域加強在美國的節目製作，而在金融領域，作為僅次於人壽保險、財産保險和銀行的第4大支柱，將構建養老業務的基礎。將把2013年度合計獲得2700億日元以上營業利潤的2大業務作為重建的支柱。 同時指出，電子業務「將通過徹底實施結構改革，在2014年度實現營業盈利」。2月決定出售個人電腦業務。在過去10年裏出現7900億日元營業虧損的電視業務將於7月被剝離，將通過成本削減和4K電視等高附加值産品的強化，力爭2014年度實現盈利。此外，通過削減電子業務部門旗下銷售公司和間接部門的成本，2015年度以後有望每年削減1千億日元以上的固定費用。困境仍將繼續 將以娛樂和金融業務作為增長驅動力，電子業務將於2014年度內完成結構改革。這是平井在就任第3年終於分別明確提出了增長和結構改革的戰略。 當然，重振電子業務的時間表仍不確定。在被定位為3大重點業務的「影像」、「遊戲」和「移動」中，相當於數位相機眼睛的CMOS圖像傳感器表現強勁。但移動業務仍然無法打破美國蘋果和韓國三星電子的優勢。 索尼本財年數位相機銷量預計為800萬部，將下降至頂峰時期的一半以下。雖然去年11月上市的家用遊戲機「Play Station（PS）4」表現強勁，但面向消費者的業務總體上持續面臨苦戰。 索尼為了2015年度以後的增長，將尋求促進創新和打造新業務。作為其中一環，4月成立了挖掘和培育新業務的專業組織。此前，索尼曾不斷創造出讓消費者吃驚的新商品，但目前如果不在組織上設立「孵化機制」，新業務就越來越難以産生。在實現重建方面，目前的戰略已經清晰，但困境仍將持續下去。
其他日本廠商都開始賺錢了，唯獨SONY還在虧錢…
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