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紅米機低價策略 VS 周永明300億拼命花錢策略


七七三 wrote:
你的看法跟只有在成本上的不同
你的成本指硬體成本
就是所謂的所有零件加起來費用
而我所指的成本是你把所有費用加起來的成本
你賣一隻手機組裝好 出貨到客戶手上
至少有通路成本和運輸成本
小米的定價很明顯只有生產成本而已
他算是虧錢賣沒錯
因為他光賣手機是沒利潤的
不可能撐起一個企業
他靠的是互聯網啊
但是互聯網利潤一定要補得回來硬體上所少賺的錢啊
這不難懂吧
當然短期是如此他有賺錢
等到她成長到一個規模後
成本是大幅增加的
長期能不能這樣繼續營運賺錢下去 不知道@@
對了 你舉優酷跟FB沒意義 因為他們初期是不賣手機的
所以根本沒有這些生產手機問題
很明顯示不同的產業...(恕刪)


因為小米花在行銷、店鋪通道、廣告代言等方面的費用太少了,所以他賣那個價格不虧錢。如果是HTC賣那個價格就是虧錢,因為其他方面的費用推高了成本。還有一點,小米剛推新機的時候可能利潤為0,但是出貨不多,隨著時間的推移硬件成本下降,小米機的價格維持不變,所以有人說他賣期貨,這樣下來硬件利潤也不少。
他不是用互聯網網利潤補貼硬件,規模越大,賺錢越多。我說FB、優酷是說互聯網企業的關鍵是爭奪用戶數,有了用戶規模錢就容易來了。

凸歸台灣 wrote:
以網路補貼手機這麼厲害,那麼以電信基本費補貼手機,豈不更厲害?鴻海就準備這麼搞,鴻海還能自行組裝手機,再跟 HTC 異業結盟一下,推出 0 元高階手機,這時看紅米還敢不敢拿 C/P 值來說嘴!..(恕刪)

你根本就沒搞明白別人再說什麽,小米根本沒有以網絡補貼,網絡只是他的利潤增長點,你也根本不懂互聯網產業。紅米幾就有運營商的補貼,HTC在大陸也有0元高階手機,又如何呢?

一切隨風去 wrote:
紅米幾就有運營商的補貼,HTC在大陸也有0元高階手機,又如何呢?...(恕刪)


鴻海是製造商又是通路商,我看不出這兩者皆無,就只多了個網絡的小米優勢在那裏?小米機委託代工時不用付代工費?電信商補貼是慈善事業,自己都不用賺?

而這兩項費用,鴻海都可以省下來!

還有我在談的是鴻海,別扯上 HTC,而且我還比較看好 HTC!鴻海要提升設計品質,可以找 HTC,小米的設計品質在那裏?





凸歸台灣 wrote:
鴻海是製造商又是通路...(恕刪)


鴻海賣手機我自己看得比HTC還差,鴻海沒有你說的通路,關掉了,而要跟通路商合作,鴻海恐怕不是願意配合的企業
我是認為鴻海企業文化要轉型太難了,文化背景讓鴻海可以成功經營的行業受到限制
至於HTC策略,我沒認為一定失敗,畢竟HTC主要市場不是台灣或亞洲,美國人只要吃這套願意買單,其實夠了,我自己認為HTC策略的觀察重點在於不大虧狀態下可以穩定市佔率5%,能做到這個HTC策略在我來看就是成功的(小虧沒關係,但絕不能大虧,EPS虧超過0.6甚至1以上我定義算大虧),但這是我自己的觀點
小米我的看法在於持續使用互連網平台的忠誠度,這一塊其實短期忠誠度很容易建立,但拉長時間其實疑問也蠻大的,畢竟不是掏寶這樣的形式,獲利的狀態時間一拉長很容易被質疑(拉長時間是指兩年以上),互連網在大陸山頭也不少,個人覺得狀況會跟美國類似,只有龍頭的2~3家真正能保持起碼中期的競爭優勢,UIMI能走多遠,我存保留看法
一雙玉臂千人枕、半點朱唇萬客嚐,還君明珠雙淚垂、恨不相逢未嫁時

economic wrote:
我覺得他忠誠度不高就是因為他用互連網,且利潤沒有真的出來,現在的市值其實跟FB一樣很虛,獲得的利潤根本不值那個價,初期的市佔率成長快得來的價值,但獲利、尤其是長期獲利模式難說
互連網賣硬體和服務賺錢他也算小,馬雲吃到最大最好的那一塊,且各種服務都有,領先太多了,這個才是真正有忠誠度的領頭羊,小米這種真有適合利潤,非常容易直接被馬雲收割的
不過短期2~3年內的狀況我看好,但能否轉換成掏寶這樣的忠誠度和影響力,競爭對手也不是只會看而已,我很保守在看這方面,不是只有美國會網路泡沫,中國互連網泡沫也是存在的,光看成長的市佔率給價值不可能永遠持續,利潤才是投資者長期需要看待的,等到拉高價格倒貨給最後一個笨蛋且企業獲利被市場攻擊時,那一天會面對現實...(恕刪)


市值虛是肯定的,利潤也出來了,互聯網行業不只有馬雲一種服務方式,小米的這種方式跟騰訊倒是很契合。聽說最近小米獲20億美元的DST融資背後就是騰訊。這種企業目的是上市,失敗的話才會被收割。

小米的這種方式跟泡沫掛不上鉤



凸歸台灣 wrote:
鴻海是製造商又是通路商,我看不出這兩者皆無,就只多了個網絡的小米優勢在那裏?小米機委託代工時不用付代工費?電信商補貼是慈善事業,自己都不用賺?

而這兩項費用,鴻海都可以省下來!

還有我在談的是鴻海,別扯上 HTC,而且我還比較看好 HTC!鴻海要提升設計品質,可以找 HTC,小米的設計品質在那裏?...(恕刪)


首先你根本不瞭解小米的模式和對互聯網行業缺乏認知,其次你沒搞清楚鴻海的方式和代工、品牌以及運營商之間的關係,最後鴻海提升設計品質找HTC?這兩者又是什麽關係?

凸歸台灣 wrote:
通路我指的是這個,
一位電信主管的獨家分析:4G新玩家 鴻海勝算最大

鴻海自己當電信商,會不推自家手機?
...(恕刪)


會!絕對會!
但!不管再怎麼推,也要消費者肯買單才行啊
再說了,手機這東西是一次性的消費,基本上買了以後綁約的一到三年內很難有換機再買的可能

真正的長期收入還是在於服務內容
這就像之前鴻海要推動萬馬奔騰計畫一樣,通路不是砸錢就能搞好的而是有個醞釀成長的過程,把錢砸下去一下子開一千間店,後續要養這一千家店養兩年?有再多的錢也不夠燒吧?

網路經營也是一樣的,這是要靠時間累積,不可能一口吃成胖子

凸歸台灣 wrote:
通路我指的是這個,一...(恕刪)


有人回答了,另外我提一點是文化,鴻海的文化經營通路我覺得行不通,萬馬的失敗我覺得就是一樣的道理
一雙玉臂千人枕、半點朱唇萬客嚐,還君明珠雙淚垂、恨不相逢未嫁時

凸歸台灣 wrote:
通路我指的是這個,一...(恕刪)


鴻海自己推手機的機率不大

但他可以用自己的代工廠綁客戶

幫客戶做組裝

然後在自己的電信行銷

鴻海的4G夢在設備端!

economic wrote:
設備我覺得鴻海更沒機...(恕刪)


鴻海入主台揚

就是在瞄準這一塊
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