最近看著郭董彷彿開了外掛程式、臉書上發表主題與看法之外、打開Google瀏覽器、上面更是林林總總全都是該集團與銷售農民水果、芝麻大小的各種話題、一時之間、網路上無處不是郭董、好不熱鬧！
* 時間成本不同！
但是一個人的時間畢竟是有限的、每個人的時間成本也截然不同、更何況一個年屆70歲的老頭子！能夠有時間做個國外大單賺它個$15億台幣、就不需要花時間去談論如何將水果銷售$15萬台幣盈餘回饋給農民、一點都不需要、這也不會是股票投資人投資郭董的目的與訴求！
換句話說、當郭董開闢粉絲專頁的同時、變身為網紅之際、這代表他已經分心了、他必須花時間分心在於網路上各種來自四面八方不同的輿論、這絕對不會是投資人之福、卻也突顯出這個生意人在現在這個中美貿易大戰困難的時機、是否已經沒有太多的生意可做？
* 外資不懂得集團的內在美？
當集團的營運規模已經來到了不可想像之大、這麼多個兆、或許也另類說明了為何這家國內民營集團規模之最、為何遲遲無法公布接班人計劃！或許是因為如此複雜、關聯卻令外資法人看不懂的帳務、以及子公司間內部數不盡也看不清的關聯交易、又有哪一個接班人可以貫穿全局、有能力將年度財報一目瞭然的簽核下去？
換言之、看不懂的公司根本不需要懂得學習如何欣賞、外資直接用腳投票！2018年的外資早已經用力拋售該集團股票、成為當年度外資法人賣出台灣單一股票金額之最、令老先生氣的直說外資不懂得集團的美、轉而擁抱散戶投資人、因為精明的外資法人知道的著實太多了！
但是事實的真相真的是如此嗎？
在如此電子業的傳統淡季、老先生居然有這麼多的時間分享臉書上的一切、參與各式各樣的政治與民間活動、莫非是2019年的集團業績郭董早已經胸有成竹、亦或是⋯⋯⋯沒有對策、隨波逐流？
自2005年以來、集團在策略上緊緊依附著DELL、HP、而後是押寶蘋果、一次次正確的業務策略、讓集團的股價與代工業績攀升到了巔峰！而今蘋果手機銷售自高點墜落、更何況是一個僅僅依賴$4美金代工費的電子代工大廠？
集團已經將眾多的業務劃出給子公司、創造一只只的小金雞、集團升級成為控股公司、業績真空已是一個業績劃分下的必然趨勢！當蘋果不再甜美且日趨衰退的當下、如何再創業績新高、如何找尋到下一個蘋果以維繫集團的業績與利潤於不墜、這絕對會是一個很大的問號？
* 一個簡單的決定：省下$300億台幣！
每個人的時間成本不同、更何況是一位肩負國家GDP遠超過20% 的民營集團領頭羊！與其花時間在媒體上談論如何將$15萬的利潤回饋給農民、遠不如做一個快速簡單的決定、省去$300億台幣！
* 連2年虧損逾$430億台幣、為何不裁撤？
話說今年集團旗下專職手機製造業務的「康師傅」、2017-2018、連續兩年累計虧損總金額達到$428億台幣、朝向虧損$500億台幣的目標、大步邁進！
弔詭的重點在於、一向以鐵血治軍、做起生意精明幹練的郭董、居然沒有馬上處置停權這家不斷虧損的公司、為何？
2年虧損達$428億台幣、這是什麼概念、這相當於每天開門就淨損：新台幣 $5,860 萬！
依照這家子公司2018年的年報、代工一台手機不僅「完全沒有」任何代工費可賺、每台還得倒貼虧損手機接單金額的5.8% 、這種生意為何不直接停掉不做？
不僅完全沒有賺取任何手機組裝代工費、做一台手機還得虧損接單總金額之5.8% 、幫人家組裝一台手機、每台手機出貨還得倒貼一個$6美元的大紅包、經營這種生意的意義又為何呢？
* 一天虧損$7400萬台幣！
不僅是連續2年虧損總金額接近$430億台幣、在國際採購代工費越砍越低不走回頭路的不變趨勢下、2019年的手機組裝之虧損、勢必再創新高、2018年每天開門就得虧損個$7400萬台幣、2019年的虧損趨勢只會朝向每天虧損$1億台幣、大幅邁進！
郭董為何連續2年不有效處理這隻虧損累積達$450億台幣的大怪獸、這問題遠遠遠大於農民$15萬盈餘、媒體報導上如何分配！
是時候該呼籲老先生專心一點、將心力建構在投資人關心的經濟議題上！只不過投資人關心的並不是老先生如何照顧高雄的農民、我們關心的是老先生如何專注的照顧那幾十萬的股民！
畢竟股價決定了財富的高度、一旦業績不如預期、失去了股價、現今老先生高達60% 以上之大股東個人股票抵押融資、只會成為駱駝上的那一根稻草、成為那不可承受之重！
專心一致才是經營企業的根本、70歲的網紅不是民眾關注的焦點、還請收心一下、快速處理旗下巨虧的子公司、才會是所有股民與國家之福！
且讓我們拭目以待！
在台中，要投資台中幾百億
在台北，要投資台北幾百億
走到哪，都說要投資當地。
到最後....好像什麼都沒投資
超級賽亞人0588 wrote:
最近看著郭董彷彿開了外掛程式、臉書上發表主題與看法之外、打開Google瀏覽器、上面更是林林總總全都是該集團與銷售農民水果、芝麻大小的各種話題、一時之間、網路上無處不是郭董、好不熱鬧！
* 時間成本不同！
但是一個人的時間畢竟是有限的、每個人的時間成本也截然不同、更何況一個年屆70歲的老頭子！能夠有時間做個國外大單賺它個$15億台幣、就不需要花時間去談論如何將水果銷售$15萬台幣盈餘回饋給農民、一點都不需要、這也不會是股票投資人投資郭董的目的與訴求！
換句話說、當郭董開闢粉絲專頁的同時、變身為網紅之際、這代表他已經分心了、他必須花時間分心在於網路上各種來自四面八方不同的輿論、這絕對不會是投資人之福、卻也突顯出這個生意人在現在這個中美貿易大戰困難的時機、是否已經沒有太多的生意可做？
* 外資不懂得集團的內在美？
當集團的營運規模已經來到了不可想像之大、這麼多個兆、或許也另類說明了為何這家國內民營集團規模之最、為何遲遲無法公布接班人計劃！或許是因為如此複雜、關聯卻令外資法人看不懂的帳務、以及子公司間內部數不盡也看不清的關聯交易、又有哪一個接班人可以貫穿全局、有能力將年度財報一目瞭然的簽核下去？
換言之、看不懂的公司根本不需要懂得學習如何欣賞、外資直接用腳投票！2018年的外資早已經用力拋售該集團股票、成為當年度外資法人賣出台灣單一股票金額之最、令老先生氣的直說外資不懂得集團的美、轉而擁抱散戶投資人、因為精明的外資法人知道的著實太多了！
但是事實的真相真的是如此嗎？
在如此電子業的傳統淡季、老先生居然有這麼多的時間分享臉書上的一切、參與各式各樣的政治與民間活動、莫非是2019年的集團業績郭董早已經胸有成竹、亦或是⋯⋯⋯沒有對策、隨波逐流？
自2005年以來、集團在策略上緊緊依附著DELL、HP、而後是押寶蘋果、一次次正確的業務策略、讓集團的股價與代工業績攀升到了巔峰！而今蘋果手機銷售自高點墜落、更何況是一個僅僅依賴$4美金代工費的電子代工大廠？
集團已經將眾多的業務劃出給子公司、創造一只只的小金雞、集團升級成為控股公司、業績真空已是一個業績劃分下的必然趨勢！當蘋果不再甜美且日趨衰退的當下、如何再創業績新高、如何找尋到下一個蘋果以維繫集團的業績與利潤於不墜、這絕對會是一個很大的問號？
* 一個簡單的決定：省下$300億台幣！
每個人的時間成本不同、更何況是一位肩負國家GDP遠超過20% 的民營集團領頭羊！與其花時間在媒體上談論如何將$15萬的利潤回饋給農民、遠不如做一個快速簡單的決定、省去$300億台幣！
* 連2年虧損逾$430億台幣、為何不裁撤？
話說今年集團旗下專職手機製造業務的「康師傅」、2017-2018、連續兩年累計虧損總金額達到$428億台幣、朝向虧損$500億台幣的目標、大步邁進！
弔詭的重點在於、一向以鐵血治軍、做起生意精明幹練的郭董、居然沒有馬上處置停權這家不斷虧損的公司、為何？
2年虧損達$428億台幣、這是什麼概念、這相當於每天開門就淨損：新台幣 $5,860 萬！
依照這家子公司2018年的年報、代工一台手機不僅「完全沒有」任何代工費可賺、每台還得倒貼虧損手機接單金額的5.8% 、這種生意為何不直接停掉不做？
不僅完全沒有賺取任何手機組裝代工費、做一台手機還得虧損接單總金額之5.8% 、幫人家組裝一台手機、每台手機出貨還得倒貼一個$6美元的大紅包、經營這種生意的意義又為何呢？
* 一天虧損$7400萬台幣！
不僅是連續2年虧損總金額接近$430億台幣、在國際採購代工費越砍越低不走回頭路的不變趨勢下、2019年的手機組裝之虧損、勢必再創新高、2018年每天開門就得虧損個$7400萬台幣、2019年的虧損趨勢只會朝向每天虧損$1億台幣、大幅邁進！
郭董為何連續2年不有效處理這隻虧損累積達$450億台幣的大怪獸、這問題遠遠遠大於農民$15萬盈餘、媒體報導上如何分配！
是時候該呼籲老先生專心一點、將心力建構在投資人關心的經濟議題上！只不過投資人關心的並不是老先生如何照顧高雄的農民、我們關心的是老先生如何專注的照顧那幾十萬的股民！
畢竟股價決定了財富的高度、一旦業績不如預期、失去了股價、現今老先生高達60% 以上之大股東個人股票抵押融資、只會成為駱駝上的那一根稻草、成為那不可承受之重！
專心一致才是經營企業的根本、70歲的網紅不是民眾關注的焦點、還請收心一下、快速處理旗下巨虧的子公司、才會是所有股民與國家之福！
且讓我們拭目以待！
小心點吧......
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