現在的我職業打球、身體素質與肌肉精實度直逼當年英姿30歲的我、上班時間能夠在球場比賽的球友往往是臥虎藏龍、英雄好漢更是來自四面八方!
其中一位批發市場賣蛤仔的大哥、也是我在1999年準備5年之後、個人在2004年8月3號忠孝東路第一次餐飲創業、餐廳經營8年有餘之大盤供應商友人、談及這次縣市長大選結果、他語重心長！
* 一例一休
政府這項新制度的實施、是史上難得一見的眾人有共識、因為大家都一致幹醮！不僅是雇主與員工無所適從、消費者更是最大的輸家！從此之後、消費者逐漸難以在星期六、日取得快遞貨品、國家經濟力更是一點一滴的慢慢流失！
* 股市上萬點
政府眼中引以為傲的優質成績單、對於身處批發市場的販夫走卒、市井小民而言、這是完全令人毫無感覺的一個虛幻數字！他們的經濟收入已經岌岌可危、股市上萬點最大的贏家還是外資！
何以得知？
因為這一年以來、蛤仔大哥在批發市場的經濟不僅沒有起色、銷售數字還每下愈況！
何以見得？
這故事還得回到民進黨政府當選時、時序回到2年前！
* 2年前: 蛤仔銷售 500 - 600斤 / 天
嚴格來說、蛤仔大哥在批發市場只是佔有人行道上的一隅幾坪地、雖然租金與人力在所難免、餐廳客戶月結放帳也是必要條件之一、但是這個日營收能夠維持基本開銷並帶來基本獲利！
* 2年後：蛤仔銷售 80 - 100斤 / 天
在觀光人口大幅度下降的不變趨勢中、餐廳與餐飲是首當其衝的當然受害者、上游食材蛤仔供貨商更是直接瀕臨絕望的深淵！換言之、這個日營收數字根本無法養活一家老小、市井小民的一票投給了誰、不言可喻！
* 產地電商直運
目前的產銷生態也發生了顛覆式的改變！電商的興起造就了產地直銷、免除了中間商的剝削！大潤發、家樂福、全聯福利中心的批量採購更進一步縮小了傳統批發商的生存空間！
這故事帶給我們什麼啟示？
官員無遠慮、人民有近憂！只有堅定不移的支持超級賽亞人、以商人的思維治理國家、人民的未來才能真正的看到希望！
故事待續⋯⋯⋯⋯⋯⋯
1但真的搞太復雜了這是很大缺點。
2還有改來改去也是很亂。
我是一個加盟的小老闆我體會很深。
賣蛤仔我不懂不回
電商是給很多年輕人掘起的機會！有人掘起就有人沒落。這就是社會。
當社會進步你不進步就被逃汰！
政府可以補貼或保護真的弱勢產業，我讚成。
但但我只要看到不賺錢就出來改改叫，我就不爽。什麼陸客來的時後多好又多好所以去買遊覽車要來賺。一不來就改改叫。做生意本來就有風險。
還有如果台灣很讚怕沒人來嗎！
為什麼要去用求的？
這証明台灣比不過日本先進又比不過東南亞。那為什麼陸客要來。就政治阿。你不懂風險衝進去然後來哭夭
？那你賺比別人多的時後怎不說！
在補充一下我有認識在市場擺攤的。他認識一個賣雞的去年賺完過年去杜拜玩！我嚇到這麼好賺！証明有本事你還是賺的到錢！要抱怨政府就投票那天去投票就可以！
平常整天靠腰政府除非你搞政治不然專心上班！百業蕭條還是有人賺大錢。或過的去。
我討厭的不是藍或綠！是不好好想清楚自己未來整天抱怨東抱怨西。電視上一堆！
內文搜尋
從 APP 打開
X