郭台銘嗆：許勝雄的屁股指揮他的腦袋，「核四停工，其實沒那麼嚴重」
核四停工，工總理事長許勝雄，認為一旦電價大漲，
台灣恐怕只剩下服務業.........
影:三立財經
郭台銘嗆：我覺得核四停工，出口競爭力會減弱，其實沒那麼嚴重，
這個不要忘了，
許勝雄是工業總會理事長，
他的屁股(位置)指揮他的腦袋，
他必須要講些什麼
我是無黨無派的，我認為，
政府必須要制定一個產業結構，
效率就是計算投入跟產出，包括投入的社會成本、人力成本，
產出的附加價值、電費等。」
郭台銘說，鴻海集團積極推動自動化及無人化，
每年電費逐步下降。他認為，工業界要從環保節能方向著手。
他認為，政府應該訂定產業結構，考量社會資源成本投入與產出附加價值，
如果產出附加價值大，電費應該比較便宜。
郭台銘說的中肯，果然是大企業家，
"政府必須要制定一個產業結構，
效率就是計算投入跟產出，包括投入的社會成本、人力成本，產出的附加價值、電費等。"
4000多億核四全世界最貴的核電廠，
400多億全世界最貴的顧問費，政府效率還用說嗎？
政府本身的結構, 效率與成本, 或許也該好好的算一算...
現在用便宜的電，把電債留子孫，老了你就知道
台灣就是有太多像許勝雄這樣的老闆,
把企業的競爭力都寄望在低薪資,長工時;
從不考慮企業本身如何提升競爭力
1.各行各業電價都一樣
2.用越多的越貴
3.綠能發電比較貴、比較好，值得多花一些錢。
電費高一點，人們才會努力的省電，德國、日本就是最好的例子，工業汰弱更強。
某些先進國家的作法是，讓用戶選。
沒錢的人，選傳統用電的較便宜。
選綠能用電的較貴，拿來補貼建設更多綠能發電。
支持永續環保的人就會多花點錢，選用綠能，花點錢投資自己的理念，不用去搞什麼佔領抗爭，浪費社會資源。
選擇綠能用電的用戶，電錶是特別的設計，很漂亮的綠色(很漂亮的藍色也可以，藍綠各半也可以)，我好想裝一個，台電卻不會給我裝。
我願意出2倍電價，3倍也行，拜託台電快來換電錶，我要裝在門前最醒目的地方。
這麼多人不要核電，一定都想要美美的綠色電錶。
反核愛環境，不惜抗爭睡街頭的人，選傳統用電，能看嗎？當然要綠能用電，掛美美的綠能電錶。
有點錢的人選傳統用電，能看嗎？當然要綠能用電，掛美美的綠能電錶，才符合身分地位。
賺很大的大立光、台積電、Google彰濱廠… 選傳統用電，能看嗎？當然要綠能用電，掛美美的綠能電錶。
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