創業 - 我的情況股份該如何分配呢?很傷腦筋...

大家好,一個傷腦已久的問題特來請教~

小弟今年30歲,一直任職於科技業,但在兩年前的某一天與朋友在偶然情況下決定針對某一領域來創業

什麼領域請恕目前無法在此說明,但並非最多人投入的飲食或飲品

當然因為經濟問題無法一次就全職投入來努力,而且我們努力的東西是需要事先投入精神來軟體製作

所以在初期就是利用下班及休假時間不停的寫程式,整整花了一年又幾個月,終於有一些成果出來

目前已在測試中~計劃不需要多久時間也開始要推出並試探水溫


會走上創業這條路沒什麼特別原因,就單純只希望做自己想做的事,並且為自己而努力

運用自己的專長做出了一個東西,我們也不知道會不會成功,但就只想在還算年輕時衝一下看看

失敗了也不會一倒不起就是了~況且一年多下來我們投入的成本不計人力只花了不到10萬

(程式皆自己開發,所以並無計算人事成本)

所以在各種估算下,都在我們能力範圍內,當然希望一試~

**********************************************************

以上大致情況略述,目前小弟我遇到最大的一個問題是股份分配問題

今年我們有計劃要成立公司並把產品推出,目前合夥人就只有3人,有另外2人雖非合夥但卻有協助過

合夥的3人是在創業初期就已找好的,大家集思廣義一起討論出一個idea由我一人製作出成品

為什麼由我一人製作?因為3人裡只有我有程式設計的能力

製作過程中在初期3人還算有很密集的交集

但時間久了另外兩人因都只有口頭上的建議所以熱情有些減退

到中期幾乎只有我一人在努力,直到最近成品出來了,另外兩人才又提起興趣開始密切交集

(強調以上無抱怨,只單純陳述供版友判斷用)


而第二部份的另外2人協助,則是近期找來協助測試的朋友,目前確定此兩人無合夥關係


因大家皆知成品大多由我一人完成,所以都同意事情讓我主導

以上是目前人員狀況~


講到要成立公司,真的很頭大~~因為開始要考慮股份分配問題

雖然不是大公司,但股份這問題似乎也逃避不了,我也希望一開始就白紙黑字說清楚最好

站在我的立場,目前所有工作有高達70%以上皆是我一人完成,私心的覺得我股份應該是要占最高

但要如何分配才能不失公平又不損我自己的權益?

而協助過的兩人又要怎麼補償才能讓他們也覺得不會做白工?

這個比例的拿捏我真的很頭痛................


希望有經驗的版友們分享一下,我也好做個參考~謝謝
2013-04-08 11:20 發佈
文章關鍵字 情況股份 腦筋

muchshow wrote:
大家好,一個傷腦已久...(恕刪)


這種事沒事先說好,事成後很難喬,智財無法衡量呵...沒有絕對的數字,大家都接受才能算...

以小弟的粗淺想法,未來公司成立,試試以技術50% 資金50%來分配:
其中你說你的技術努力佔了70%以上,那就用50% x 70% = 35%成為你的技術股份吧,剩下的15%技術股由其他二位去分。另外資金部份出多少算多少比例囉

blessme wrote:
這種事沒事先說好,事...(恕刪)



感謝回覆,試請問技術股是否有法律規範呢?

因若技術股設為 50% 不知在法律上會不會有什麼問題?

muchshow wrote:
感謝回覆,試請問技術...(恕刪)


請參考經濟部的解釋:
http://gcis.nat.gov.tw/elaw/query/LawToCons.jsp?LAW_CO=0860625010&ART=156&DASH=0
"股東之出資除現金外,得以對公司所有之貨幣債權,或公司所需之技術抵充之;其抵充之數額需經董事會通過,不受第二百七十二條之限制。"

技術入股存在已久
你52%,另外兩人24%

不算人事光算投入的實際資金不多,這點很好攤,就讓技術多的你在多投資一些金錢來增加自身持股,
只以技術多來要求多一些股份說服力也不是很夠,還要看當初投入金錢各投入多少,這樣股權分配就會更明確。
更何況畢竟技術人人有,創意這點不是自己技術好就行,除非你個人在這方面的技術是神乎其技,不過我想因該不是,而且開公司不是自己一個人就夠了,除非想當一個做到死的老闆。
畢竟公司如果要做大,開大之後,不一定所有程式都自己寫,也要開始請人寫程式,
還要做專案,請會計或找會計事務所,要不斷的有新想法,而不是一個想做甚麼就做甚麼的公司,
種種規劃下來,有想法的事業夥伴,也別太吝嗇給,不然只是要一個會寫程式的,台灣很多。

以上僅供參考,畢竟我也沒去申請公司開立,純屬個人想法。
有時候想法比技術值錢多了,
程式很多人會寫,
但是成功的意見往往是別人想出來的,
恭喜你開始為自己做事。

你完全可以獨資,如果你覺得初期一個人可以搞定全部。
===================
但我必須說,開公司是為了賺錢,不是為了做產品
現在這個年頭做出產品不利害,能收的到錢才利害。
賣出去
財務
都比研發(軟體)來的重要。

股東最好找業務來搭配。

支配公司跟會作產品是兩回事。
支配公司靠資金,看誰有錢,誰敢冒風險。

但是不代表會做產品就不會賺錢,你可以用授權的方式,把產品授權賣給這個公司。生產、銷售的風險,由這家公司來承擔。

會做產品不見得要有公司,會做產品不見得要承擔風險。而開公司是來承擔風險的。
====================
必須釐清楚做產品VS開公司的差異,再往下跟其他股東談。
開公司,就是金錢遊戲。原則上,建議誰敢出最多錢,就讓他控股公司。
如果你願意掏錢,也是股東,願意冒最大風險,就是董事長。
但是你有另外身分,你賣產品授權給這家公司。
這樣你除了當股東,也可以賣授權獲得最大利益報酬。風險相對降到最低,利益可以相對較高。

如果你不能夠全職參與公司運作,上面這個建議是最好的選擇。

=====================
話說回來,如果這是你第一間公司,心態上一定要有錢大家賺。
等確定好經營模式有把握了,可以再開第二家獨資公司。
而且,真的要其他股東拿錢出來,有人就會打退堂鼓,一般人也很難拿出大錢。

============
要是換成是我,我不會想佔大股。風險讓其他人去冒。
我會收授權,例如產品毛利的30%歸我。
如果公司有賺錢,我還是賺最多的。公司如果虧錢,我虧最少。
虧錢的事情,讓其他人去搶。
這樣才是聰明的作法。

=============
建議不要講技術股,你講技術股,改天別人加入也講技術股。這樣公司很容易有紛爭。
誰的技術好誰知道?
公司就是金錢遊戲,單純每個人都出資當股東會比較單純。

內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?