huygensgo wrote:
如果真危險期，醫生怎...(恕刪)
如果是腸炎危險期住院，腸炎危險期過了而出院，出院後卻死於心肌炎或心肌梗塞，醫師不很冤枉嗎?腸炎併發心肌炎雖不是每例都會見到，卻是有機會遇見，不可能一直住院等心肌炎出不出現，來排出這風險，這是最淺顯易懂例子。
狀況一、溝通失衡：把醫生講過的話當聖旨，一一紀錄下來，有糾紛時再一字一句拿出來要醫師認帳。好比，醫師說沒大礙了，回去按時服藥回診就會慢慢好。病家可能就會緊咬這句不放，但問題是病程中，有些是可控制因素，有些不可控制因素，醫師也沒辦法在你出了院後24小時盯著你，去把不可控制因素都排除。
狀況二、認知落差：病家常常認為醫師說可以出院了，就表示身體詮瘉了。事實上，醫師在經過治療，解除病炷並控制病情後，剩下的就是多休養讓身體慢慢恢復到病前的健康狀態，但因為”休養”不是必須得在醫院進行的，待在醫院甚至還會增加院內感染的風險，再加上健保資源有限，所以醫師往往會在病情得到一定的控制後讓病人出院，但病人跟病家往往會視醫師的”出院許可”為身體完全好了的一種指示或暗示，在後續的生活照料上就沒那麼用心，而導致病情會惡化或進展延緩，這種認知落差也是醫療糾紛的成因之一。
狀況三、期望落差：這是最常見的一種情況，醫療的競爭愈來愈激烈，醫療也愈來愈商業化，但醫療商業化其本質仍因回歸醫療，但病人或病家卻很容易在這過程中產生對等、對價這種商業交易模式下的期待，我付了錢、吃了藥、動了手術，結果就應該要如我所預期的，然而這對醫師來說往往是種為難，醫師何嘗不想把病人治好，但如前述，不可控因素有很多，好比病人本身對藥物會不會產生排斥(癌症標靶藥是很貴的，但不是最新、最貴的標靶藥就是有效的，很多時候還要看病人的基因，通俗點講就是體質)，雙方對結果的期望往往也是糾紛的徵結所在。
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