這篇是我從巴哈版上看到的
是由一位blackjack01(暗影神牧) 網友所post的
特此轉貼來給各位參考一下
原始文章連結：請點這裡
---------------------以下為原文---------------------
在要讓工會強盛之前,領導者應該要先了解大多數人的心態,這裡是台灣不是美國,所以也不要拿"美國人"玩遊戲的心態來解釋台灣的行為
大多數台灣人會想花時間玩遊戲主要有幾個因素
1.打發時間
2.找朋友泡茶聊天順便把把妹
3.想要變的比其他人更強
其中不難發現,大多數肯花時間跑副本的台灣人大多數屬於第三者,這個現象也不難解釋為什麼這個版發的十個文中最少有六個是有關裝備需求問題的,在遊戲中,最長引發工會危機的也是第三個問題
另外裝備這種東西是相對的,不是絕對的
這個意思也就是說,今天假使全部伺服器的人都拿BWL裝,拿AL拿暗影烈焰法杖,那相對之下你也拿這些東西就顯不出你有多了不起,就跟我以前曾經認為拿虔誠全套很屌,但
是等大家都BBSSD,ZG畢業之後,相形之下虔誠好像也沒多屌了
一.會長本身應該注意的事項
1.一個工會是否強盛,與領導者的作風有十分大的關係,魔獸世界這個遊戲十分的複雜,各個角色要摸到全然精通不是一個月兩個月就OK的事情,就算是領導者他最多也就玩過那一兩個角色,自己重視自己玩的腳色是很正常的事情,但是在這前提之下仍然應該盡量保持客觀公正,小弟我看過很多巫師術士當會長的工會,對於牧師小德薩滿刻意的打壓,也看過很多戰士當會長的工會每次出團最少都組個八個以上的戰士...ETC 這些對於一個工會長期來說都不是一個很好的現象.
2.會長本身也是人,當然不可能像和尚一樣斷除七情六慾,他多少在工會裡面也會有喜歡的人,有度濫的人,甚至也會好色,但是再出團的時候這些私人的感情應該盡量屏除在外,如果真的自己下不了手,也應該要請其他的幹部來下手,不是說他跟我很好,所以我就包僻他,久而久之這個會長的威信就會受到嚴重的影響,很多內部的爭執也是由這點而起
二.如何帶領工會強盛?
1.工會進度:一個強盛的工會一定有他的工會進度,有他的時間表,他絕對不可能安於已經可以輕鬆FARM的副本...另外要讓會員覺得自己很屌的方法,就是想辦法拿些其他工會的人拿不到的東西,第一把AL,第一把祈福,第一件T3套裝....等等,這也是一個工會能夠吸引人進公會最主要的原因,畢竟誰都想要入伺服器第一名的工會...除非你不想玩到最強
2.在FARM與拓荒之間
FARM=賺錢+賺裝備
拓荒=賠錢+修裝備
所以必須要想辦法吸引大多數的人有心想要拓荒,並且遏止擺明不想拓荒只想農裝備的人有優先出團農裝的權利,或許很多人會哭說這叫做老手條款,其實錯了,就算是新人只要不要是太誇張的王或是純練兵時期也應該給予他們拓荒見見市面的機會,但是每個公會多多少少都會有些人很擺明就是修裝備我不去,拿裝備我就是要去搶,這種人一定要想辦法處理,例如讓他坐冷板凳或是直接踢出公會,完全不做處置會讓人有樣學樣(反正他也不去拓荒一樣有得組,拓荒點數最多抵一個禮拜多推一次該王,我為何要花大錢去拓荒),整個公會就會怠惰下來
3.讓職業與職業之間競爭,職業內部玩家與玩家之間競爭,提升公會整體貢獻值
要給每個玩家灌輸一個觀念"你不是絕對,也不是唯一,你做不好隨時有人可以取代你"
適當的引進新成員給予該職業會員壓力,例如盜賊上線出拓荒團老是組不到人,那就一口氣多收個五六隻,牧師找不到人(這可能比較麻煩),那就一口氣收個五六隻(如果可以的話),讓那些老手不要依老賣老,然後對於常常犯錯的玩家應該要有相關的逞罰,例如禁團一週或是禁團二週...等等,另外應該要開放非套裝裝備人人可買,這樣你為了買你想要的東西,必須在三四個職業中拿到最高的DKP,你也就必須更常參與整個團隊的運作,提升你在整個公會中的貢獻度,其實這東西也很合理,憑什麼人家做的比你多你卻拿的比別人好?
4.鼓勵職業玩家,讓他們覺得受到重視
所謂職業玩家就是出副本95%以上出席率,平常沒事情還會幫幫採草做藥水貢獻公會的玩家,應該適當的給予保護與照顧,例如出團的保證以及公會材料(雕像, 塑像)優先權,起碼要高於其他業餘玩家(抱歉今天我要把妹,抱歉我今天阿母破病在床...ETC)的屎尿多魔人,畢竟他們才是公會成長最主要的原動力...
5.尊重專業領域,不要妄做批判減少出團糾紛
在質問某個職業之前應該先問問該職業CL的意見然後再找出問題的所在,我們公會之前推雙子皇帝的時候,坦右邊的坦克怎麼都趴,後來會長狂罵"你們會不會補阿,五個牧師都能把副坦補死"於是我們CL就把左邊牧師群與右邊牧師群對調,發現其實問題出在戰士身上...公會本身應該盡量和氣,除非真的很確定原因, 不然不要單方面妄下評判,在做出判斷之前應該偵詢其他幹部的意見(足球都要有三個裁判了),小小的不公義可能都會為後來的工會運作埋下隱憂
6.戰術必須確實貫徹
打王有很多種打法,未必固定之有一種,偏偏無奈一個公會就只能選擇一種打法來打,會員因該做的是在幹部戰術決定下來之後徹底執行戰術,而不是在在滅團一兩次以後就在要求要改變戰術,戰術執行上由上而下應該要採取一言堂政策,真的有問題要提出應該再當天副本時間結束後在私下討論,看過許多公會因為這種問題導致進度異常緩慢的(卡BWL大狗換過五個以上的戰術,三個以上的點)
7.公會各類獎賞逞罰一定要有相關規章的依據
今天做不好,做的好,要處罰,要獎賞,該怎麼做?...這一切都應該白紙黑字有相關的條件可以查詢,如果覺得有問題,應該不追溯過往的原則來修訂條約,絕對不能讓人在獎逞上面有幹部大小眼的感覺,另外規章定出來應該要徹底的執行
以上...是我長期觀察出來的結論,歡迎大家補正
另外,要轉貼的請自己來...
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我覺得這篇相當具有參考價值
目前本公會進入了封頂人數漸多，準備推40人raid的情況
很多狀況，其實跟這篇文章內所敘述的，有很多相符的地方
縱使我們是一個人情公會，但是該有的制度與進度還是要有
否則老手不斷出走的窘境，只會猶如無窮迴圈般的發生...
請各位參考一下吧~ :)
惡魔黨 牛頭馬面
想嘗試野性路線的恢復德 Peron
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