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忍了好久, 終於受不了了~~,最近想要敗一台Ps3來玩玩看

vatatayao wrote:
我覺得不可能賺這麼少...(恕刪)


這種網購市場是比較龐大的體系
(和單一通路的小販店相比的話)
而且是有加碼活動 點數加10倍
所以一般的店家是玩不起這樣大車拼
因為體系夠龐大 所以也能接受刷卡被扣%
甚至是無息分期免運費等活動
如果是一般實體小販店的話
不要說無息分期了
就連刷卡不加% 都不可能了


"眼光放得比較長"的店家
了不起就是 以『進貨價』直接賣出
比如 公定價 10480
某小販店 10280或是直殺到10000
雖然賣主機時是虧本的
不過 這時後買家可就爽了
廣告的效果就出來了
因為買到這台低於市價的買家
奇蒙子爽到了
所以後續也可能會再跟這間店買東西
那商家之後就賺回來了

至於游戲貴不貴 的感覺
那可能是台灣長期享受 謎片的福利所致
從一片100元的ps2謎片
到一片要1000元以上的 藍光正版片
落差的確是不小
不過小弟玩PS3的時間雖然只有3年
可是有一點很奇怪
小弟現在反而喜歡買正版片
因為它夠貴 一片至少1000上下
所以買一片游戲都會很認真的做功課
也會很認真的去享受游戲的內容
不會像以前玩PS2謎片一樣
一片雖然只要100上下
但就是因為便宜
所以買了一堆
反而都沒有玩到精華的部份
或是沒有用心去感受游戲的內容
MP153 wrote:
這種網購市場是比較龐...(恕刪)


賺這麼少的話,價錢也就不好說了.

順便問一下

太空戰士13 ps3 會出國際版嗎

有聽說國際版要到2010才出 而且只有xbox

我是日文苦手, 剛看了一下宣傳短片

又覺得裡面角色好像都蠻像外國人的說英文也沒差
我也覺得不太可能利潤那麼底

除非走的是寄賣模式

要不然庫存風險太高

只要一個調整價錢就直接賠本,不太可能

另以遊戲片來說

如果一片只賺80

一間小賣店一天要賺個兩千以維持生存不過分吧(水電、店租還有一個人每個月所要的基本開銷----如果店員只有老闆一人的話,應該還不太夠抵)

每天平均要賣出25片,每月要750片,這有一定的難度,這才也只是過苦日子而已
店家賣SONY產品利潤不可能那麼少啦

這是因為sony鞏固產品價值,不喜惡性流血價

因此大力控管零售價,如果商家不服就斷貨之類的

但小店老闆要解釋這個說不完

只好說利潤微薄、請顧客高抬貴手囉


但網路購物或大通路則可以從送小東西或送點數著手

因為這不會影響到sony產品的本身售價及價值感呀

小弟會說利潤微薄是因為小弟有曾親眼見過
小販店的記帳本
當時60G停產前幾近未期
公定價是 14980
(最未批的價錢定在13980)
一台的進貨價在 14680~14780
所以利潤很少
看過幾片游戲片的進貨價
公定價1780
進貨貨大概在 1650~1680
游戲片的落差可能很大
(這應該是看代理商,以及日、亞、美的版本問題)
不過索尼的東西
基本上的價格就是很硬
如果有版友曾經看過
SONY 前總裁 大賀典雄 一本書『SONY 才子 大賀典雄』
(屬於半自傳類的)
就可以知道
SONY BMG的唱片 價格更硬
如果一張CD賣300元的話
SONY BMG給店家的利潤大概是30元
(這比起其他唱片公司給的利潤實在是......)

還有關於進貨與售出的問題
應該是這樣的
比如某A小販店向SONY進了10台PS3
以每個月的15號做為結算日
結果某月份只售出5台 (5*10000)
*設進貨價錢為10000元
那就是小販店要給SONY
50000元的貨款 + 5台未售出的PS3

游戲片也是如此
所以價錢上有變動的話
是不會影響到小販店的
因為小販店並不是先給錢才開始賣貨
而是賣貨之後,收到款項,才向上支付款項

並不是小販店先給 SONY
10台PS3的價錢 10480*10 =104800
然後才取得這10台PS3

PS:PLAY STATION第一代無震動原型把手就是大賀社長設計的
他稱為『手槍型的把手』
在這裡先和大家說一下
『通路』的差異性
QQ桶麵在大賣場的價錢可能為 3 個一組50元
QQ桶麵在一般超商價錢可能為 2 個一組50元
QQ桶麵在網咖業者價錢可能為 1 個就賣50元

以上這就是通路不同,造價價差不同
因為大賣場一個月可能賣出 10000組
(因為量夠大,所以進貨價就有得談)


網咖業者外服務費、人事開銷、店租、能賺的都賺
所以加點熱開水泡麵就要收50元了


現在換成以 PS3來說

小販店的通路 一個月大概賣個10台吧
3天賣一台 成積算不錯
不過對SONY來講 算是小咖
加上倉管、物流、人事開銷
能給小販店的福利就有限

量販店的通路 一個月大概賣有100台
數量夠多,而且量販店有自己的物流通路(節省成本)
所以索尼可能給的進貨價
應該可以有到9.5折
或者9折
若以9折來算,比起小販店 就是售價的10%為利潤
而索尼的東西都有標示公定價
所以量販店沒理由自降價錢,讓自己賺得更少
也因為有10%的利潤,所以也能玩得起刷卡不加%

而以Y購來說的話 配合的信用卡公司多
免運、分期、零利率
所以銷售數字可能更多
而網購系統最大的好處就是 不用實體店面的經營成本
以Y購中心月銷額度300台來說的話
Y購中心不可能買300台實體機來放
(不可能Y購中心那麼大,真的擺一個實體倉庫來存放物品吧,種類又那麼多)
最有可能是和索尼走合作模式
由Y購中心接單 由 索尼直接出貨
看每個月Y購中心接了幾台訂單 再匯款項給索尼
所以比起量販店,Y購中心的進貨成本更低了
而銷售金額卻是相同的
因此利潤就更大了
因為通路的不同 成本就不同
所以Y購就玩得起 紅利加碼、分期、免運、零利率這些活動
再+1,我住桃園市,看看可不可以再多凹點東西、或折扣,請收私訊。
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