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服務二字真不易?


Kanamion wrote:
我實在是很不想囉嗦,...(恕刪)


超有同感的,感覺現在服務業的態度真的跟以前都不能比了,以前的都還存著"買賣不成仁義在"的感覺,現在是即使你消費完畢,就請你迅速、安靜的離開,不要再來增加困擾的感覺。
版主這篇實在寫得很好,很久沒看到用「理性」針對事件發言的文章了。
如果大家的發言都能多一點理性、少一點情緒與激情的話,
相信台灣會越來越好的。

真棒,感謝您的論述!

大大說的真是好~
經過出去哥事件,還有朋友打去中華電信的經驗,以及自己打去台灣大哥大客服的經驗
個人覺得台灣大哥大的客服真的很不錯
mazda應該好好學學別人,原本覺得MAZDA的車不錯看
不過經歷出去哥的事件,看到MAZDA處理的態度
以後買車誰還敢考慮MAZDA呢
屌豹俠 wrote:
要如何服務這個客戶,讓大家皆大歡喜...(恕刪)

我先說自己的案例:

曾處理一台車冷氣,已告知車主某零件冷媒微量洩漏,工單也註明某零件冷媒微量洩漏(其他冷媒量洩漏大的部份,車主同意處理),車主也簽名確認,過幾個月以後,工單註明的零件冷媒洩漏量突然變大,車主無法接受這種結果,討論後,Miller很乾脆接受車主自備零件,工資與冷媒以售後服務(沒有拆裝或更換的部位,沒有保固的責任)名義處理時,反倒是車主不好意思,覺得佔我便宜,不管依情、依理、依法,Miller不需承擔任何保固服務責任,但仍然以售後服務模式斷然處理。

冷媒越漏越大,對我或是很多車主來說毋庸置疑,但這位車主的認知是你告訴我冷媒微量洩漏,所以我才沒有更換,現在冷媒洩漏量突然變大,你要負責,OK,那就處理,從此以後,Miller檢修汽車空調系統時,仍然會告知車主各部位的洩漏量大小(處理的優先順序),但工單不再註明冷媒微量、中量、大量洩漏這種形容詞,只要發現任何洩漏點,通通列印冷媒洩漏,以避免因文字認知不同產生的抱怨與誤解,即使是白紙黑字的證據,也不要存在模糊空間。

一個外商的退貨程序:

美樂家的東西很多人應該有用過,我最近才知道他們賣得東西,不管吃的、用的,開封後不管剩多少,不滿意,一樣可退貨,這應該是比較極端的做法了。

至於麥當勞事件,影片只是開端,後來保全與警察都來協助處理了,主管可不是只會站著被刁難而已,該怎麼做就怎麼做。

Miller只是個修車的技師,也沒做過客服,純粹以「同理心」發表一點個人看法,服務人員不宜當眾回覆:「這是人為毀損,無法保固處理」,如果客戶是有心,當下被揭穿,惱羞成怒,如果是無意,聽到這種推卸責任的說法(是指客戶的認知,不是指服務人員推卸責任),那就更生氣了,要避免產生這種爆點/藉口。

既然是有爭議的保固問題,建議基本處理流程如下:

1.服務人員受理。(不管正常或不正常,先受理就對了)

2.服務人員會同客戶確認變形位置,並拍照存證,立即列印,雙方簽名確認。(對雙方都有利)

3.後送專業單位,維修工程師認定是人為損壞,開立維修單結案,維修工程師不確定是人為損壞,再送第三方鑑定單位,開立鑑定報告。(由專業工程人員判定損壞原因,事後要文要武都不會輸)

4.通知客戶處理結果。(公司派人把商品送回客戶家,並交付相關文件)

只要一開始當場受理,最後派人把商品送回客戶家,這樣不但能避免與客戶在門市爭執,客戶也沒立場訴諸媒體,如果以上成本太高,那就派老鷹(上司)出馬搓掉這檔事(再加碼送小禮物也可以),這本來就不是鴨子(服務人員)的份內事,還是那句話,該怎麼做就怎麼做。

LSLING wrote:
剛看完當初那個事件的...(恕刪)


沒錯...沒錯...

因為這裡多的是言行不一隨波逐流的人....

有時我想問問大家...敲到頭的女業務如果是被敲到頭的那位先生的女友....

那結果因該很不同吧...噗
LSLING wrote:
怪就怪在美國的事件M01的鄉民大都說那女人該被打,但想起來即使她先動手又怎樣,也不過是的澳客.麥當勞不是也是服務業嗎?...台灣的服務業就是再怎樣都要忍下來,為何標準不同?...(恕刪)
曾士蚌 wrote:
沒錯...沒錯...
因為這裡多的是言行不一隨波逐流的人....
有時我想問問大家...敲到頭的女業務如果是被敲到頭的那位先生的女友....
那結果該很不同吧...噗......(恕刪)

關鍵點閣下都說出來了不是嗎?
奧客先動手 VS 業務先肇事, 結果的發展不然不同!

至於被敲到頭的「被害者」, 本來就有權利選擇要不要追究責任,
該女性業務不管身分為何, 被害者不想追究也是佛心,
若追究了? 也是剛好而已不是嗎?

真是棒... 閣下不是聲稱請他人多唸書?
這種大剌剌的錯別字似乎不該在閣下身上, 不是嗎?

屌豹俠 wrote:
最後是主管出面自己認賠,換一個全新的給他,才終於結束這場鬧劇...(恕刪)


這個主管的反應太慢了, 如果遇到真正的奧客, 是沒有SOP可言的

心之眼 wrote:
如果女經理忍無可忍對是否哥喊:「出去、現在」,我一樣也會給予90分的好評

因為這種客人就是欠罵 有些客人你不罵他 他是不知自已錯在那...(恕刪)


在的媒體都很嗜血, 鄉民都想伸張正義,

如果她真這樣做, 倒楣的就不是"是否哥"了
Kanamion兄您好
拜讀您的文章後深深感到贊同
不支能否引用您的文章
在公司教育訓練時與其他同事分享?
jj chang
darkvb.tw@yahoo.com.tw

royhsu wrote:
所以你知道現場發生敲頭後經過多久時間然後事主被請到裡面囉?
如果時間很短 那有時間辦得到這些事嗎?
如果事主一直在責罵女業務的狀態中 女業務能馬上轉身抽身去辦這些事嗎?或找同事去幫忙辦這些事?


感覺很硬柪;既然男同事有時間可以「很義氣的隨口揶揄」、有時間「很義氣的表現英勇」,那打電話叫救護車的「義氣」怎就很魯所以辦不到?六、七個人手機都被砸了嗎?

前頭的網友說的好「成功的人找方法,失敗的人找藉口」共勉!
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