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到底消毒夠了沒? 把鄉民都當做什麼了?

道歉跟關心傷勢是兩回事.

要做出關心傷勢的舉動也不一定得上救護車.做出緊張傷勢的的動作麻煩同事去左鄰右舍借個醫藥箱或7-11買個消腫藥物(曼秀雷敦之類的).自己留在現場陪不是,若傷者要找主管,當然要答應他.等主管來了之後要用緊張傷勢的語法跟主管報告.當你形容到比傷者的痛還要痛時.這時傷者氣就會消一半了.

從撞到頭、找主管、請進後台、到影片結速.加一加過程應該有20分鐘.

關心傷勢這一點沒任何人做出樣子......真會讓受害者消氣嗎?
更可笑的是傷者要求的面速利達姆依職沒出現.

把傷者跟奧客畫出等號,然後上演車輪戰迂迴處理的戲碼....

讓我聯想到他們是不是把傷到人跟消費糾紛也劃上等號了?


並非只有服務業才需要這樣.任何行業都一樣.不小心撞到同學,不小心砸到同事..不小心撞倒路人.第一步都需要先關心傷勢,若只是賠理道歉,會讓傷者聯想到敷衍了事.

若準備了藥膏之後.傷者敷完仍想去醫院的話呢?...當然還是要送去醫院.因為大家都不是傷者.不可能比傷者還聊解他的傷勢....就連醫院的醫生通常也都會採用傷者的訴求最檢查.
消費者花 250 元買門票進場參觀 2012 台北車展,
想不到卻要受這種窩囊氣,
真是可悲!
旁觀者清,當事者迷。
一堆事不關己的不負責任言論看多了也會覺得煩,
做不好徹底檢討是應該的,
這樣的事件看在MAZDA車主的眼裡應該感到很無奈吧!
甚至是感到痛心疾首,
看著自己喜愛的車廠受到許多事不關己的人抨擊,
就因為幾個不入流的業務另人失望的表現?
MAZDA在全世界都有一群死忠的愛好者,
造車理念的獨到之處佔了大部分原因,
服務只是附加價值,
如果就這樣抹煞掉其他人的努力是不公平的,
發言還是厚道一點比較好~
以檢察官的角度來講,馬自達給人的感覺就是,犯後態度惡劣! 對犯行一點悔意都沒有之麻木無可救藥之人

一定會建請從重量刑~

這裡指的除了那幾位至今仍不認為自己有錯的業務除外,還包含不停的來亂發消毒文的消毒員~
做服務業一點認知都沒有!! 自尊是努力得來的,不是人家給你的!!搞清楚!

非常同意這句話!!!

四大天王~該出面道歉了吧!!!
hjfrank wrote:
消費者花 250 元買門票進場參觀 2012 台北車展,
想不到卻要受這種窩囊氣,
真是可悲!


馬自達花了大把鈔票進場參加 2012 台北車展,
想不到卻被幾個三和會業代砸了招牌,
真是可悲!
東京表示:

2012最新企劃->->->車展熱



stran000 wrote:
你這玩這麼大~~小心...(恕刪)

單純解釋"交流道"
出自於維基百科,自由的百科全書
各位鄉民可自由解釋沒別的意思啦
比對 友寄隆輝+makiyo 事件

感覺很熟悉.....................
請問馬五現在大零利率嗎?
goodone wrote:
比對 友寄隆輝+ma...(恕刪)
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