meridian wrote:
你們有個日本人老闆，日本人很注重細節，對日商而言，這樣要求很合理啊
如果直接罰錢違反勞基法，那改從考績下手就好啦
別講笑話了，有日本老闆，不代表會有這種要求。
連日本近年都開始人性化管理了，這種落後時代的管理叫做合理喔?
改從考績下手也不合理啦，上班划手機禁止，你可以說明原因並訂社規...
比如抓到一次申誡，抓到兩次警告，抓到三次開始記過，很頻繁或是屢勸不聽，往資遣方向走。
現在這種罰法感覺是沒社規，就靠糾察隊，抓到罰錢...最好有日本老闆會這樣玩。
我本身在日本前幾大集團的台灣子公司服務，社規也是很嚴實，但日商的風格是要求多，但一定會教育...划手機一定會問你為什麼，而不是只要划了就直接開罰。
不要把這種台灣式的噁心玩法套到日本人頭上然後說這種要求很合理...
亮的發白 wrote:
原來上班禁用手機是血汗 （筆記
素質太高了。
上班禁用手機不血汗，但一定會有理由。
日本多數企業也只是禁止"使用公司生財器具從事私人活動"，也就是用公司電腦用於非公式的上網不行，但你要用手機做自己的事情根本沒再管。
關鍵通常是在你用手機的時間是否影響到你的勤務，這個也是事實認定，一定會給勞方答辯權。
再者，日商的玩法一定是先教育，抓到先從記過和社內宣導開始，真的屢勸不聽才會動考績或解雇。
老實說上班用不用手機跟素質沒關係，以原PO的帖來看，公司這種罰錢的管理方式才是沒素質的表現。
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