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服務二字真不易?

看完這篇文章,覺得樓主寫得很中肯~真的就是要就事論事,將心比心

Kanamion wrote:
我實在是很不想囉嗦,...(恕刪)

我已把你加入好友名單.希望你不要見怪
樓主為何把原本寫的最後兩行字給改了呢?
看過那影片的,不管客戶再怎樣難搞,那流氓樣的幾個業務就已經是注定要被fire了
尤其那個出去哥,看起來最流氓,一副想出去單挑的樣子..
一個沒肩膀的主管出面,竟然還讓下面的人狂吠...mazda我看真的不用在台灣經營了

Kanamion wrote:
我實在是很不想囉嗦,...(恕刪)


樓主好
我覺得您寫的非常的棒
服務業就是要有應有的態度
請各位先進不吝指教^^
我覺得馬自達,應該要高薪聘請你去做主管~

前面那一段,好想列印下來給公司的業務看看~
一個人旅行,不是愛孤獨,是一種活在當下的隨性,太隨性所以孤獨...
royhsu wrote:
請主管出面關心傷勢,提供緊急准醫療用品,移送現場醫務處,並視情況好壞待機叫救護車
我想一般人都想的到也做的到

但我想請問
如果是客戶的情緒反應激動到讓你連上述基本的反應或動作都沒辦法去做或者讓你無法去做的時候
那還要用這個標準去質疑檢視人家為何連這麼簡單的動作都做不到嗎?(我不是專指Mazda這件事)...(恕刪)


還滿可笑的,依照樓主提供的四點,其中
1. 請主管出面關心傷勢
2. 提供緊急准醫療用品
3. 移送現場醫務處
4. 並視情況好壞待機叫救護車
只有3會在「客戶的情緒反應激動」下無法執行吧,
「客戶的情緒反應激動」下主管就請不出來?
「客戶的情緒反應激動」下就拿不出緊急准醫療用品?
「客戶的情緒反應激動」下就不能先叫救護車?

最後請容我送您一句話:
「成功的人找方法,失敗的人找藉口」
我覺得此事件真的不只是嘴砲而已!!

我想還是有人受惠阿....

像我就覺得看完文章有所感觸!!

st336706 wrote:
最後請容我送您一句話:
「成功的人找方法,失敗的人找藉口」


最後請容我送您一句話:

徳行 態度 以及勇於認錯....共勉之



st336706 wrote:
還滿可笑的,依照樓主...(恕刪)


所以你知道現場發生敲頭後經過多久時間然後事主被請到裡面囉?
如果時間很短 那有時間辦得到這些事嗎?
如果事主一直在責罵女業務的狀態中 女業務能馬上轉身抽身去辦這些事嗎?或找同事去幫忙辦這些事?
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